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      1. 越南互聯(lián)網(wǎng),復制中國

        更新時間:2022-06-06 08:10:17作者:佚名

        越南互聯(lián)網(wǎng),復制中國

        來源:遠川研究所

        大家好,我是張緯杰。歡迎和我一起用產業(yè)視角看世界。

        從越南出口超過深圳,到李嘉誠投資越南,越南這個國家再次吸引了大家的注意力。

        其實,越南除了傳統(tǒng)印象中的中低端制造業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)軟硬件基礎上也在不斷發(fā)展,而這也給了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海越南以更多機會。

        本期節(jié)目中,我十分榮幸地邀請到了一位有著6年出海越南經(jīng)驗的資深互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂領域從業(yè)者珍妮斯,一起聊聊以下幾個問題:

        當下的越南互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,社交、游戲、電商、網(wǎng)紅直播帶貨等賽道中有哪些比較熱門?又有哪些賽道還有機會呢?

        以下為訪談內容節(jié)選的文字稿:

        奧特快:越南的互聯(lián)網(wǎng)社交賽道的近況如何?

        珍妮斯:目前,越南年輕人最常用的一些社交媒體有YouTube、Facebook和Zalo,Zalo是越南的微信,然后還有Facebook的Messenger、Instagram,和緊隨其后的這兩年在東南亞發(fā)展比較迅速的Tiktok。

        奧特快:近年來,越南的電商市場發(fā)展如何?

        珍妮斯:在越南,比較主流的一些品類主要是電子產品、時裝、玩具還有家居產品。

        其中一個比較特殊的品類叫3C電子產品,是我們國家比較有優(yōu)勢的品類,但越南市場對3C的品控要求比較高一點,單純依靠產品性價比沒法搶占市場。去到當?shù)貢l(fā)現(xiàn),一旦去到機場就會看到VIVO、OPPO的大廣告牌子,他們跟當?shù)氐拿餍呛献魍茝V,所以3C這個品類可能會有點吃力。

        一些比較細分的品類還是比較受歡迎的,例如女裝中的一些襯衣、睡衣、夾克、背心、長褲、長裙,美妝保健里的護膚品,還有一些衛(wèi)浴媒體品類、母嬰里的童裝、一些嬰兒產品,還有家居里的家居寢具、廚房用品,這些在越南是十分暢銷的。

        奧特快:越南的網(wǎng)紅直播帶貨發(fā)展得如何?

        珍妮斯:越南作為全球網(wǎng)紅營銷的第二梯隊,網(wǎng)紅的存量正在不斷攀升、呈指數(shù)級增長,主要是以美妝帶貨、游戲類居多,他們的創(chuàng)作能力和配合度是很高的。

        通常網(wǎng)紅層級分成三層,第一是Top明星網(wǎng)紅的層級,粉絲量在50萬以上,一般的身份都是演員、運動員、頂級模特,這類網(wǎng)紅的傳播力比較強,具有自主選擇品牌商的優(yōu)勢。

        第二層是大V網(wǎng)紅,類似于抖音比較有實力的中腰部網(wǎng)紅,粉絲數(shù)在10萬到50萬之間,這類網(wǎng)紅會有比較粘性和參與力很強的粉絲群體,然后形成以他們?yōu)橹行牡娜ψ樱矔艿揭恍┲苓叺木W(wǎng)紅朋友的影響,傳播效果也挺高。

        第三層是21年到現(xiàn)在那邊比較受歡迎的小網(wǎng)紅,在國內對標叫KOC、小紅書上有一定的粉絲群體,粉絲數(shù)在2K到2萬之間,這些的網(wǎng)紅流量比較精準,會比較用心地幫忙做相關類型的內容。

        如果是一個Top明星網(wǎng)紅,一般一條會在幾萬到幾十萬美金不等;大V網(wǎng)紅一般在3000到8000美金一條;對于小網(wǎng)紅來說,最多的形式就是用資源置換,他們出貼,這個商品就給到他們。

        奧特快:越南是否有類似國內的網(wǎng)紅MCN機構呢?

        珍妮斯:之前有個段子說,一個品牌想在國內發(fā)展起來,起碼要發(fā)3000篇知乎、找5000個小紅書的KOC種草,在越南這一套也可以走通,因為基本上他們的網(wǎng)紅都互相認識,粉絲群體都有共同點,基本上一個網(wǎng)紅發(fā)了帖子,然后有很多網(wǎng)紅進行互動,粉絲交叉覆蓋,以此來提升銷量。

        Yeah1是越南最大的網(wǎng)紅MCN,06年成立,現(xiàn)在已經(jīng)上市了,除了做越南還做東南亞的周邊國家,他們還開發(fā)了一個網(wǎng)紅接單的平臺——Yeah1CASH,相當于一個網(wǎng)紅投放平臺,如果網(wǎng)紅有一定的粉絲量,就可以在這個平臺里建立賬戶,像小紅書一樣運營自己的IP、發(fā)布一些優(yōu)質內容,公開自己能做的業(yè)務范圍,然后可以在這個平臺上對接到廣告合作商。

        奧特快:對于國內玩家來說,越南的網(wǎng)紅經(jīng)濟有哪些機會?

        珍妮斯:第一,在更垂直的MCN營銷機構方面,雖然越南那已經(jīng)有了大頭,但池子那么大,還可以有很多的垂直細分的網(wǎng)紅機構和內容欄目的。

        有個平臺是臺灣的bizbox,為臺灣品牌提供進入越南的一站式解決方案,從品牌戰(zhàn)略到落地建公司再到上架銷售,都有一條龍的服務。

        除了垂直MCN,垂直類電商平臺也是個潛在機遇點。

        電商平臺方面,雖然已經(jīng)有了Shopee、Lazada,其實還可以有一些垂直品類的相關平臺,例如像國內的得物這種電商購物平臺,可能在越南那邊比較受年輕人歡迎。

        除此之外,網(wǎng)紅營銷本質上還是靠內容,而在優(yōu)質內容的供給上,越南本身還不夠。

        我目前了解到,Shopee開始有運營內容制作者的意識,它會在端內招募一些內容創(chuàng)作者,產出視頻和圖文內容進行種草,類似于國內的淘寶逛逛,但唯一要解決的是怎么去找到適合的網(wǎng)紅,(這是)第一個。

        第二個,本土語言可能是比較大的門檻。

        另外,在網(wǎng)紅直播帶貨浪潮席卷全球的情況下,像臉書和油管這些海外大廠也在增加對越南的布局,利用早期的政策支持也是機會所在。

        最后一個板塊,可以根據(jù)Facebook和YouTube上針對電商銷售的流量政策扶持,對電商直播內容有打賞系統(tǒng)的分層獎勵,在Facebook上可以開一個Facebook的店,然后直接在配置里賣東西。

        奧特快:小眾市場上的語音K歌類社交app是否有發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

        珍妮斯:語音K歌類的社交比較符合東南亞人的娛樂生活習性,獲客的成本也會相對低一點。

        之前(我)做國內出海的K歌軟件,見證了這一款產品從零到一,我發(fā)現(xiàn)越南人這邊,特別是年輕人還有些夕陽紅年齡層的朋友,都比較喜歡聚眾玩,然后唱歌消遣,也喜歡吸引別人的關注、分享自己的生活。

        當時,我們抓住了這些點,在端內打造了一些比較有意思的家族社群的玩法,還有線上K歌房的形式,還有一個歌手認證的體系,結合我們在端內宣揚的slogan——人人都可以成為歌手的這一概念,做出一套造星計劃,吸引他們到我們平臺來玩和消費。這些人是我們粘性度較高的種子用戶,他們也愿意分享,為自己和平臺做代言。

        當時在16年底、17年初的三個月里,通過小批量的市場買量,然后和KOL進行了一些合作,還有一些種子用戶的口碑傳播,成功獲取到200萬用戶,進而在這么短的時間內成為日活超過25萬、月流水超過150萬美金的K歌產品。

        奧特快:除了K歌之外,普通的語音社交在越南有機會嗎?

        珍妮斯:K歌以外,還可以做語音聊天的形式。

        在廣州和深圳有很多團隊在做這個嘗試,因為語音社交平臺的形式對用戶的學習成本是比較低的,然后通過語音溝通的壓力比視頻面對面的壓力小很多。

        歡聚YY旗下有個叫Hago的是越南發(fā)展比較迅速的,還有深圳那邊的Yoho,之前Waka是赤子城旗下的語音社交平臺,他們在短短一年時間里,通過一些小游戲破冰,還有一些相關的語音房互動,取得了月流水超過200萬美金以上的好成績。

        奧特快:越南的在線教育和知識付費行業(yè)是否有發(fā)展前景?

        珍妮斯:20年新冠疫情到現(xiàn)在,越南有很多人很習慣在網(wǎng)上學習一些課程,例如在網(wǎng)上學中文、學英文,如果有這么的一個在線教育的平臺,像國內的得到和喜馬拉雅這些有付費課程意識的平臺出現(xiàn)的話,對于他們來講是很愿意的。

        奧特快:除了語音社交與知識付費外,還有哪些小眾場景可以挖掘?

        珍妮斯:還有一些有特定的市場份額,但在越南還沒有深化的領域可以看一下,像一些出海的漫畫領域,或者像B站這種可以看到正版番劇的平臺,都是值得投入的。

        因為越南的年輕人比較喜好日韓文化,會追日本的番劇。

        奧特快總結:

        與珍妮斯聊完后,我有兩個想法:

        第一,過去十年,中國在互聯(lián)網(wǎng)方面的商業(yè)模式創(chuàng)新其實給很多發(fā)展中國家也提供了類似的問題解答方案,尤其是在與中國文化相似的越南,這種表現(xiàn)更加突出。

        國內的社交、電商、直播帶貨、知識付費、在線教育等一系列產品,都有可能在越南重新來一遍,這對已經(jīng)在國內的紅海卷得死去活來的創(chuàng)業(yè)者而言,是個非常值得關注的機會。

        而關注到這一點前提是打破對區(qū)域國別的刻板印象,不要一提到越南乃至亞非拉就是貧窮落后,亞非拉包含上百個國家,里面有著巨大的異質性,哪里是三言兩語就能概括的呢。

        第二,我們常常把東南亞當作我國某種意義上的競爭對手,比如國內產業(yè)鏈會外遷東南亞,這的確會對我國勞動密集型產業(yè)就業(yè)產生影響。但我認為,從更長遠來看,東南亞不僅不應該被當作對手,而是應該被當作朋友甚至當作小兄弟。

        閻學通老師有個觀點就很有意思,就是在發(fā)展軍備的同時,承諾給東南亞國家軍事安全保護,讓對方緩解對一個強大中國的戒心,這種思路在我看來就是一種更宏闊的觀點。

        經(jīng)濟上也同樣如此,為了在國際舞臺上的長期博弈,廣泛的國際統(tǒng)一戰(zhàn)線是必不可少的,適當讓利也是必須的。一帶一路本身就有扶植東南亞經(jīng)濟,造福東南亞人民,讓東南亞人民可以成為我國商品消費者的目的,這樣不僅可以使我國企業(yè)受益,也可以爭取更多的同盟軍,在面對真正強大的那個對手時增加更多籌碼。

        好了,本期節(jié)目就到這里,歡迎大家轉發(fā)、關注、點贊。

        如果您對海外市場和企業(yè)出海有自己的觀察和思考,歡迎與我聯(lián)系交流。

        我是奧特快,我們下期再見!

        作者/ 奧特快

        這是遠川出海研究的第218篇原創(chuàng)內容

        謝謝閱讀

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