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2022-12-04
牧原股份投資調(diào)研：大量招聘員工 未來實(shí)現(xiàn)國際化
更新時(shí)間：2022-03-15 03:49:47作者：佚名
1、公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況恢重到非洲豬瘟發(fā)生前的什么水平?在非洲豬瘟背景下公司員工的工作狀態(tài)是怎樣的?
公司生產(chǎn)經(jīng)營向來保持穩(wěn)定。在當(dāng)前非洲豬瘟爆發(fā)的背景下對(duì)于公司是一個(gè)尤其好的發(fā)展機(jī)遇，公司每個(gè)月招浦伢量員工來推動(dòng)公司的快速建設(shè)，員工的工作狀態(tài)也尤其高昂。
2、在非洲豬瘟防控方面，公司做的尤其好，對(duì)于公司周邊散戶怎么進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控?
首席，公司采取了一系列包括硬件基礎(chǔ)提升和管理措施強(qiáng)化在內(nèi)的防控措施，加強(qiáng)非洲豬瘟防控。第二，公司聯(lián)合地誹潴牧部門和散戶，采取“聯(lián)防聯(lián)控”措施，共同探討飼料供應(yīng)、仔豬供應(yīng)、獸藥疫苗供應(yīng)等方案。譬如，對(duì)周邊區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控、建設(shè)無害化處理中央和洗消中央、為散戶提供防控技術(shù)與消毒物資等。
3、公司養(yǎng)殖場建設(shè)周期?
公司養(yǎng)殖場建設(shè)周期為8個(gè)月左右。
4、未來公司如何控制風(fēng)險(xiǎn)?
早在2016年公司已經(jīng)開始議論2018年的風(fēng)險(xiǎn)，2018年遭遇豬周期低谷、宏觀去杠桿、非洲豬瘟三重風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)未來更有信心。未來為寥緗穩(wěn)發(fā)展，公司會(huì)更加注重投資進(jìn)度、降低大股東股票質(zhì)押率。
5、“大規(guī)模一體化”與“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式的優(yōu)勢對(duì)照?
“大規(guī)模一體化”與“公司+農(nóng)戶”模式各有優(yōu)勢：“大規(guī)模一體化”養(yǎng)殖模式將生豬養(yǎng)殖各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)置于可控狀態(tài)，在食品安全、疫病防控、成本控制及標(biāo)準(zhǔn)化等方面具備顯然的優(yōu)勢?！肮?農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式固定資產(chǎn)投資較少，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大較為簡單。
6、在非洲豬瘟的防控方面，公司未來在經(jīng)驗(yàn)傳播方面將承擔(dān)什么角色和責(zé)任?
分享好的經(jīng)驗(yàn)是牧原一貫以來的做法，在某些大型會(huì)議上公司已經(jīng)將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享贈(zèng)同行。
7、從目前公開的上市公司2019年準(zhǔn)備出欄來看，公司增速并不高，2018年末公司已經(jīng)達(dá)到2000萬頭的產(chǎn)能，什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)此出欄目標(biāo)?
由于生豬的生長周期性，上年末生豬產(chǎn)能與當(dāng)年的產(chǎn)量具有一定的比例關(guān)系。2018年因非洲豬瘟的影響，生豬跨省調(diào)運(yùn)受阻，部分子公司投產(chǎn)進(jìn)度受到影響，產(chǎn)能利用率稍有下降，目前已逐漸恢重。
8、非洲豬瘟導(dǎo)致成本增添多少，未來疫情穩(wěn)定后，成本是否會(huì)下降?
由于增添飼料高溫處理設(shè)施、增添人員隔離措施和公司主動(dòng)提升生物安全硬件基地設(shè)施等多重因素影響，2019年一季度公司生豬養(yǎng)殖成本有所增添。短期來看，公司生產(chǎn)成本會(huì)有所增添，但是未來轉(zhuǎn)型升級(jí)盡成后會(huì)提高豬群健康水平，降低集體生產(chǎn)成本，提供高品質(zhì)的豬肉。
9、牧原股份的夢(mèng)想是什么?
公司的夢(mèng)想就是實(shí)現(xiàn)國際化。首席，在數(shù)量上排名國際前列;第二，在技術(shù)上達(dá)到國際化高度;第三，養(yǎng)豬裝敝仫到國際先進(jìn)水平;第四，生產(chǎn)更安全的食品，實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)效率、更低的成本、更高的利潤;第五，擁有國際化的人才結(jié)構(gòu)。公司需要跨界精英，實(shí)現(xiàn)多元化的人才結(jié)構(gòu)，推動(dòng)智能化養(yǎng)豬進(jìn)程。