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      1. Nature證實:學術界刮起離職潮,大批學者涌向工業(yè)界

        更新時間:2022-06-04 15:10:31作者:佚名

        Nature證實:學術界刮起離職潮,大批學者涌向工業(yè)界

        楊凈 明敏 發(fā)自 凹非寺
        量子位 | 公眾號 QbitAI

        Nature最新發(fā)文:學術界正刮起一陣離職潮。

        這當中,處于職業(yè)中期的科學家尤甚。

        而他們的集體歸宿,是轉向工業(yè)界。


        事實上,這種趨勢由來已久。早在2018年一項研究預測顯示,高等教育將在五年內失去一半至三分之二的學術從業(yè)者

        疫情大流行加劇了這一趨勢,為大規(guī)模出走奠定了基礎。

        社交網(wǎng)絡上有諸多像”The Professor is Out”、“博士媽媽”私人互助小組,在過去一年中成員從幾百、一千增至上萬,他們不乏在里面探討如何離開學術界。

        而關于#leavingacademia的話題,熱度只增不減。


        但這跟我們這幾年聽到的恰恰相反。

        在國內大批之前涌入工業(yè)界的科學家,正在重返高?!?/p>

        再早一些,就是像張亞勤、張潼也從工業(yè)界重返學界。

        所以,究竟為什么會出現(xiàn)這樣的反差?

        國外學術界刮起離職潮

        先來看看Nature這篇文章究竟說了什么。

        首先,的確有大批學術人才涌向工業(yè)界,而且分散在各個領域,包括地球科學、生物學、心理學、數(shù)學等這種研究型也在其中。

        在推特話題#leavingacademia下發(fā)起的一個谷歌文檔。短短20天時間,就有超過400名離職學者更新。

        他們的研究領域更是已經(jīng)橫跨到了文史哲、音樂、社會學等領域。


        但即便如此,核心領域還是那幾個:生物(包含化學)、醫(yī)學、計算機、臨床心理學等。

        在這當中,在學界已經(jīng)小有成就的人還不少。

        知名健康博主@子陵在唱歌,最近就發(fā)文表示:又一個做HIV治愈的朋友Gilad Doitsh離開了學術界去了工業(yè)界。

        而且這個人在學界曾有過重要突破:2014年發(fā)表了篇Nature,首次揭示了HIV造成免疫缺陷的最關鍵機制。


        為什么這些學者,甚至已經(jīng)有所成就的人,會在此時此刻紛紛涌向工業(yè)界?

        大的環(huán)境背景,主要還是薪資和工作滿意度造成的。

        杜克大學陳怡然教授就分享了這樣一件工作趣事:教授群里討論工資,結果紛紛抱怨物價高,工資太低,比起工業(yè)界差得太遠。


        在Nature2021年薪酬與滿意度調查中,在1200多名研究人員參與的情況下,有近 37%處于職業(yè)生涯中期的研究人員對他們當前的職位不滿意,比處于職業(yè)生涯早期和晚期的研究人員占比都高(他們分別占32%)。

        Nature認為這些結果解釋了為何許多處于中期的學者重新思考他們的道路。

        還有像個別地區(qū)的福祉制度也是影響因素。在英國,養(yǎng)老金的削減加劇了大學教授的罷工和辭職。

        但除了大環(huán)境本身,更為本質或者更為特殊的原因,還在于有些領域確實已經(jīng)在進入工業(yè)創(chuàng)新落地周期,即產(chǎn)學研轉換。

        生物制藥就是當中的典型。

        傳統(tǒng)制藥行業(yè)面臨著成本高、周期長等痛點,但AI的加入,就有望解決這些難題。而這一能力已經(jīng)逐步得到證明。

        量子位智庫分析的AI制藥七大趨勢顯示,不管是臨床進展,研發(fā)滲透率還是產(chǎn)業(yè)接納度,都在證明基于AI的制藥技術,成為新藥研發(fā)的必然趨勢。

        而在2024到2026年,全球AI制藥行業(yè)將迎來兩輪爆發(fā)式增長,到2035年僅國內市場規(guī)模就可以達到2040億。

        當技術來到工業(yè)界快速、規(guī)?;芈涞兀瑒荼貢嗳瞬庞咳?。

        人才流向和技術發(fā)展周期有關

        當然,專業(yè)大佬出走工業(yè)界的例子,國內也在發(fā)生。

        比如在生物計算領域,去年已有兩位行業(yè)大牛走出校園,開始創(chuàng)業(yè)。

        被業(yè)界譽為“AI預測蛋白質結構全球第一人”的許錦波教授,于今年1月在北京創(chuàng)立公司分子之心(MoleculeMind),旨在利用AI技術幫助行業(yè)專家快速識別、設計最合適蛋白質。


        2016年,由他開發(fā)的RaptorX-Contact方法,首次證明深度學習預測蛋白質結構的可行性。AlphaFold正是基于他團隊前期研究成果。

        另一邊,當時也參與了RaptorX-Contact方法開發(fā)的彭健教授,也于去年成立了華深智藥

        他們想要結合自研高通量生物實驗技術,為研發(fā)人員提供微觀世界分子計算、模擬與設計的智能系統(tǒng)。

        去年年底,其開發(fā)的HeliXonAI刷新AlphaFold2記錄。


        而以上兩位教授先后踏入工業(yè)界,或許并非巧合。

        受到大環(huán)境以及關鍵技術突破的影響,近兩年生物計算、生物制藥正處于發(fā)展的新風口上。

        行業(yè)內亟需高精尖人才引領創(chuàng)新,發(fā)展模式也需要不斷探索。

        因此,行業(yè)大牛擁抱工業(yè)界,也并不見怪。

        實際上,人才流動的方向,是判斷技術創(chuàng)新應用的重要風向標之一。

        流動規(guī)律大致如下:

        AI行業(yè)為例。

        2012年以后,隨著深度學習迎來爆發(fā)期,全球科技大廠都在廣納AI技術人才,不少行業(yè)領軍人物因此踏入了工業(yè)界。

        國內方面,2014年吳恩達宣布加入百度,擔任首席科學家職位。


        同年,阿里巴巴成立阿里達摩院前身——iDST。前美國密歇根州立大學終身教授金榕,就是在那時加盟阿里,擔任iDST首席科學家和副院長。

        海外方面,2013年,深度學習之父Geoffrey Hinton加入谷歌,Yann LeCun受聘為Facebook首席AI科學家。

        2017-2018年,李飛飛作為斯坦福大學教授,兼顧了谷歌副總裁、谷歌AI/ML首席科學家的職位。

        據(jù)《衛(wèi)報》2017年對英國頂級研究型大學的調查顯示,當時大學AI人才的流失甚至已經(jīng)影響到了正常的研究和教學。

        倫敦帝國理工學院的一位教授表示,自己的一名博士生為了蘋果開出的六位數(shù)薪資,直接放棄學業(yè)。

        但隨后在AI開始落地到各個垂直行業(yè),事情就發(fā)生了轉變,最明顯的就是2019年。

        當時,張亞勤從百度“退休”,正式加盟清華大學,受聘清華大學“智能科學”講席教授,牽頭籌建“清華大學智能產(chǎn)業(yè)研究院(AIR)。


        李飛飛也完全揮別了在谷歌的工作,選擇繼續(xù)專注學術。

        騰訊AI Lab負責人張潼離職后,來到香港科技大學任教,同時加盟創(chuàng)新工場。

        之后幾年內,國內大廠頻頻傳出技術大牛離職重返學界的消息,包括漆遠、馬維英、李磊、王長虎、周伯文……

        今年2月,TensorFlow技術主管Pete Warden突然離職,選擇重返斯坦福讀博。

        在個人博客里,他闡述了離職的原因。他表示,自己一直鼓勵用TensorFlow Lite Micro嘗試各種各樣的TinyML項目。

        此前他也在谷歌嘗試過實驗,但谷歌的新硬件設備不僅昂貴耗時多,如果失敗了還會帶來負面影響。

        因此,時隔20多年,他決定重返校園回去攻讀博士學位。

        為什么會有這種規(guī)律?

        人才在學術界和工業(yè)界之間兜兜轉轉,其實是技術發(fā)展帶來的一種自然結果。

        不管幾年前大火的深度學習、還是像當下生物制藥、被元宇宙帶火的計算機圖形學。

        技術創(chuàng)新剛開始的時候,科學家奇貨可居,被高薪、高待遇聘請,擔當企業(yè)的首席科學家。比如當年的吳恩達、張亞勤,現(xiàn)在的圖形學大牛王華民等。

        企業(yè)也紛紛開始建立研究院,各個大廠不用說了,騰訊阿里華為。即便那些垂直領域的企業(yè)也都有自己的研究院,比如3D時尚行業(yè)的凌迪。

        更直接一點,那就科學家來創(chuàng)業(yè),如今也成為一種風潮。

        但隨著技術進入落地期,企業(yè)與科學家之間就顯現(xiàn)出一種難以調和的“悖論”——研究和產(chǎn)品的對抗。


        畢竟企業(yè)做研究的根本目的,還是為了打造產(chǎn)品。

        而學術大牛往往更期待可以有足夠自由的空間做科研,可以按照自己對專業(yè)的認知,來一步步推進技術發(fā)展。

        由于二者的出發(fā)點和側重面不同,矛盾與摩擦在所難免。

        延伸來看,這背后更牽扯到資金方面的問題。

        企業(yè)端,“唯利是圖”,請科學家造研究院最終目的是為了創(chuàng)造營收。而研究院作為成本中心,花錢如流水,如果不能快速實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),企業(yè)靠什么來支撐?

        但在純粹的科學家眼里,探索最前沿的問題是一件長期的事情,應該不計成本,不計營收,又能容許自己的研究為了“短期”利益而降格?

        更為直觀的是,一旦企業(yè)出現(xiàn)財務緊張或到達發(fā)展瓶頸期后,內部研究院往往會受到影響。

        于是,我們經(jīng)常會看到這樣一種現(xiàn)象,每每新技術周期來臨,科學家進入企業(yè)搞研究;但當技術趨于應用之后,他們又往往得而復失、重返學界。

        這也就導致現(xiàn)在成功的企業(yè)研究院很稀缺,其模式可持續(xù)的也很少。就像活了二十幾年的微軟亞洲研究院,也無法實現(xiàn)“自我造血”。

        參考鏈接:
        [1]https://weibo.com/2199733231/LvMtu6BmC
        [2]https://www.nature.com/articles/d41586-022-01564-8
        [3]https://docs.google.com/spreadsheets/d/1IrG0bdMzA02Mj7KThJyltVs8HFSGO9topxClG-b4ROY/edit#gid=1940707896
        [4]https://twitter.com/search?q=%23leavingacademia&src=recent_search_click

        本文標簽: 張亞勤  吳恩達  工業(yè)界  學術界  學界  

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