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　　2016年1月9日，揚(yáng)翔公司養(yǎng)豬事業(yè)部12月事業(yè)部例會(huì)上，伴隨著熱烈掌聲，養(yǎng)豬事業(yè)部張從林總裁，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)何啟蓋教授、吳斌教授、姚寶安教授，中山大學(xué)劉小紅教授等能手向獲獎(jiǎng)組辭頒發(fā)2015年度事業(yè)睬拼新與持續(xù)改善項(xiàng)目榮譽(yù)證書(shū)。至此，養(yǎng)豬事業(yè)部2015年度創(chuàng)新與持續(xù)改善項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)束。2015年度養(yǎng)豬事業(yè)部結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目83項(xiàng)，經(jīng)過(guò)養(yǎng)豬事業(yè)部能手博士、各業(yè)務(wù)線(xiàn)主管、分公司總經(jīng)理共同評(píng)審打分，評(píng)選出創(chuàng)新類(lèi)一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)7名，勉勵(lì)獎(jiǎng)28名，評(píng)選出持續(xù)改善類(lèi)二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)12名，勉勵(lì)獎(jiǎng)30名。

　　豬場(chǎng)創(chuàng)新進(jìn)程

　　2015年5月，為促進(jìn)豬場(chǎng)技術(shù)長(zhǎng)進(jìn)與創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)豬場(chǎng)技術(shù)人員的科研及創(chuàng)新踴躍性，提高豬場(chǎng)生產(chǎn)效率、效益和養(yǎng)殖管理水平，根據(jù)《廣西揚(yáng)翔股份有限公司創(chuàng)新與持續(xù)改善管理主意》及豬場(chǎng)實(shí)際情況，配合集團(tuán)總睬拼新號(hào)召，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬事業(yè)睬拼新項(xiàng)目統(tǒng)一整合，養(yǎng)豬事業(yè)部人力資源部及養(yǎng)殖生產(chǎn)中央牽脫嶸立由事業(yè)部能手、博士團(tuán)隊(duì)組成的創(chuàng)新項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，推行事業(yè)睬拼新項(xiàng)目年度立項(xiàng)結(jié)項(xiàng)跟蹤。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為劉向東博士，秘書(shū)處設(shè)在養(yǎng)殖生產(chǎn)中央。

　　2015年5至6月，領(lǐng)導(dǎo)小組成員錢(qián)平教授、陳清森博士、劉向東博士、陳行杰博士、趙云翔博士至養(yǎng)豬事業(yè)部各分公司、豬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)講授創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施的方案思路。創(chuàng)新與持續(xù)改善項(xiàng)目按性質(zhì)劃分為創(chuàng)新項(xiàng)目和持續(xù)改善項(xiàng)目?jī)深?lèi)。

　　2015年6月，廣西揚(yáng)翔農(nóng)牧、遼寧揚(yáng)翔農(nóng)牧、亞計(jì)山農(nóng)牧、肉豬養(yǎng)殖公司、四大技術(shù)中央、農(nóng)牧飼料廠(chǎng)、疾病檢測(cè)中央、環(huán)保部、茂名種豬場(chǎng)等分公司、部門(mén)踴躍參加創(chuàng)新與持續(xù)改善項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)并執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)小組成員利用豬場(chǎng)三同期間，對(duì)豬場(chǎng)基層項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，基層骨干發(fā)揮各自聰明卜是，搞創(chuàng)新、做改善，各場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)亦踴躍提供項(xiàng)目支持。

　　2015年底由養(yǎng)豬事業(yè)部能手博士、各業(yè)務(wù)線(xiàn)主管、分公司總經(jīng)理組成的評(píng)審小組對(duì)本年度創(chuàng)新與持續(xù)改善項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審打分，評(píng)選出《一胎場(chǎng)創(chuàng)建創(chuàng)新項(xiàng)目》、《豬場(chǎng)藍(lán)耳苗免疫程序的調(diào)整》等23項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目。

　　2016年初，事業(yè)睬拼新項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將2015年度事業(yè)部83項(xiàng)創(chuàng)新與持續(xù)改善項(xiàng)目整合、提煉成76項(xiàng)，提交總部管理中央，參加集團(tuán)總部2015年度創(chuàng)新與持續(xù)改善項(xiàng)目的評(píng)比。

　　豬場(chǎng)創(chuàng)新思維

　　養(yǎng)豬事業(yè)部2015年立項(xiàng)近百余項(xiàng)，大部分順利結(jié)項(xiàng)，項(xiàng)目或創(chuàng)新性強(qiáng)，或原創(chuàng)性夠，或推廣型好，涌現(xiàn)出許多臃適優(yōu)秀的豬場(chǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目，集體而言本年度項(xiàng)目取得良好效果，極大程度增強(qiáng)豬場(chǎng)基層的創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將一些豬場(chǎng)可重制、可推廣的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行清理，打印成冊(cè)，于2016年供各個(gè)豬場(chǎng)學(xué)習(xí)、參考，結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際，借鑒兄弟豬場(chǎng)的優(yōu)秀方案，形成典型案例資源共享的良性循環(huán)。

　　培育豬場(chǎng)創(chuàng)新思維，是實(shí)施2015年度養(yǎng)豬事業(yè)睬拼新與持續(xù)改善項(xiàng)目的第二個(gè)主要目的。環(huán)境可以影響一個(gè)人的生存方式、思維方式，可以開(kāi)放他的意識(shí)，也可以禁錮他的思想。豬場(chǎng)嚴(yán)厲的生物安全體系導(dǎo)致豬場(chǎng)工作環(huán)境的相對(duì)閉塞，而因循守舊、刻板傳統(tǒng)是創(chuàng)新思維的死敵。許多豬場(chǎng)技術(shù)骨干每天工作就像鼠標(biāo)鍵盤(pán)一樣索然無(wú)味，重制粘貼。慣性工作模屎拔成慣性思維，豬場(chǎng)技術(shù)骨干并不是沒(méi)有心思，而是心思被禁錮了。安逸，某種程度等同于不思進(jìn)取。豬場(chǎng)搞創(chuàng)新，必須以釋販?zhǔn)韴?chǎng)員工創(chuàng)新思維為前提。

　　在可控范圍內(nèi)實(shí)施創(chuàng)新，于穩(wěn)定環(huán)境下追求改善，這才是優(yōu)秀企業(yè)、豬場(chǎng)應(yīng)當(dāng)具備的上進(jìn)思維。

　　后記：養(yǎng)豬與愛(ài)情、財(cái)富一樣，應(yīng)該給人一種自由感而不是囚禁感。