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1、主播管理。對象是自家主播/MCN資源，更多是協(xié)調性的工作，包括主播開源（甚至培訓）、直播方案溝通、排期、直播過程監(jiān)控、主播業(yè)績管理、主播激勵管理。大白話：找高性價比主播，讓主播合法合規(guī)完成業(yè)績目標，想方法提升主播業(yè)務能力和工作積極性。

2、內容運營。主要是策劃和文案的工作，包括直播方向規(guī)劃（選品/主題/品牌）、玩法策劃、腳本策劃、主播稿子審核等。大白話：確保每場直播/每一個直播間，內容在合法合規(guī)的前提下，吸引力不斷提升，完成業(yè)務指標，可能是活躍，也可能是流水，也可能是引流效果。

3、用戶運營。對象是來到直播間的每一個觀眾，與主播配合較多，包括場控、言控、水軍、場外觸達等。大白話：想最高效的方法，玩用戶心智，把觀眾帶著走，實現(xiàn)業(yè)務目標。

4、產(chǎn)品運營。產(chǎn)品包括直播使用的工具和“銷售”的產(chǎn)品，這里運營更多的是行使建議權，推動產(chǎn)品經(jīng)理/技術進行產(chǎn)品優(yōu)化，提升業(yè)務效率&用戶體驗。

5、數(shù)據(jù)運營。主要是數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析，定指標、拆指標、寫報告、賦能優(yōu)化。這個是每個運營的基本技能。