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出品 | 虎嗅科技組

作者 | 丸都山

頭圖 | 視覺中國

近日，被譽為“鴻蒙之父”的王成錄被曝已從華為離職。

5月23日，王成錄的個人微博顯示已經(jīng)取消了華為公司認(rèn)證。而天眼查數(shù)據(jù)顯示，王成錄已經(jīng)成為深圳開鴻數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱“深開鴻”）核心團隊的唯一成員，其個人簡介中的一段話做了解釋：“2022年5月，曾主導(dǎo)鴻蒙系統(tǒng)開發(fā)的王成錄博士離開華為，下一站為深圳開鴻數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（深開鴻） ?！?/p>

公開信息顯示，深開鴻成立于2021年8月26日，并于今年1月份完成了天使輪融資。天眼查的股權(quán)穿透顯示，深開鴻的背后股東包括華為、中軟和中投等機構(gòu)，實際控制人是中軟國際CEO陳宇紅。

在華為眾多的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人中，王成錄的存在感并不算突出，但與之相對應(yīng)的是，除了當(dāng)下最受關(guān)注的鴻蒙系統(tǒng)外，他還曾主導(dǎo)方舟編譯器、EMUI的研發(fā)，可以說王成錄的職業(yè)履歷貫穿了華為消費者軟件部門的整個發(fā)展歷程。

如今這位元老級人物的離職難免引發(fā)外界的討論，尤其是在Harmony OS 3.0延期后，外界更加關(guān)心這一系統(tǒng)是否會由此產(chǎn)生變數(shù)。

不過，這場人事變動雖然看似突然，但其實早有征兆。去年10月22日的華為開發(fā)者大會上，王成錄最后一次公開露面，彼時他的職位已經(jīng)變?yōu)槿A為AI與智慧全場景業(yè)務(wù)部總裁，華為消費者業(yè)務(wù)軟件部總裁則由龔體接任。

而離開華為的王成錄也并未遠離鴻蒙，多方消息顯示，他的下一站將加盟深圳開鴻產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，繼續(xù)主持OpenHarmony的開發(fā)工作。

自2019年華為開發(fā)者大會上亮相，鴻蒙就承載了外界太多的期待與質(zhì)疑。在手機業(yè)務(wù)受挫后，鴻蒙不僅承擔(dān)了過渡期留住用戶的重任，更是擔(dān)負起了華為面向IoT的戰(zhàn)略重任。

去年3月份，王成錄接受媒體采訪時曾表示，2021年最重要的任務(wù)是“讓鴻蒙生態(tài)的市場份額達到16%，生態(tài)繁榮的分水嶺這道坎，一定要跨過去?！?br/>

那么，王成錄離開之際，鴻蒙跨過了那條生死線了么？

一年跨越生死線

華為消費者業(yè)務(wù) AI 與全場景業(yè)務(wù)部副總裁楊海松此前曾在采訪中表示：“鴻蒙系統(tǒng)要做的就是用 1 年的時間，走完別人 5 年走的路。”

如今看來，王成錄做到了。

由于芯片斷供、Google移動服務(wù)套件停用等問題，華為手機的出貨量自2020年起遭遇斷崖式的下跌。而此前定位于“未來物聯(lián)網(wǎng)接口”的鴻蒙系統(tǒng)也在2020年倉促上馬，從IoT設(shè)備端迅速向手機端拓展。

鴻蒙系統(tǒng)的任務(wù)只有一個：在出貨量大規(guī)?？s減的情況下，保證用戶不再流失。

這一時期王成錄團隊的進展堪稱神速。2020年9月，華為在開發(fā)者大會上發(fā)布HarmonyOS 2.0操作系統(tǒng)的預(yù)覽版，3個月后發(fā)布開發(fā)者Beta版本。

去年6月2日，HarmonyOS 2正式上線，這意味著搭載HarmonyOS的手機已經(jīng)成為面向市場的正式產(chǎn)品。

從HarmonyOS 1.0到正式版的HarmonyOS 2，王成錄團隊需要解決許多問題。與一般手機操作系統(tǒng)不同，鴻蒙首先是面向IoT的操作系統(tǒng)，它的首要目標(biāo)是用一套系統(tǒng)滿足各種硬件設(shè)備。

而到HarmonyOS 2正式版發(fā)布時，鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)具備了作為手機系統(tǒng)和IoT連接中心的基本框架。

比如多種設(shè)備之間通過HarmonyOS 2實現(xiàn)基于分布式軟總線、分布式設(shè)備虛擬化的硬件互助、資源共享，在應(yīng)用和設(shè)備的開發(fā)層面實現(xiàn)一次開發(fā)、多端部署的同時，支持多種終端設(shè)備按需求彈性部署，并能夠適配不同類別的硬件資源和功能需求。

在HarmonyOS 2.0發(fā)布后，華為在短時間內(nèi)向各移動終端推送正式版升級。截至2021年12月，華為旗下支持鴻蒙系統(tǒng)的移動設(shè)備已多達141款。

“如果老用戶升級到鴻蒙后，體驗非常好，他可能會留下來。只要這兩年時間搶下來，我們的硬件可能就回來了?！?王成錄和他的團隊所作的就是讓華為在解決硬件問題之前，仍具備搭建一個完成生態(tài)的能力，這是王成錄給華為留下的最寶貴的財富。

在完成HarmonyOS 2的迭代工作后，華為還需要在短時間內(nèi)為這個新生的系統(tǒng)吸納足夠的開發(fā)者參與到應(yīng)用開發(fā)工作中。需要說明的是，在HarmonyOS 2發(fā)布時，iOS的應(yīng)用開發(fā)者數(shù)量是2400萬，Android應(yīng)用開發(fā)的數(shù)量是2000萬。

為此，華為在去年7月的Harmony Connect伙伴峰會上首次發(fā)布了Hormony OS職業(yè)認(rèn)證，助力開發(fā)者實現(xiàn)職業(yè)進階。兩個月后，華為又發(fā)布了可廣泛部署于服務(wù)器、云計算、邊緣計算、嵌入式等各種形態(tài)設(shè)備的歐拉操作系統(tǒng)，通過一套操作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，兼容多樣性設(shè)備。

這些面向開發(fā)者的服務(wù)平臺讓HarmonyOS 2在發(fā)布后的數(shù)個月內(nèi)凝聚了超過120萬名的開發(fā)者，幫助鴻蒙成為全球用戶增長速度最快的操作系統(tǒng)。

此前，余承東曾透漏目前搭載Harmony OS的華為設(shè)備已達到2.4億部，華為終端全球月活用戶數(shù)7.3億，生態(tài)設(shè)備發(fā)貨量1.5億部，生態(tài)合作伙伴超過2000家。這已超出去年王成錄提出的3億臺設(shè)備的目標(biāo)。

雖然手機業(yè)務(wù)仍受到掣肘，但對于當(dāng)下的華為而言，這已經(jīng)是最好的結(jié)果。

半杯未滿

在今年的4月28日，華為正式推出了HarmonyOS 3開發(fā)者預(yù)覽版，發(fā)布會上余承東表示，當(dāng)下的萬物互聯(lián)仍存在較多局限性，例如數(shù)據(jù)孤島效應(yīng)凸顯，而鴻蒙的加入則給設(shè)備之間的“智能化連接、協(xié)同”創(chuàng)造了一種可能。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，華為針對開發(fā)推出了Harmony設(shè)計系統(tǒng)、方舟開發(fā)框架3.0、方舟編譯器3.0、DevEco Studio 3.0等，這些開發(fā)工具套件能夠讓開發(fā)者實現(xiàn)更高效的端到端HarmonyOS應(yīng)用和服務(wù)的開發(fā)。

比如在過去，華為在框架層為HarmonyOS的應(yīng)用程序提供了Java/C/C++/JS等多語言的用戶程序框架和Ability框架，以及各種軟硬件服務(wù)對外開放的多語言框架API；同時為采用HarmonyOS的設(shè)備提供了C/C++/JS等多語言的框架API，不同設(shè)備支持的API與系統(tǒng)的組件化裁剪程度相關(guān)。

而現(xiàn)在，開發(fā)者可以根據(jù)不同設(shè)備靈活選擇工具套件，完成操作系統(tǒng)組裝。當(dāng)然，相比于IOS和Android龐大且成熟的開發(fā)者團隊而言，鴻蒙目前百萬級別的開發(fā)者仍難以在短時間內(nèi)補足應(yīng)用方面的劣勢。

盡管華為對開發(fā)者已經(jīng)表現(xiàn)得足夠友好，但IOS和Android經(jīng)營十余年形成的強大壁壘還是難以說服開發(fā)者們向鴻蒙分?jǐn)偩Α?/p>

而華為的應(yīng)變之道就是不斷降低開源的門檻。王成錄曾透漏過一個觀點：華為分析了過去二十年P(guān)C與移動產(chǎn)業(yè)的生態(tài)發(fā)展歷史，發(fā)現(xiàn)16%的市場占有量是個分水嶺，能超過16%的生態(tài)基礎(chǔ)就能取得成功而不被市場淘汰。

可能是基于這一考量，華為在2020年和2021年分兩次把HarmonyOS的基礎(chǔ)能力全部捐獻給開放原子開源基金會，并由后者整合其他參與者的貢獻，形成OpenHarmony（開源鴻蒙）項目。

對此，王成錄曾解釋道，華為此舉是為了各家能夠平等地在開放原子基金會獲得代碼，生態(tài)企業(yè)可以更好地根據(jù)自身的訴求做產(chǎn)品。同樣，華為也是從開放原子基金會拿回代碼，再疊加華為產(chǎn)品特性來做產(chǎn)品。

不過，盡管華為已經(jīng)通過第三方機構(gòu)讓鴻蒙實現(xiàn)完全開源，但這還不足以支撐其他手機廠商選擇通過OpenHarmony去打造自家系統(tǒng)，因為目前的OpenHarmony并沒有Java程序的支持，也自然不可能支持Android。

對于第三方手機廠商而言，手機系統(tǒng)沒有Android應(yīng)用的支持是不現(xiàn)實的，盡管目前華為開發(fā)者官網(wǎng)種已經(jīng)開源了數(shù)十個Demo，但這些大多都基于常見的應(yīng)用場景，還遠稱不上是成熟的開源系統(tǒng)。

而如果OpenHarmony無法獲得更多廠商的接入，那么王成錄提到的“16%的分水嶺”在華為芯片問題解決之前，仍面臨著不小的挑戰(zhàn)。

此次王成錄的離職后加盟的深開鴻，正是一家聚焦于OpenHarmony二次開發(fā)的科技企業(yè)。這家公司的官網(wǎng)介紹顯示，深開鴻以成為智能物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)領(lǐng)跑者為戰(zhàn)略目標(biāo)，基于OpenHarmony聚焦智能物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)（KaihongOS）的技術(shù)研發(fā)與持續(xù)創(chuàng)新。

值得一提的是，這家公司與華為有著千絲萬縷的聯(lián)系。天眼查數(shù)據(jù)顯示，深開鴻的第一大股東為鴻聚創(chuàng)新信息技術(shù)合伙企業(yè)（有限合伙），由中軟國際CEO陳宇紅個人控股，華為一直是中軟國際的第一大客戶。第三大股東為哈勃投資，為華為旗下的投資基金。

因此，王成錄的離職似乎并不是簡單的人事變動，更像是華為為了尋求合作伙伴而主動放出的一員猛將。

鴻蒙的野心，還會實現(xiàn)嗎？

對于王成錄的離開，一位業(yè)內(nèi)人士向虎嗅表示：“幾乎不會對鴻蒙項目團隊造成任何實質(zhì)性的影響，鴻蒙的戰(zhàn)略規(guī)劃依舊會沿著既有目標(biāo)執(zhí)行?！?/p>

該名業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從鴻蒙生態(tài)層面來說，這兩年各生態(tài)企業(yè)之間的人才流動很頻繁，很多高端人才與核心生態(tài)企業(yè)進行了不同程度的合作，大家嘗試不同的“組合”，或許能夠碰撞出更多新的火花。

話雖如此，但仍有部分人認(rèn)為王成錄的突然離職還是會給鴻蒙帶來影響，尤其在Harmony 3.0延期的背景下，業(yè)界更加對鴻蒙的未來表現(xiàn)出擔(dān)憂，集中表現(xiàn)在Harmony“去Google化”還能否順利進行。

在去年的一次采訪中，王成錄曾向媒體表示，“今年10月，鴻蒙第三階段的開源代碼會上線，來自AOSP社區(qū)的、由Google貢獻的代碼幾乎沒有了?！?/p>

王成錄的表態(tài)讓鴻蒙一時間被推到風(fēng)口浪尖之上，而直到今天完全實現(xiàn)“去Google化”的Hormony系統(tǒng)依然沒有問世。不過，近期有消息曝光稱，華為將于6月召開的開發(fā)者大會正式發(fā)布Hormony 3.0 Beta版本。

那么，這一版本會達成“去Google化”的成就嗎？答案可能并不樂觀。

知乎數(shù)碼大V @blindpirate曾對Hormony 2.0 Beta版本的代碼進行分析，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示至少56%的AOSP代碼是Google提交的，這還沒有算其中非Google.com郵箱的Google提交。

對此，一位Android開發(fā)工程師也向虎嗅表示，“去掉Google貢獻的代碼可能性不大，因為Google承包了AOSP中虛擬機和HAL層的大部分代碼?！?/p>

當(dāng)然，也有一種解讀是，王成錄所指的只是開源那部分不含有Google貢獻的代碼，而不是整個系統(tǒng)不含有Google貢獻的代碼。從這個角度講，也的確說得通。

另一項值得關(guān)注的則是鴻蒙的“車機計劃”。華為近兩年在車載業(yè)務(wù)上付出的努力有目共睹，而王成錄在華為車BU部分中也發(fā)揮著關(guān)鍵作用，早在鴻蒙系統(tǒng)推出之前，華為首款智能車載系統(tǒng)Huawei Hicar的發(fā)布會就是由王成錄主持的，在Harmony 1.0發(fā)布后，王成錄也多次表示未來車載將是鴻蒙系統(tǒng)中的一個核心環(huán)節(jié)。

從實際表現(xiàn)來看，HarmonyOS-Automotive是完全合格的，這款車機OS已經(jīng)在問界M5上證明了鴻蒙車載系統(tǒng)的可靠性，此外華為與北汽、小康、長安等也早已達成深度合作，未來HarmonyOS-Automotive將陸續(xù)在國產(chǎn)車上登陸。

而王成錄的離開，是否會對華為車機系統(tǒng)造成次生影響？仍尚待觀察。

不過，有一點可以確定，隨著HarmonyOS和OpenHarmony的持續(xù)迭代，鴻蒙生態(tài)的邊界也在不斷擴張，以如今鴻蒙的體量來看，個人乃至團隊的變動幾乎不會對鴻蒙產(chǎn)生任何影響，真正能夠影響到鴻蒙的只有華為對它的定位，究竟是短期的救命稻草？還是長期的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型起點？

如果是后者，那么華為未來勢必要在數(shù)據(jù)庫、編譯器乃至編程語言等基礎(chǔ)軟件層面投入更多的力量，在這一假設(shè)下，鴻蒙所帶來的影響要遠遠超過這個系統(tǒng)本身。