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      1. 天邦股份:7月底能繁存欄28.4萬頭 年底至少是40萬頭

        更新時(shí)間:2022-03-15 03:40:39作者:佚名

        天邦股份:7月底能繁存欄28.4萬頭 年底至少是40萬頭

          天邦股份8月18日投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹

          提問1、生豬銷售結(jié)構(gòu)?

          歸重:上半年銷售結(jié)構(gòu):種豬出欄14.5萬頭,仔豬出欄57萬頭,肥豬出欄40.5萬頭,總共是112萬頭,包括一部分是去年外購仔豬育肥約16萬頭。上半年外購仔豬的量較少,一共外購仔豬30萬頭多一點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年的出欄量在300萬頭左右。全年出欄量構(gòu)成預(yù)料:肥豬約100萬頭,種豬約30萬頭,仔豬約170萬頭。今年仔豬出欄多客觀上是去年年底存欄結(jié)構(gòu)影響的;主觀上提前出欄仔豬,也是考慮非瘟爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和加快現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)速度。所以在仔豬價(jià)格高位賣了一部分仔豬。未來出欄結(jié)構(gòu)和比例:仔豬銷售占比高不會(huì)是常態(tài)化的銷售策略,是非瘟環(huán)境下的選擇。明年以后對于仔豬需求下降,會(huì)以育肥為主。明年應(yīng)該還會(huì)存在一定種豬需求,因?yàn)榻衲甏蟛糠譃槿肛i需要替換。以后整個(gè)產(chǎn)能恢重正常后就會(huì)以育肥為主,隨著產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸,會(huì)以賣屠宰的豬肉為主。

          提問2、母豬存欄情況?

          歸重:能繁存欄:去年年底為17.4萬頭,一季度末為18.6萬頭,二季度末為26萬頭,7月底是28.4萬頭。到年底能繁存欄至少是40萬頭,母豬場的后備至少是20萬頭,場外后備加育肥存欄爭取年底能超過200萬頭,也要看下半年仔豬購銷情況。后敝劓欄:今年主要把自己生產(chǎn)的母仔豬都先作為后備管理,所以后備的增量較快,去年年底有14.8萬頭,一季度末是49.5萬頭,二季度末是66萬頭,7月底是約摸79萬頭?,F(xiàn)在后備母豬轉(zhuǎn)能繁的比例85-90%之間。原種豬及祖代存欄:原種豬存欄是4500頭,祖代豬預(yù)計(jì)5萬多頭。目前要是有合適種豬也會(huì)外購部分作為補(bǔ)充,但是量不大。肥豬存欄:增量較慢,一部分是因?yàn)樽胸i賣的較多,另外外購的育肥也比較少,所以肥豬截止二季度末是73萬頭,7月底約摸是89萬頭。下半年因?yàn)橛十a(chǎn)能增添,許多育肥場合沒有滿負(fù)荷,所以要是有合適的豬源,還是會(huì)外購部分仔豬。母豬存欄結(jié)構(gòu)及效率:現(xiàn)在三元占比接近40%。外購的三元豬表現(xiàn)不是很好,1季度淘汰較多,目前留下來的是基本上還是能滿意生產(chǎn)需求,集體產(chǎn)仔率和分娩率也在逐月上升。三元跟二元的差距不是很大,還是要看個(gè)體豬的健康度,還有豬場管理的精細(xì)化。

          提問3、豬場建設(shè)情況?

          歸重:母豬場:到今年年底至少盡成60萬頭母豬存欄能力建設(shè)。一些項(xiàng)目會(huì)爭取在9月30日之前開工。還有一些項(xiàng)目還處于初步選址階段,所有的項(xiàng)目加在一起母豬場基本盡成120萬頭布局。育肥場能力:6月份開始把育肥能力建設(shè)作為下半年工作的重點(diǎn),6月底已經(jīng)建成的存欄規(guī)模是56萬頭,在建135萬頭。9月30日之前準(zhǔn)備開工的是56萬頭,共計(jì)247萬頭。初步選址斷定待開工的約270萬頭。家庭農(nóng)場:家庭農(nóng)場在潞傍優(yōu)化,有一部分在淘汰在調(diào)整已經(jīng)簽約的家庭農(nóng)場的存欄產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到140萬頭。資本開支:預(yù)計(jì)母豬場約摸就要70多億,育肥場有一部分自己會(huì)建,所以總體預(yù)計(jì)在100億左右。

          提問4、成本與盈利情況?

          歸重:成本:要是只算生產(chǎn)成本,現(xiàn)在肥豬的成本在17-18元左右。因?yàn)樨i的構(gòu)成里面肥豬比較少,仔豬種豬都比較多,所以成本相對高。外購成本超過30元/公斤,主要影響因素,一個(gè)是付贈(zèng)農(nóng)戶的代養(yǎng)費(fèi),因?yàn)橛屑t利分享的政策,整個(gè)上半年均勻超過500元/頭,分?jǐn)傁聛淼拇B(yǎng)費(fèi)約4元/公斤。因?yàn)槌鰴跀?shù)量少,每公斤管理費(fèi)用也比較高,大約3-4元/公斤。斷奶仔豬成本因?yàn)樾聢龆嗨赃€士傳高,約摸在500元/頭左右。代養(yǎng)費(fèi)、分?jǐn)傎M(fèi)、仔豬成本,都是階段性偏高成本,未來還有進(jìn)一步下降的空間。未來成本下降趨勢:三四季度出欄量主要的增量來自于仔豬,所以每公斤成本不會(huì)下降得很快。三四季度比較有改善的指標(biāo)應(yīng)該是成活率和正品率??傮w成本還不會(huì)降得太快,因?yàn)橹胺謹(jǐn)偟馁M(fèi)用還相對較高。要是豬價(jià)潞傍保持高位的話,返贈(zèng)農(nóng)戶的部分也不會(huì)下降的太多。上市率普通都是從斷奶以后開始算,也就是投苗的時(shí)候開始算,目前上市率在90%左右。長期來看分?jǐn)傎M(fèi)用、仔豬成本、代養(yǎng)費(fèi)這幾個(gè)部分會(huì)下降。自育肥和公司加農(nóng)戶成本比較:主要差異在租金和代養(yǎng)費(fèi)的差異。自育肥租金200元一頭,租贈(zèng)農(nóng)戶500元一頭。自育肥場目前沒有達(dá)到滿負(fù)荷所以實(shí)際還做不到200元。外購仔豬盈利:一季度外購仔豬的毛利低,約摸300元左右。二季度外購仔豬銷售毛利約摸700元左右,有所改善。

          提問5、公司對豬價(jià)判斷和公司對付措施?

          歸重:對于豬價(jià)判斷,明年集體是個(gè)下行過程,但是我們預(yù)計(jì)明年全年價(jià)格還是維持相對高位。公司一方面根據(jù)對豬價(jià)的判斷,合理安歐薯場建設(shè)工程進(jìn)度;另一方面加快下游屠宰和深加工的產(chǎn)能建設(shè),預(yù)期未來能部分平抑豬周期影響。

          提問6、公司均勻每個(gè)人可以管理多少頭豬?有沒有員工存儲(chǔ)準(zhǔn)備?

          歸重:對于母豬場來說,現(xiàn)在都是工廠化養(yǎng)殖模式,均勻下來一個(gè)工人管200頭母豬,母豬場還需要再配一些保障人員,直接生產(chǎn)工人是1:200。對于育肥階段來說,需要看豬場的自動(dòng)化程度,目前全自動(dòng)的家庭農(nóng)場約摸是夫妻兩個(gè)人再外聘一個(gè)小工可以管理2400頭存欄的豬場。

          員工存儲(chǔ)準(zhǔn)備及培育周期:員工招募培育是目前重點(diǎn)事項(xiàng)公司向來在進(jìn)行員工存儲(chǔ)和招聘。目前采取的措施是,豬場開工建設(shè)時(shí),場長就基本到位,跟著整個(gè)建設(shè)流程,知道整個(gè)豬場的規(guī)劃和設(shè)施情況。之后根據(jù)工期配套主管送到已經(jīng)成熟的場去培訓(xùn),然后再配套入場技術(shù)人員。人力資源對于場長培訓(xùn)和場內(nèi)技術(shù)員培訓(xùn),向來在滾動(dòng)進(jìn)行。

          提問7、公司是否有措施對付飼料成本上漲?

          歸重:公司有配套的飼料配方系統(tǒng)來跟蹤,這一系統(tǒng)已經(jīng)使用很久。要是飼料某一成分價(jià)格打破閾限值就會(huì)調(diào)節(jié)配方。同時(shí),公司有專門部門進(jìn)行原材料價(jià)格分析,對于原料價(jià)格的判斷公司有專業(yè)人員進(jìn)行判斷是否需要進(jìn)行套保等操作。

          提問8、能否談?wù)劰就涝缀褪称芳庸さ漠a(chǎn)能規(guī)劃及下游渠道規(guī)劃?

          歸重:屠宰食品加工上半年銷售收入放量增長,公司決心向下游發(fā)展是為了豬周期低點(diǎn)做準(zhǔn)備。今年食品板塊利潤低部分是受到凍肉減值影響。自有屠宰產(chǎn)能目前不大,在安徽阜陽附近還租了一個(gè)屠宰場,目的主要是培育員工,為今年開工的阜陽屠宰場項(xiàng)目存儲(chǔ)、培育團(tuán)隊(duì)。銷售渠道方面,未來屠宰量提升后2B和2C品牌運(yùn)行是會(huì)加大力度開展的。之前沒有在這一部分重點(diǎn)投入是因?yàn)楫a(chǎn)能不足,供應(yīng)能力跟不上,單純的品牌建設(shè)沒有效益產(chǎn)生。最近開始對銷售渠道和品牌營銷進(jìn)行規(guī)劃,并成為未來工作重點(diǎn)。

        本文標(biāo)簽: 能繁母豬  存欄  天邦股份  養(yǎng)豬名人  

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