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      1. 上海產(chǎn)業(yè)鏈“回血”|社區(qū)團(tuán)購(gòu)翻身?電商巨頭不走了,十萬(wàn)團(tuán)長(zhǎng)想留下

        更新時(shí)間:2022-06-07 06:25:44作者:未知

        上海產(chǎn)業(yè)鏈“回血”|社區(qū)團(tuán)購(gòu)翻身?電商巨頭不走了,十萬(wàn)團(tuán)長(zhǎng)想留下

        “我們或許可以期待新零售有一種新的模式?!?/p>

        上海產(chǎn)業(yè)鏈“回血”|產(chǎn)銷兩端齊發(fā)力,上海車市全線復(fù)蘇

        21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者易佳穎 上海報(bào)道社區(qū)團(tuán)購(gòu)再次走到十字路口。

        隨著上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的穩(wěn)步推進(jìn),上海小區(qū)里的團(tuán)購(gòu)群逐漸沉寂,大家有了更多的消費(fèi)選項(xiàng),火熱一時(shí)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)也開始降溫。

        但仍有活躍的團(tuán)購(gòu)群尚在?!肮r(nóng)大哥現(xiàn)在是根據(jù)訂單當(dāng)天采摘,要的今晚10點(diǎn)半之前報(bào)數(shù)。”自5月起,南匯8424西瓜上市以來,徐匯某小區(qū)牛奶團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)圓圓的團(tuán)購(gòu)SKU又增加了一項(xiàng),她的主業(yè)是開一家咖啡小店,疫情之下,因?yàn)樽约合牒扰D叹统闪诵^(qū)團(tuán)長(zhǎng)。

        “牛奶現(xiàn)在是穩(wěn)定在每周集單配送了,西瓜做完當(dāng)季就下架了,幾乎沒有別的更多的貨品了?!眻A圓介紹道,“現(xiàn)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)了,也沒這么多時(shí)間做社區(qū)團(tuán)購(gòu)?!眻F(tuán)員王伊卻有些依依不舍,“特別不希望團(tuán)長(zhǎng)下線,像8424西瓜這樣的生鮮團(tuán)購(gòu)可以一直做下去,產(chǎn)地直接采購(gòu),團(tuán)購(gòu)來的西瓜瓜藤上還帶著刺,新鮮有保障?!庇羞@樣想法的團(tuán)員不在少數(shù),品質(zhì)仍是消費(fèi)者購(gòu)買的第一標(biāo)準(zhǔn)。

        從2016年誕生,社區(qū)團(tuán)購(gòu)曾是2018年零售行業(yè)的最大風(fēng)口之一,卻轉(zhuǎn)瞬在2019年一地雞毛。而突如其來的疫情,成為了社區(qū)團(tuán)購(gòu)再度發(fā)展的催化劑。

        “采用團(tuán)購(gòu)模式,直接一整車貨拉去上海,一晚上就可以銷售兩三萬(wàn)箱,超過我們銷往全國(guó)的量?!备=ㄊ¢L(zhǎng)汀縣亦能電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)賴啟春介紹道,“僅荔枝產(chǎn)品,我們供給上海大概有19車,合計(jì)數(shù)量的話在25萬(wàn)斤左右。上海疫情讓整個(gè)消費(fèi)已經(jīng)發(fā)生了一個(gè)顛覆性的變化,團(tuán)購(gòu)模式把大批量的貨物運(yùn)到上海進(jìn)行團(tuán)購(gòu)分銷,其實(shí)沒有走常規(guī)的物流體系,為我們?cè)黾恿瞬簧黉N量。從產(chǎn)地直達(dá),不僅是節(jié)省了中間的很多的環(huán)節(jié),提高效率,也節(jié)約了物流和時(shí)間成本。”

        如此集采集銷的模式對(duì)于強(qiáng)時(shí)效、強(qiáng)復(fù)購(gòu)的生鮮等品類有諸多便利之處。但隨著6月1日上海全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),線下商超人流逐步恢復(fù)如常,不少團(tuán)購(gòu)群逐漸趨于平靜。

        與此同時(shí),電商巨頭們卻打算趁勝追擊,盒馬總裁侯毅宣布仍將保留社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式業(yè)務(wù)。

        上海交大行業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳宏民在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,“據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),上海有十多萬(wàn)的這個(gè)團(tuán)長(zhǎng),那么后疫情時(shí)代,他們?cè)谖磥淼南M(fèi)以及保供的體系當(dāng)中,還會(huì)扮演一個(gè)什么樣的角色。我們或許可以期待新零售有一種新的模式?!?/p>

        十萬(wàn)團(tuán)長(zhǎng)如何留下?

        “因?yàn)橐咔?,很多地方發(fā)貨到不了,物流體系的限制導(dǎo)致了我們部分訂單其實(shí)有所減少。再者,消費(fèi)還是有一部分的緊縮?!鳖^部生鮮電商負(fù)責(zé)人賴啟春向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,“往年我們采購(gòu)?fù)辏冗\(yùn)回到上海的批發(fā)部,再分撥到各個(gè)零售店、超市等進(jìn)行售賣,疫情之下,大家都比較謹(jǐn)慎去做采購(gòu)。唯有社區(qū)團(tuán)購(gòu),避開了常規(guī)的物流體系,為我們?cè)黾恿瞬簧黉N量?!?/p>

        上海疫情下,生鮮快消供應(yīng)鏈?zhǔn)軌?,社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為了人們的供應(yīng)保障之一。疫情期間,京東、阿里、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更是再度入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),加大了保供力度。

        根據(jù)Mighty Media旗下的ShanghaiWOW平臺(tái)調(diào)研數(shù)百位團(tuán)長(zhǎng)們發(fā)布的《上海團(tuán)長(zhǎng)白皮書》推測(cè),上海約有13萬(wàn)個(gè)保供型團(tuán)長(zhǎng)(蔬果肉蛋、米面糧油),有超過65萬(wàn)個(gè)改善型團(tuán)長(zhǎng),其中團(tuán)長(zhǎng)們大多是借助“快團(tuán)團(tuán)”和“群接龍”兩款小程序開團(tuán),并且在調(diào)查問卷中,有81.1%的團(tuán)長(zhǎng)表示今后還愿意繼續(xù)組織團(tuán)購(gòu)。

        在陳宏民看來,現(xiàn)在的電商渠道越來越長(zhǎng),從供應(yīng)商、經(jīng)銷商到代運(yùn)營(yíng),渠道里的加價(jià)對(duì)于消費(fèi)者來說,無(wú)論從質(zhì)量還是價(jià)格,有些電商已經(jīng)不再具備優(yōu)勢(shì)了,反而是一些更小眾化的渠道,例如社區(qū)團(tuán)購(gòu)等凸顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)。再者,在疫情突發(fā)之下,團(tuán)長(zhǎng)們的優(yōu)勢(shì)還在于能夠解決疫情下最后100米的配送。更值得關(guān)注的是私域流量的開發(fā),團(tuán)長(zhǎng)對(duì)于其所在小區(qū)的居民情況比較了解,這是電商即便有大數(shù)據(jù)也做不到的。

        “諸如生鮮和日用品等,此類強(qiáng)復(fù)購(gòu)的生活必備品,團(tuán)購(gòu)對(duì)我們是比較利好的?!备=ㄊ≌闹菔形灮鹣x電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理胡劍峰認(rèn)為,團(tuán)長(zhǎng)也是作為一個(gè)品控員,整批到貨的時(shí)候,他先過自己的手再分發(fā)給大家,大家基于對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的信賴,產(chǎn)生這些訂單,如此培養(yǎng)出來的個(gè)人購(gòu)物習(xí)慣是不會(huì)改變的,未來團(tuán)長(zhǎng)將是團(tuán)購(gòu)能不能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的一個(gè)重要因素。

        “職業(yè)團(tuán)長(zhǎng)的傭金不菲,個(gè)別甚至高達(dá)銷售額的20%?!辈簧偕碳邑?fù)責(zé)人都向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露過團(tuán)長(zhǎng)傭金提成,一般是在5%-10%。全面恢復(fù)后,團(tuán)長(zhǎng)甚至不需要送貨上門,可以由居民到規(guī)定地點(diǎn)自行領(lǐng)取,配送的人力也節(jié)約了。即便單量和客單價(jià)下降了,也只需要發(fā)發(fā)微信即可,還是比較有運(yùn)營(yíng)空間的”,他說。

        反哺農(nóng)業(yè)新模式

        相比傳統(tǒng)供應(yīng)銷售鏈路,社區(qū)團(tuán)購(gòu)“預(yù)售+集采+自提”的模式,大大縮減了流通環(huán)節(jié),提升流通效率,進(jìn)一步打通消費(fèi)者需求與供應(yīng)商之間的匹配環(huán)節(jié),更是疫情下難得的確定性。

        “比如我們從廣東發(fā)快遞到上海,時(shí)間也要兩三天,如果直接從廣東發(fā)一整車?yán)滏溰嚨缴虾T龠M(jìn)行配送,能更好地保證產(chǎn)品的新鮮度,讓顧客體驗(yàn)更好?!痹谫噯⒋嚎磥?,團(tuán)購(gòu)模式不僅保證了生鮮產(chǎn)品的新鮮度,“成本自然也更節(jié)約,我們發(fā)快遞平均13元一單,但如果從廣東到上海整車運(yùn)輸,平均就只要八九元一單??爝f費(fèi)用降下來了,消費(fèi)者購(gòu)買的價(jià)格也就下降了?!?/p>

        不少商家也向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,會(huì)在后疫情時(shí)代,將社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為常規(guī)銷售渠道保留,并進(jìn)一步開拓社區(qū)市場(chǎng)。不僅是商家,不少平臺(tái)方也看到了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的價(jià)值,上海宣布全面恢復(fù)正常生活秩序后,盒馬總裁侯毅宣布仍將保留社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式業(yè)務(wù)。

        另一方面,確定性的銷量也讓商家更有底氣,去向上游從事生產(chǎn)的農(nóng)戶提早下訂單,無(wú)形間推進(jìn)了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。某小區(qū)團(tuán)長(zhǎng)向記者舉例說明道,例如上海南匯的8424西瓜,距離近的情況下,甚至可以做到訂單確認(rèn)后根據(jù)單量當(dāng)日采摘配送。

        賴啟春也表示,“日常的電商消費(fèi)是搜索制的,而現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購(gòu)有強(qiáng)烈的信息分享屬性,無(wú)形中也促進(jìn)了消費(fèi)。”手握穩(wěn)定銷量的他也有底氣去預(yù)定果園,“這樣水果的品質(zhì)也更好,避免果農(nóng)為了追逐一時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格,提早采摘。”

        供銷渠道的每一次變化,都是在尋找一個(gè)離用戶越來越近的入口。社區(qū)團(tuán)購(gòu)在上海疫情期間的進(jìn)一步發(fā)展,統(tǒng)籌了線上和線下,進(jìn)入到小區(qū)的日常生活中,離用戶又再近了一步。

        (作者:易佳穎 編輯:林虹)

        本文標(biāo)簽: 團(tuán)購(gòu)  電商  上海  團(tuán)長(zhǎng)  

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