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　　近日，新希翼董事長(zhǎng)劉暢在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示：“今年公司市值有較好的表現(xiàn)，一方面是因?yàn)榉侵挢i瘟疊加新冠肺炎疫情，將整個(gè)豬周期行情拉長(zhǎng)，公司大舉開辟市場(chǎng)的行為被二級(jí)市場(chǎng)認(rèn)可;另一方面，得益于公司近幾年對(duì)一體化養(yǎng)殖模式的研究，成本達(dá)堤湫業(yè)最優(yōu)水平?！蹦陥?bào)顯示，截至2019年底，新希翼已在全國(guó)實(shí)現(xiàn)與存儲(chǔ)了約4350萬頭的產(chǎn)能布局，全年生豬出欄數(shù)達(dá)到355萬頭，潞傍躋身國(guó)內(nèi)上市公司前四的位置。

　　對(duì)于今年豬價(jià)的走勢(shì)，劉暢以為，約摸率會(huì)在一個(gè)相對(duì)較高的位置。從長(zhǎng)怨麓看，“整個(gè)生豬行業(yè)集中度會(huì)潞傍提高，規(guī)模化養(yǎng)殖是必然趨勢(shì)，一定會(huì)浮現(xiàn)頭部企業(yè)。在本輪豬周期行情結(jié)束以后，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境會(huì)發(fā)生較大變幻，主要參加者將從散戶轉(zhuǎn)向大型養(yǎng)殖公司，未來生豬養(yǎng)殖比拼的是成本、生產(chǎn)效率、全產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力，對(duì)非洲豬瘟的防控能力和持續(xù)優(yōu)化迭代的環(huán)保能力”。

　　豬周期被拉長(zhǎng)

　　中國(guó)證券報(bào)：本輪豬周期與以往有何區(qū)辭?

　　劉暢：本輪豬周期主要遭受了非洲豬瘟打擊，而這次非洲豬瘟主要打擊的是父鬧佞，父鬧佞存樂伢幅下降，導(dǎo)致產(chǎn)能恢重需要更長(zhǎng)光陰。同時(shí)，這次非洲豬瘟疫情兇猛，造成整個(gè)供贈(zèng)端的短缺。再加上新冠肺炎疫情，也讓供應(yīng)鏈浮現(xiàn)了一些短缺。因此，本輪豬周期被拉長(zhǎng)，今年豬價(jià)約摸率還是會(huì)在一個(gè)相對(duì)較高的位置。

　　盡管大型企業(yè)都在踴躍布局生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，但現(xiàn)在生豬養(yǎng)殖行業(yè)的集中度仍不高。在非洲豬瘟疊加新冠肺炎疫情下，未來生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升。大型企業(yè)將迎來發(fā)展機(jī)會(huì)，因?yàn)槲磥砩i養(yǎng)殖更多考驗(yàn)的是一個(gè)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作能力、跨專業(yè)人才的組織能力、規(guī)?；芾磉\(yùn)營(yíng)和金融工具疊加的協(xié)同工作能力。

　　中國(guó)證券報(bào)：今年公司股價(jià)創(chuàng)新高，對(duì)自己工作是否愜意?

　　劉暢：今年公司約摸做出了一些成就，但是對(duì)于管理層來說，更多的還是壓力。因?yàn)樵谶@樣的大環(huán)境下，既要做好防控，又要做好生產(chǎn)。

　　從努力程度來說，我贈(zèng)自己打100分，但是要是從效果來看，我覺得約摸還沒有達(dá)到最好。在工作中，我很少表?yè)P(yáng)辭人，因?yàn)槲覍?duì)團(tuán)隊(duì)請(qǐng)求較高。公司管理團(tuán)隊(duì)的特色是務(wù)實(shí)，我們尤其強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，通過自我學(xué)習(xí)來迭代，來更新自己。

　　成本達(dá)堤湫業(yè)最優(yōu)

　　中國(guó)證券報(bào)：公司布局養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么?

　　劉暢：公司之所以能抓住機(jī)遇陷入生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，是因?yàn)閷?duì)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)提前做好了準(zhǔn)備。新希翼長(zhǎng)期深耕飼料行業(yè)，向來在生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈上，所以對(duì)于生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)并不陌生。

　　此外，公司具備產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。新希翼已經(jīng)存活了39年，充沛證明了公司擁有組建團(tuán)隊(duì)、定戰(zhàn)略、打勝仗等能力，這些都是公司深耕飼料行業(yè)時(shí)鍛造出來的能力。所以，在養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)上，公司有能力去整合團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槲覀冎篮玫膱F(tuán)隊(duì)在何處，好的人才需要具備什么樣的能力，好的班子應(yīng)該怎么搭建。

　　公司在養(yǎng)豬業(yè)務(wù)上起步相對(duì)較晚，但自從陷入養(yǎng)豬業(yè)務(wù)之時(shí)起，就維持高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。公司在山東夏津投資建設(shè)的100萬頭生豬生產(chǎn)項(xiàng)目采用高度的自動(dòng)化、集約化生產(chǎn)方式，是目前全國(guó)最大的聚落式生豬繁育體系。通過近幾年對(duì)聚落一體化生豬養(yǎng)殖模式的研究，公司的生豬養(yǎng)殖成本已達(dá)堤湫業(yè)最優(yōu)水平。

　　同時(shí)，經(jīng)過近一年研究，公司在非洲豬瘟防控領(lǐng)域取得十大類57項(xiàng)研究成績(jī)，通過閉環(huán)生物安全防控體系打贏了非洲豬瘟防御戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)成活率90%以上，處于行業(yè)率先水平。公司的豬舍是面向未來需求的自動(dòng)化現(xiàn)代豬場(chǎng)，豬舍建設(shè)集約化以對(duì)付土地稀缺性，豬舍建設(shè)達(dá)到零排放，通過豬舍的機(jī)械自動(dòng)化智能化設(shè)計(jì)對(duì)付人工成本的上升等。

　　這一次40億元定增所有由控股股東、實(shí)際控制人劉永好的新希翼集團(tuán)和南方希翼全額認(rèn)購(gòu)。在當(dāng)前新希翼股價(jià)創(chuàng)歷史新高的時(shí)點(diǎn)，大股東全額認(rèn)購(gòu)40億資金顯然地體現(xiàn)了大股東對(duì)于公司推進(jìn)整個(gè)養(yǎng)豬戰(zhàn)略堅(jiān)定的決心，同時(shí)也體現(xiàn)了大股東對(duì)于上市公司落實(shí)養(yǎng)豬戰(zhàn)略的信心。

　　將夏津屠宰場(chǎng)打造為標(biāo)桿

　　中國(guó)證券報(bào)：公司在食品業(yè)務(wù)上的布局是什么?

　　劉暢：食品方面，公司此前已經(jīng)公開要在夏津新建一個(gè)具有200萬頭產(chǎn)能的屠宰場(chǎng)，這是公司一體化業(yè)務(wù)的延伸。夏津新建的屠宰場(chǎng)將會(huì)如養(yǎng)殖項(xiàng)目一樣打造為公司的標(biāo)桿。今后新建養(yǎng)豬項(xiàng)目會(huì)根據(jù)所在地的產(chǎn)銷情況、項(xiàng)目規(guī)模大小，綜合考慮是否都配套屠宰場(chǎng)形成一體化。

　　夏津屠宰場(chǎng)是一個(gè)規(guī)?；耐涝讏?chǎng)，它會(huì)集合比較先進(jìn)的屠宰技術(shù)、環(huán)保措施、物流配送、產(chǎn)品研制和產(chǎn)品交付的全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。食品盡管是農(nóng)牧業(yè)務(wù)的持續(xù)，但它是肉食品，最后呈現(xiàn)出來的產(chǎn)品是多種多樣的，有約摸是大片分割的白條，也有約摸是精細(xì)加工的盒裝肉，也有約摸是為餐飲渠道提供的預(yù)制品，也有約摸是電商渠道上的熟食品。要通過不同的工藝和組織能力，才干達(dá)到利潤(rùn)的最大化，我們已經(jīng)有相應(yīng)的部署在推進(jìn)。

　　渠道方面，新希翼原來是全國(guó)最大的禽肉供應(yīng)商，實(shí)際上，禽肉的供應(yīng)有70%的渠道和熟食這些食品業(yè)務(wù)是高度重疊的。目前，禽產(chǎn)業(yè)也在做渠道的升級(jí)，實(shí)際上為公司未來食品業(yè)務(wù)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同、渠道的共享，建立了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。