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1、根據董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施;

2、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理;

3、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

4、審核簽發(fā)以集團名義發(fā)出的文件;

5、召集、主持集團辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;

6、主持集團的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;

7、向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;

8、處理公司重大突發(fā)事件;

9、推進公司企業(yè)文化的建設工作。