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　　最近正邦科技持續(xù)緊張的資金鏈上了頭條，正在影響寄養(yǎng)家庭手中的豬。最近一個(gè)月，廣西南寧、四川江油、江西贛州、湖南湘潭等地的正邦科技寄養(yǎng)家庭都出現(xiàn)了“斷料”問題，也就是豬連飼料都沒得吃了。

　　根據(jù)雙方協(xié)議，正邦科技將提供仔豬、飼料、藥品、疫苗等物資。在這個(gè)基礎(chǔ)上，寄養(yǎng)家庭將提供農(nóng)場(chǎng)土地，設(shè)施和勞動(dòng)力。正邦科技支付給養(yǎng)殖戶的寄養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1.5元/頭/天，全部物資和豬都是正邦科技的財(cái)產(chǎn)。正邦不能保證飼料后，寄養(yǎng)家庭因?yàn)楹贤话愣疾粯芬鈮|付購買飼料。所以豬吃豬的現(xiàn)象是在極度饑餓的情況下出現(xiàn)的。此外，農(nóng)民還面臨結(jié)算困難、押金退還難等多重問題。雖然一些寄養(yǎng)家庭已經(jīng)開始尋求法律保護(hù)，但大多數(shù)寄養(yǎng)家庭連合同都沒有。

　　有記者實(shí)地采訪了廣西南寧、四川江油、江西贛州、湖南湘潭等地的寄養(yǎng)家庭，均存在斷供、貨款結(jié)算難、押金退還難等問題。

　　下面給大家科普一個(gè)冷知識(shí)。我國生豬養(yǎng)殖有三種模式：

　　1. 集約化規(guī)?；B(yǎng)殖是養(yǎng)豬場(chǎng)的自營模式。公司負(fù)責(zé)二師兄的生死，比如木淵和文氏。

　　2.公司自營+零售，就是公司自己養(yǎng)一些豬，但是規(guī)模不夠，想擴(kuò)大，就給錢，給材料，讓養(yǎng)豬場(chǎng)幫忙養(yǎng)豬。豬本身屬于公司資產(chǎn)，每頭豬給養(yǎng)殖戶肯定獎(jiǎng)勵(lì)，像正邦科技，1.5元/頭/天。

　　3.養(yǎng)殖戶的散養(yǎng)，包含幾百頭豬的養(yǎng)豬場(chǎng)，都屬于這一類。

　　第一種對(duì)資本規(guī)模、養(yǎng)殖成本、健康管理的要求非常高，僅有頭部企業(yè)才能做到;第二種是大多數(shù)中型養(yǎng)豬企業(yè)選擇的模式，包含正邦、唐人神(9.140, 0.12, 1.33%)等。，可以用較低的固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)較大的養(yǎng)殖規(guī)模，但需要較高的現(xiàn)金流;第三種不算少，但是極其分散，這里就不贅述了。

　　現(xiàn)在正邦出現(xiàn)現(xiàn)金流問題，無法給寄養(yǎng)家庭提供豬飼料，也無法讓養(yǎng)殖戶出錢讓正邦養(yǎng)豬。畢竟拖欠的貨款和押金都沒還，所以大量的病豬，死豬，甚至豬吃豬。

　　目前大部分都是公司+農(nóng)戶，但是大部分公司都聲明以后要自收自支。近年來，“公司加養(yǎng)殖戶”的模式不斷升級(jí)，從松散合作模式向緊密合作模式轉(zhuǎn)變，養(yǎng)殖戶規(guī)模逐步提高，對(duì)養(yǎng)殖戶的要求也越來越高，特別是鼠疫爆發(fā)以來，對(duì)養(yǎng)豬場(chǎng)的生物安全提出了更高的要求。例如，溫正在逐步從“公司+農(nóng)戶”模式向“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”、“公司+現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”模式升級(jí)，以平滑養(yǎng)殖終端的周期性波動(dòng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。