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      1. 初戰(zhàn)告捷 任重道遠(yuǎn)——寫于非洲豬瘟傳入中國一周年之際

        更新時(shí)間:2022-03-15 03:48:05作者:未知

        初戰(zhàn)告捷 任重道遠(yuǎn)——寫于非洲豬瘟傳入中國一周年之際

          從2018年,沈陽市沈北新區(qū)發(fā)生中國首例非洲豬瘟疫情算起,非洲豬瘟傳入中國已經(jīng)歷時(shí)一年有余。這場疫情贈生豬養(yǎng)殖業(yè)帶來前所未有的沖擊,也在重塑國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展格局,影響深遠(yuǎn)、危機(jī)并存。

          “疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,烈火煉真金。”面對重雜嚴(yán)重的非洲豬瘟疫情防控形勢,正大康地踴躍對付、迅速舉動,統(tǒng)籌抓好飼料廠、豬場“防非”工作,積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了階段性成效。

          一、“非”常時(shí)期,總攬全局

          生物安全是“防非”的核心手段。作為一家企業(yè),怎么高效實(shí)施?怎么抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)?怎么持續(xù)推進(jìn)?解答這些問題,頂層設(shè)計(jì)的重要性是不言而喻的。從戰(zhàn)略和全局高度,全力以赴做好“防非”工作,這是正大康地作出的重要抉擇。在中國首例非洲豬瘟疫情發(fā)生之后,正大康地迅速成立“生物安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,加強(qiáng)“防非”全局工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化決心和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)。在“生物安全領(lǐng)導(dǎo)小組”的主導(dǎo)下,依據(jù)非洲豬瘟病原學(xué)特征,結(jié)合飼料生產(chǎn)基地及清遠(yuǎn)農(nóng)場的實(shí)際情況,2018年9月14日正式頒布實(shí)施首席版《非洲豬瘟及另外疾病防止期間本廠生物安全制度》,使“防非”有了工作標(biāo)準(zhǔn)與舉動指南。在實(shí)踐中,采取定時(shí)與不定時(shí)巡查的方式進(jìn)行監(jiān)督,確保各項(xiàng)措施落于實(shí)處,并總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,反過來促進(jìn)生物安全制度的不斷盡善。做好“防非”頂層設(shè)計(jì),為正大康地高效防控非洲豬瘟指明了方向、明確了策略、壓實(shí)了責(zé)任。

          二、無“非”工廠,理性對付

          非洲豬瘟尚無疫苗、藥物防止與治療,“抗非”不易,“防非”亦難——成敗與否,事關(guān)豬場、飼料廠生死存亡。甫一開始,人心惶惶、眾說紛紜,在此背景下,85°C三分鐘高溫制粒、徹底殺滅非洲豬瘟病毒(以下簡稱“ASFV”)的提法一時(shí)廣為流傳。透過現(xiàn)象看本質(zhì),才干抓住解決問題的關(guān)鍵。從基本邏輯來分析,不管有無科學(xué)依據(jù),85°C三分鐘高溫制粒實(shí)質(zhì)上是治標(biāo)不治本。其一,全國近7,000家飼料廠,90%以上現(xiàn)有工藝設(shè)備做不到85℃3分鐘;其二,90%以上短期內(nèi)無法增添工藝設(shè)備以達(dá)到85℃3分鐘;其三,退一步講,既使達(dá)到85℃3分鐘(正大康地也可以做到),是否可以殺滅ASFV,至今國內(nèi)外沒有科學(xué)結(jié)論;其四,退一萬步講,即使85℃3分鐘可以殺滅ASFV,意味著原料被污染,否則不需要;其五,若原料被污染,人、車、物交織污染無可避免,飼料廠有ASFV,根本無法保證飼料成品無ASFV。

          因此,正大康地沒有人云亦云,而是提出自己的主張:打造無非洲豬瘟病毒安全工廠——真正從源頭抓起,將非洲豬瘟病毒拒于廠梅十外,實(shí)現(xiàn)“四無”。一無:食堂無豬肉(生/熟),無ASFV;二無:原料檢測無ASFV;三無:車輛消毒無ASFV;四無:人員消毒無ASFV。而不是在飼料生產(chǎn)過程中試圖殺滅非洲豬瘟病毒。既理性又務(wù)實(shí)的主張,為“防非”工作提供更為可行的解決思路與策略。

          三、“非”同小可,聯(lián)防聯(lián)控

          認(rèn)知決心舉動,舉動決心結(jié)果。非洲豬瘟可防可控,關(guān)鍵還在于執(zhí)行,構(gòu)筑嚴(yán)密持久防線。在生物安全領(lǐng)導(dǎo)小組的推動下,正大康地統(tǒng)一思想和舉動,逐級壓實(shí)責(zé)任,建立聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制;加大生物防控及檢測設(shè)備投入,夯實(shí)專業(yè)技術(shù)手段;制定關(guān)鍵環(huán)節(jié)的可視化操作流程,包括外來客人進(jìn)廠流程、運(yùn)輸原料和購買飼料車進(jìn)廠流程、客戶快遞及樣品處理流程等,確保對外來人、車、物的有效防控措施落實(shí);做好細(xì)節(jié)管理,切斷非洲豬瘟病毒傳播路徑,徹底做到不交織感染;加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn),全員參加、規(guī)范執(zhí)行。

          消除風(fēng)險(xiǎn)離不開專業(yè)手段的支撐。截止8月初,正大康地中央化驗(yàn)室共檢測各類樣品2052份,其中飼料原料樣品1625份,環(huán)境樣品384份,客戶及對照樣品總數(shù)43份,結(jié)果所有為陰性。經(jīng)得起客戶檢驗(yàn)的成績才是真成績。一個(gè)典型的案例:今年5月份,有全場專用合作的大型豬場到番禺基地“微服私訪”,進(jìn)行環(huán)境采樣、飼料采樣,并送至農(nóng)業(yè)農(nóng)村部指定的國家非洲豬瘟區(qū)域?qū)嶒?yàn)室進(jìn)行檢測,結(jié)果所有為陰性。事后該客戶追加了訂單,合作更密切、更穩(wěn)定,至今豬場安全。做好自己,練好內(nèi)功,方能贏得客戶發(fā)自內(nèi)心的相信與尊重。

          四、防“非”豬場,營養(yǎng)免疫

          阻斷非洲豬瘟,僅有生物安全仍不夠,最終的著力點(diǎn)仍在豬。做好基礎(chǔ)免疫和精準(zhǔn)營養(yǎng),提高機(jī)體免疫力,改變易感動物,才干有效降低豬群感染非洲豬瘟的風(fēng)險(xiǎn),降低發(fā)病率、死亡率。精準(zhǔn)的營養(yǎng)才是最好的免疫。正大康地率先踐行“營養(yǎng)免疫”,從本源上提高動物健康水平和生產(chǎn)效率。確立產(chǎn)品質(zhì)量為核心競爭力,致力于把精準(zhǔn)飼料營養(yǎng)研究做到極致,構(gòu)建采購、生產(chǎn)、配方、品控、營銷、服務(wù)的支撐體系,為客戶提供全方位的解決方案,以降低疫情風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)更高的養(yǎng)殖效益。

          “生物安全+營養(yǎng)免疫”雙管齊下,見之于未萌、治之于未亂,增添了“防非”的成功概率。譬如,非洲豬瘟發(fā)生伊始,正大康地清遠(yuǎn)農(nóng)場就將防疫工作提升到最高級辭狀態(tài),并實(shí)施封場管理。今年5月份,非洲豬瘟疫情發(fā)生勢頭兇猛,距離清遠(yuǎn)農(nóng)場直徑1公里左右的豬場相繼清場,但清遠(yuǎn)農(nóng)場最終平衡度過疫情高發(fā)期,目前安全。不僅如此,與清遠(yuǎn)農(nóng)場合作的“小龍”代養(yǎng)農(nóng)場,無一例感染ASFV。多個(gè)專用合作的規(guī)模豬場,至今安然無恙,已經(jīng)享受到高豬價(jià)的紅利。這些案例不是偶然,應(yīng)當(dāng)有著內(nèi)在的必然聯(lián)系。求木之長者,必固其根本。以“生物安全+營養(yǎng)免疫”為核心手段,找求“防非”治本之道,是正大康地的根本目標(biāo)。

          正如農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長韓長賦強(qiáng)調(diào):非洲豬瘟防控是一場沒有退路的攻堅(jiān)戰(zhàn)和需要常抓不懈的持久戰(zhàn)?!胺婪恰惫ぷ?,今天做好不等于明天也做好,今天安全不等于明天也安全,未來任重道遠(yuǎn),正大康地仍在路上。

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