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　　春節(jié)期間，華為機(jī)器視覺(jué)領(lǐng)域總裁當(dāng)時(shí)披露，華為機(jī)器視覺(jué)將推出智慧養(yǎng)豬方案。一時(shí)間，華為“養(yǎng)豬”成為熱議話題。同時(shí)也讓大家重新審視養(yǎng)豬這個(gè)行業(yè)，華為都來(lái)養(yǎng)豬了，“二師兄”真的是在翹著尾巴飛。

　　其實(shí)，跨界養(yǎng)豬早就已經(jīng)不是新鮮事兒了，在華為之前，不乏互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等企業(yè)跨界養(yǎng)豬案例。2009年，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊宣布養(yǎng)豬，以“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為導(dǎo)向創(chuàng)立“味央”品牌。2018年非洲豬瘟暴發(fā)，隨后阿里云、京東、萬(wàn)科等相繼入局養(yǎng)豬領(lǐng)域。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，大佬紛紛入局養(yǎng)豬業(yè)，肯定是被高額的利潤(rùn)所吸引，可是跨界養(yǎng)豬能很快賺錢(qián)嗎?況且，超級(jí)豬周期已經(jīng)進(jìn)入后半場(chǎng)了。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，養(yǎng)豬業(yè)光有資金和銷(xiāo)售渠道遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要有成熟的養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)和完善的技術(shù)落地，進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)需要熟悉并完善實(shí)際養(yǎng)殖過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。每一位跨界養(yǎng)豬企業(yè)都需要完成經(jīng)營(yíng)思維和工作節(jié)奏的適應(yīng)和轉(zhuǎn)變，這是最基本的開(kāi)始。

　　再者，養(yǎng)豬肯定不是一參與進(jìn)來(lái)就賺錢(qián)的，即便是在在這一上漲周期內(nèi)，真正賺錢(qián)的還是那些有很多年、達(dá)到肯定規(guī)模的企業(yè)。不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士指出，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)養(yǎng)豬也許并不是純粹為了賺錢(qián)，包含其他的跨界者，可能涉及一些產(chǎn)業(yè)布局，也有展示自己全產(chǎn)業(yè)布局的需求。畢竟，這些跨界者，大部分都是帶著“技術(shù)”進(jìn)駐的，比如智能化養(yǎng)豬模式。