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　　繼3月底交出靚麗的2019年成就單之后，新希翼一季報(bào)再度實(shí)現(xiàn)“豬禽齊升”，一季報(bào)顯示報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入205.68億元，同比增長(zhǎng)26.87%;凈利16.27億元，同比增144.13%。

　　對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，新希翼表示，主要緣故包括公司豬產(chǎn)業(yè)生豬出欄數(shù)量穩(wěn)步提升，且受行情影響，生豬銷售價(jià)格持續(xù)上漲，養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)同比大幅上漲;公司飼料產(chǎn)業(yè)不斷加強(qiáng)產(chǎn)品研制、市場(chǎng)開(kāi)辟與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷量與利潤(rùn)均較同期有較大幅度增長(zhǎng)。

　　此外，新希翼還發(fā)布了2020年度定增預(yù)案，擬向控股股東新希翼集團(tuán)及南方希翼發(fā)行股份募捐不超過(guò)40億元資金，資金主要用于擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖和補(bǔ)充流動(dòng)性。

　　受此影響，公司的股價(jià)也持續(xù)攀升，，總市值打破1400億元。今年年初至今，預(yù)計(jì)上漲超過(guò)50%。而在2019年度股東大會(huì)上，董事長(zhǎng)劉暢攜高管團(tuán)隊(duì)就公司業(yè)績(jī)、市值、生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)、未來(lái)規(guī)劃同投資者和媒體等進(jìn)行了交流。

　　劉暢表示，今年新希翼市值有比較好的表現(xiàn)，總的來(lái)說(shuō)首先我們有這個(gè)勻瑛在，此次非洲豬瘟、和新冠疫情，把整個(gè)生豬養(yǎng)殖周期行情拉長(zhǎng)了，讓新希翼能夠以這種新的養(yǎng)殖模式來(lái)大舉開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)，這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)本身是被二級(jí)市場(chǎng)認(rèn)可的。但也要看到公司團(tuán)隊(duì)的努力和準(zhǔn)備。

　　因?yàn)榉侵挢i瘟的打擊，父鬧佞存樂(lè)伢幅下降，導(dǎo)致產(chǎn)能恢重需要更長(zhǎng)的光陰。而且非洲豬瘟疫情比較猛，所以贈(zèng)整個(gè)供贈(zèng)端的短缺帶來(lái)了此次豬周期特別性，再加上新冠肺炎疫情的發(fā)生，也讓供應(yīng)鏈中間浮現(xiàn)短缺。

　　基于上述因素，劉暢以為，2020年約摸約摸還是會(huì)在豬肉價(jià)格相對(duì)照較高的環(huán)境當(dāng)中。未來(lái)，即使是生豬養(yǎng)殖景氣周期結(jié)束后，但整個(gè)生豬行業(yè)集中度將持續(xù)推進(jìn)，規(guī)模化是必然趨勢(shì)。生豬養(yǎng)殖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也會(huì)浮現(xiàn)差異，目前擴(kuò)產(chǎn)者都是大型養(yǎng)殖公司，大家互相比拼成本能力、生產(chǎn)效率、全產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力，早先以散戶為核心的打法就會(huì)很不一樣，產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)隨之改變，大公司的機(jī)會(huì)會(huì)更多，一定會(huì)浮現(xiàn)頭部企業(yè)。

　　目前，新希翼主要集中規(guī)劃生豬養(yǎng)殖場(chǎng)已經(jīng)在布局上，尤其是工藝流程上有了很大的優(yōu)化，在建的豬場(chǎng)配套了自育肥場(chǎng)，尤其適合于將來(lái)精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)措施的實(shí)施。新希翼首席科學(xué)家、養(yǎng)豬研究院院長(zhǎng)閆之春稱，新希翼正在籌建和擴(kuò)建的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)就是準(zhǔn)備對(duì)付下一波行情低谷，要準(zhǔn)備好對(duì)付11塊錢一公斤的毛豬的市場(chǎng)行情。

　　此外，2020年，存欄生豬已經(jīng)掉到底部，屠宰廠就是想多殺豬，多留庫(kù)存，市場(chǎng)上也找不到豬了。由此，新希翼推算得出，2020年生豬供贈(zèng)依然是尤其緊張的局面。

　　“新冠肺炎疫情和非洲豬瘟普通散戶的防控仍有很大難度，行業(yè)集中度仍會(huì)進(jìn)一步提高。”劉暢判斷，盡管接下來(lái)出欄上市的生豬約摸大幅增添，但隨著餐飲企業(yè)逐漸恢重，學(xué)校食堂逐漸開(kāi)放，需求會(huì)不斷增添，所以全年豬價(jià)都會(huì)處在相對(duì)高位，整個(gè)行業(yè)的缺口依然很大。

　　疫情也讓劉暢不得不思索如何實(shí)現(xiàn)從B端到C端的轉(zhuǎn)變，還嘗試找李佳琦帶貨?！霸缦萾o C的業(yè)務(wù)做得比較少，B端生意充沛時(shí)，我們無(wú)法去做盡全的創(chuàng)新。如今環(huán)境倒逼，使得團(tuán)隊(duì)信服to C這條路走得通，這是我們需要面對(duì)的最大的艱難，這也是我們這次最大的收獲。”

　　近年來(lái)，在to C的食品端，新希翼六和以“新希翼食品”作為母品牌，以千喜鶴、六和美食、幸福及嘉和一品作為子品牌，打造母子品牌優(yōu)勢(shì)組合。食品板塊已成為公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。在人造肉方面，劉暢透露，新希翼食品研究院有關(guān)注研究，公司想找找一些更適合人造肉的場(chǎng)景，希翼今年就有人造肉產(chǎn)品推出。