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　　2019年和2020年養(yǎng)豬企業(yè)在超級(jí)豬周期暴利潤(rùn)來(lái)襲的情況下，瘋狂的擴(kuò)產(chǎn)，那段時(shí)間，對(duì)于這些上市豬企來(lái)說(shuō)養(yǎng)豬就如撒錢一般瀟灑。嘗過(guò)“躺贏”的滋味，怎么樂(lè)意從美夢(mèng)中醒來(lái)?然而2021年豬價(jià)暴跌之后長(zhǎng)時(shí)間保持在地位，始終持續(xù)到2022年一季度，生豬養(yǎng)殖企業(yè)皆虧的慘不忍睹，有的甚至沒(méi)錢買飼料喂豬了。

　　豬周期確實(shí)無(wú)法掌控，但是上市豬企從賺的缽滿盆余到虧的兵荒馬亂確實(shí)預(yù)期激進(jìn)式擴(kuò)張有很大的關(guān)系，在這過(guò)程之中，很多企業(yè)只注重量的龐大而忽略了質(zhì)的問(wèn)題，最終數(shù)量有了但是喂養(yǎng)成本也異樣的高企，當(dāng)豬價(jià)進(jìn)入下行通道的時(shí)候毫無(wú)招架之力。

　　所以說(shuō)，安全跨越豬周期絕對(duì)不能單純依靠規(guī)?；胶托袠I(yè)集中度的提升。

　　如今，痛定思痛，養(yǎng)豬企業(yè)更多的也理性的起來(lái)，部分龍頭養(yǎng)殖企業(yè)開始將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，布局屠宰、食品加工以及銷售端等下游產(chǎn)業(yè)鏈的完善，并且已經(jīng)開展生豬期貨，并布局下游屠宰、食品加工，甚至銷售端。

　　其實(shí)想要穩(wěn)定豬周期的方法很簡(jiǎn)單，就是保障生豬生產(chǎn)的穩(wěn)定，但是實(shí)現(xiàn)起來(lái)又很難。這既需要規(guī)模化、組織化、生物安全水平、成本效益等綜合能力的提升，也需要產(chǎn)業(yè)鏈等方面的不斷優(yōu)化完善，同時(shí)還需要宏觀調(diào)控政策的指引。

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