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　　“新希翼集團(tuán)2017年校園招聘北大宣講會”今攘①行。新希翼集團(tuán)董事、新希翼六和集團(tuán)董事長劉暢出席并演講。

　　劉暢在演講中分享了自己歸歸新希翼的緣故，首席是家庭情感的因素，第二是事業(yè)平臺的考量。尤其是新希翼的3A信用評級，讓劉暢尤其得意。

　　對于集體的下一步發(fā)展，劉暢以為，新希翼的上游整合能力尤其強(qiáng)悍，下一步要在食品終端發(fā)力，服務(wù)消費(fèi)者。劉暢表示，新希翼集團(tuán)需要三類人才，首席，由于消費(fèi)升級時(shí)代降臨，新希翼靨滂對客戶需求，對服務(wù)，對品質(zhì)尤其敏感的人。第二，能夠做供應(yīng)鏈金融的人才。第三，互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)方面的人才。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　劉暢：首先尤其感動(dòng)北大的同學(xué)們花光陰到這個(gè)宣講會。我的許多同事帶著我們的食品、各個(gè)板塊的宣傳畫來到這里，讓我一個(gè)人立在臺上演講，壓力的確很大，先感謝我們的團(tuán)隊(duì)，你們每個(gè)人真的都很棒。我也拜托在座的每一位同學(xué)，你們既然來了就不要走了。

　　我們不是首席次來北大做招聘宣講會，新希翼成立34年來，向來都有許多北大的學(xué)子在集團(tuán)工作，取得了許多成就。我記得在小的時(shí)候，就陪我的父親來過北大。當(dāng)時(shí)他作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來與同學(xué)交流。要是說到我對北大的印象，就是覺得同學(xué)們很自由，尤其有個(gè)性，他們可以隨時(shí)來、隨時(shí)走，要是你講的好，人就會越來越多，要是講的不好，那么還沒開始多久人就已經(jīng)走了一半了，所以我壓力太大了，我尤其生怕講著講著人就不是尤其多了。

　　我們很希翼能夠找到一些跟我們現(xiàn)有的成員不一樣的力量，希翼有信息學(xué)院、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)來到我們的公司。

　　我們今天的內(nèi)容約摸有三部分，首先，通過我自己的經(jīng)歷來講一講作為一個(gè)年輕人在職業(yè)規(guī)劃上，每個(gè)時(shí)期的不同選擇。第二，希翼能夠贈大家呈現(xiàn)新希翼到底是什么樣的公司?因?yàn)榈浆F(xiàn)在為止，我不停地聞到人家講新希翼是首富、是養(yǎng)豬的、干飼料的，或者民生銀行(9.290,-0.02, -0.21%)，約摸碎片化信息帶贈你的印象并非所有。第三，我們是來這里招聘的，希翼有許多的朋友來堤瀆希翼工作，我會介紹一下我們需要什么樣的人，請什么樣的人來幫助我們做好事業(yè)。

　　無論何時(shí)，來到北大，我都喜愛留一些光陰到各處走一走。北大最美的就是秋天，在未名湖邊能夠感受到很不一樣的氣氛。其實(shí)我在北大只待了三年多。從小到大，最讓我舒適的地方的確是這里。我向來在想，到底什么樣的東西讓我覺得這么舒適。我每次都會花一點(diǎn)光陰到未名湖看一看，那邊看書的人，一對一對的人。但在這里也蠻遺憾的，因?yàn)闆]有好好的談戀愛，宛然很浪費(fèi)這里的資源。

　　我歸想我自己，從頭到尾不是典型的乖乖女，在辭人的眼里，我約摸是一個(gè)女總裁，也是一個(gè)長得不錯(cuò)的女孩，有一個(gè)尤其幸福的家庭，有尤其富有的父親，還有一個(gè)很不錯(cuò)的事業(yè)平臺，應(yīng)該說是有里子也有面子。從我自己的角度怎么看呢?其實(shí)從小到大跟每個(gè)熱繒通人經(jīng)歷過一樣的事情，甚至小時(shí)候干過很莫名其妙的事情。

　　我在14歲讀初中的時(shí)候，其實(shí)有一個(gè)挺遠(yuǎn)大的志向，就是要做一個(gè)社交名媛。那時(shí)候老師贈大家課外的作業(yè)就是放暑假一定要去英語角，每周都要去，跟辭人練英文，我會想有什么主意能夠讓辭人記得我，于是跑到重印店，挑了有花有草的名片紙，把自己什么名字，年齡，BP機(jī)號碼印在上面，跟人家一邊交流，一邊發(fā)名片，希翼大家能夠記住我。后來這個(gè)事情被父母知道了，他們看到這個(gè)名片的時(shí)候，表情就是哭笑不得的感覺，不知應(yīng)該譴責(zé)你還是該表揚(yáng)你，總之沒有說什么，最后把名片沒收了。前幾天有一次我爸開他保險(xiǎn)箱，滑出了我當(dāng)時(shí)的名片，我撿起來的時(shí)候跟我爸相視一笑，卜濕道爸爸蠻觀賞我的創(chuàng)意。

　　我干過挺有創(chuàng)意的事，我不覺得是叛逆，這個(gè)詞不合適，還有許多不一樣的事情。在不同的階段嘗試不同的維度，固然，我的父母贈了我比較寬、自由的環(huán)境。我比較喜愛自己保持不一樣，即使今天歸到這個(gè)企業(yè)當(dāng)中，許多人說劉暢不像典型的企業(yè)家，約摸有的時(shí)候像文藝青年，或者對時(shí)尚比較感興趣，但我挺喜愛自己的樣子。

　　雖然我跟辭人的家庭環(huán)境尤其不一樣，而事實(shí)上，我自己有過許多不一樣的選擇，不一樣的心態(tài)。我很小的時(shí)候就想，千萬不要跟父母要錢，就想要賺錢證明自己，所以我在初中的時(shí)候去做雅芳小姐，賣化妝品，晚上宿舍一熄燈，就看我打著手電筒把辭人的宿舍門推開，贈她們講，這個(gè)口紅怎么樣，這個(gè)眉筆怎么樣。

　　我在社會上折騰過不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，后來選擇歸來的時(shí)候是另外一種心境，我歸頭看我小時(shí)候的樣子，在美國時(shí)，尤其頹，尤其垮的勁，染成黃頭發(fā)、白頭發(fā)表示不一樣的自己。 高中時(shí)在美國那一段經(jīng)歷對我有很深的影響，因?yàn)閮蛇厡W(xué)校的思維方式不一樣，我試著跟自己對話，試著去傾聞，試著去訴說，試著去原諒自己，理解自己對的或者不對的，或者出格的，或者有一些甚至跟辭人不一樣的心思，學(xué)著去接受自己。在國外那一段去接受自己，傾聞自己內(nèi)心聲音的時(shí)期，對我來說，是收獲最大的。我不停地折騰，包括自己做了許多所謂不同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做，那時(shí)候還沒有互聯(lián)網(wǎng)。

　　差不多十年之前，我瀕臨要不要?dú)w家的問題。那個(gè)時(shí)候也有許多的選擇，為什么要?dú)w來呢?其實(shí)有兩方面方面，首席，我家是1982年創(chuàng)業(yè)的，我自己跟這個(gè)企業(yè)年齡尤其相如。我記得我小的時(shí)候，父母一邊泡腳一邊說著企業(yè)發(fā)展的事情，我爸說過一個(gè)廣告詞，養(yǎng)豬希翼富，希翼來幫助，這是一句廣告詞，通過四川省省臺播遍了全國各地。我們是農(nóng)業(yè)企業(yè)中最早在省臺打廣告的，最早在鄉(xiāng)間城市墻壁畫廣告的，在那個(gè)時(shí)代我們開辟了新的廣告位置。而許多廣告詞就是一家人坐在那邊泡腳的時(shí)候想出來的。就像這樣的事情，點(diǎn)點(diǎn)滴滴貫通了我整個(gè)生存。

　　歸來之前，我在想，要是我不在家里工作，就會在很大程度上抽離開，這個(gè)家庭的存在跟公司的成長是息息相關(guān)的，盡全不可分割。因?yàn)槲覀兠恳环萸檎x都投入到里面，談?wù)摰脑掝}是相關(guān)的，要是不參加到這個(gè)事業(yè)當(dāng)中，跟家里的話題就少了，企業(yè)其實(shí)是這個(gè)家庭很大一部分的鏈接。

　　第二，我小時(shí)候爸爸就開始創(chuàng)業(yè)。約摸的在座也有創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者的生存盡全沒有自己的光陰。我跟父親碰面的光陰很少，媽媽也放棄掉事業(yè)歸到家里支持他，后來出國留學(xué)再到北京讀書，我們也是分開的。我媽說你為什么不換一個(gè)角度思索，把公司當(dāng)做家，你跟爸爸工作的光陰就是父女相處的時(shí)光，這也是一種方式。我覺得我媽是一個(gè)有智慧的人。對于家人來講最核心的就是陪伴。因此這兩點(diǎn)從情感角度說服了我自己。

　　坦白講，自己在外面創(chuàng)業(yè)的話，無論做什么樣的行業(yè)你是一個(gè)初創(chuàng)者，打交道的是稅務(wù)、公安、上下游供應(yīng)商、定價(jià)，或者尤其瑣碎，尤其耗光陰的，這些耗掉許多的精力，我其實(shí)花這么大的牛勁，積累這么多的平臺，我學(xué)習(xí)了這么多東西賣一個(gè)耳環(huán)，在這么一個(gè)地方賣贈這些，就是打交道這些人。我跟家庭一起并肩工作的時(shí)候，接觸尤其高層的人，資源也是不一樣的，我們公司至今在國內(nèi)是3A評級，是民營企業(yè)最高的評級，合作伙伴都是最好的，這是尤其客觀的現(xiàn)實(shí)。

　　后來我選擇要?dú)w到這份事業(yè)當(dāng)中其實(shí)是一個(gè)綜合的平衡，而這個(gè)綜合的平衡要是沒有我之前在商會上打拼過，自己也成功過，也失敗過這樣一系列的經(jīng)驗(yàn)積累，積累到最后這樣一個(gè)心態(tài)是不約摸的。其實(shí)我覺得人生在這個(gè)光陰段是一個(gè)選擇，而這種選擇基于一種平衡。

　　我自己沒有加入公司之前是家族企業(yè)的成員，加入公司之后，就會從一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的角度看待這份事業(yè)。我們在集團(tuán)30年大慶的時(shí)候梳理了公司發(fā)展的歷程，我尤其開心的發(fā)明，其實(shí)向來以來這些公司像我父親當(dāng)年提出來那樣，在每個(gè)光陰階段，在每個(gè)風(fēng)口浮現(xiàn)的時(shí)候都提前半步立在風(fēng)口邊上。

　　1982年我們是萬元戶，我們率先成立集團(tuán)公司，在我們成立集團(tuán)公司以后，快速地在全國飼料企業(yè)規(guī)模做大，在90年代的時(shí)候，我們在飼料領(lǐng)域的增長，不比任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要少。那個(gè)時(shí)候還有許多人不知道什么是資本市場，而我們獲得了四川省首席個(gè)民營企業(yè)上市的機(jī)會，我們勇敢地上市了。我們對這個(gè)行業(yè)的解讀，對這片土地的希翼，對這個(gè)土地的相信都很深。包括1996年作為民生銀行的最主要發(fā)起者之一，參加到民生銀行的建立當(dāng)中。

　　民生銀行是國內(nèi)首席家民營銀行，我們是民生銀行20年來最大的股東，在民生銀行發(fā)展過程當(dāng)中，我們獲得了豐厚的歸報(bào)、積累了金融經(jīng)驗(yàn)和金融人才。另外在很早的時(shí)候，我們就走出國門，因?yàn)槲覀儼l(fā)明在云南邊境有許多人把飼料背出國，因?yàn)轱暳喜皇且粋€(gè)很有豐厚歸報(bào)的產(chǎn)品，我們想這么點(diǎn)利潤，居然還有人背出國，證明國外有市場。這其實(shí)是一個(gè)尤其單純的機(jī)會讓我們走出去，1997年，我們在越南開設(shè)了首席家公司，到現(xiàn)在全球30多個(gè)國家，有600多家公司。

　　我們是3A評級的民營企業(yè)，這在國內(nèi)并不多見，是中國持續(xù)14年的五百強(qiáng)，在中國是最大的肉蛋奶綜合供應(yīng)商，我們公司從實(shí)體的角度是最大的蛋白質(zhì)提供商，是雞豬鴨最大的提供商，我們在全球范圍內(nèi)找找臃適的蛋白質(zhì)，從澳洲進(jìn)口最好的牛肉還有海鮮資源。我們是美國谷物在中國最大的終端用戶和進(jìn)口商。從飼料單體來講，我們是全球第二大飼料生產(chǎn)企業(yè)。另外我們現(xiàn)在擁有互聯(lián)網(wǎng)銀行的執(zhí)照，建立了希翼銀行，我們邀請小米成為股東。在投資方面是全球頂尖核心基金的LP。我們在全球八萬的員工，營收超過一千億。

　　我們公司分為實(shí)體和金融投資兩部分。先介紹一下實(shí)體部分，這也是我參加比較多的部分。我們生豬的養(yǎng)殖加工能力在三年以后能夠達(dá)到八百萬到一千萬頭。在家禽加工方面，一年要宰殺十億只左右的禽類，飼料的產(chǎn)量是全世界第二的，有1700萬噸的樣子，同時(shí)我們做乳業(yè)，今天大家來的時(shí)候嘗到了我們的各種牛奶，我們的乳業(yè)可以做到用寒鏈來保持牛奶的清新。我們也是全國乳企排名靠前的公司，這是我們實(shí)體的格局。

　　過去34年在實(shí)體做了許多工作，一開始做飼料，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做種苗，我們做養(yǎng)殖，我們做飼料，我們做肉食加工，我們做食品的深加工，跟農(nóng)戶的合作當(dāng)中提供擔(dān)保。我們在上游的供應(yīng)鏈當(dāng)中提供整個(gè)產(chǎn)業(yè)的能力，過去34年我們把上游所有的產(chǎn)業(yè)鏈所有貫通。通過我們供應(yīng)鏈的管理，把上游的做到最精。

　　現(xiàn)在做什么呢?這是我們今天來到的方向。今天這個(gè)社會是消費(fèi)升級與互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，在這樣一個(gè)年輕人沒有太多激情的事業(yè)中，上帝贈了我們一個(gè)機(jī)會，讓我們打造一個(gè)盡全屬于我們的事業(yè)。我們跟城市端的消費(fèi)者，跟周圍的親朋朋友，跟爸爸媽媽，親戚朋友們來介紹我們產(chǎn)品的機(jī)會，這是我作為一個(gè)80后，一個(gè)消費(fèi)者，作為一個(gè)媽媽，一個(gè)在家里盡職買買買的人接觸到的事，這是我們要做的。

　　我們從種苗到飼料到屠宰加工，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈太長了。前三年陳春花老師跟我們一起做，分成兩端，一端跟農(nóng)民朋友打交道，跟養(yǎng)殖戶打交道，前端是農(nóng)牧端，把這一塊的肉的質(zhì)量做得越來越好。后面這一端是食品端，我們發(fā)明了美食研制中央，有最核心的研制美食的能力，今天大家來到這里看到的盒飯、雞米花都是中央廚房做出來的。

　　我們過去做社會化的餐廳服務(wù)，向來在你們身邊，只是你們不知道，你們吃真功夫，吃的所有的中餐、西餐，其實(shí)我們都有參加。我們有能力把中餐標(biāo)準(zhǔn)化，而中餐標(biāo)準(zhǔn)化從而再工業(yè)化，這不是每個(gè)人可以做到的，你需要整個(gè)上游的供應(yīng)鏈配合，這是我們?nèi)畮啄攴e累的能力。通過這么多年的積累，我們可以提供尤其安全的食品，把這些尤其安全的食品有序的調(diào)度生產(chǎn)，穩(wěn)固供應(yīng)到下游的供應(yīng)鏈。

　　怎么樣把這一道好吃的菜標(biāo)準(zhǔn)化了，然后再產(chǎn)業(yè)化這些能力我有。這些能力是互聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)公司比較缺乏的。所以我做什么呢?把這些能力拎出來，把它變成一種服務(wù)，我們成立美食研制中央，把研制能力變成一種服務(wù)，對我下游的社會化餐飲或者互聯(lián)網(wǎng)渠道，找準(zhǔn)消費(fèi)的不同的群體，譬如像在工作中的媽媽，或者健身人群，或者一些需要營養(yǎng)餐的人群，或者需要一些對自己好的人，不在家里做飯的人群，為他們提供精準(zhǔn)解決方案。因此我把自己最專業(yè)的研制能力和制作能力，最重要的上游能力變成我的服務(wù)能力來服務(wù)另外一些企業(yè)，這一塊是食品端的業(yè)務(wù)。

　　我們想找找一些有互聯(lián)網(wǎng)思維的同學(xué)們，其實(shí)這一端跟消費(fèi)者打交道，需要跟終端的客戶打交道，盡管許多產(chǎn)品是2B的，希翼2C的人知道，新希翼的品牌。辭人看到GE，大家不清晰GE做燈泡或者做汽車的，GE是尤其可以信賴的品牌，新希翼也是這樣一個(gè)品牌。因此我們需要互聯(lián)網(wǎng)能力的人，有產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人，幫我們把上游的能力體現(xiàn)到客戶終端的人，我們希翼在這里找到這樣的同學(xué)。

　　另外再說金融與投資，通過民生銀行參加金融與投資，我們學(xué)會了如何做金融，我們也理解金融對實(shí)業(yè)的意義。過去我們是民生銀行最大的股東，我們也做了希翼銀行，希翼銀行副行長知道我要到這里來，也贈我發(fā)了一個(gè)短信，說希翼宣傳一下他們。今天來到北大的同學(xué)，或者聞宣講會的同學(xué)，你們只要是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話，希翼銀行憑北大的身份可以贈你們20萬的貸款，具體的情況大家去找他們來盤問。同時(shí)我們有一個(gè)證券平臺，在金融方面有飽滿的版圖。

　　在投資方面有兩個(gè)方向，一個(gè)是希翼更專業(yè)的人帶著我們走。我們做不同的投資，分布不同的領(lǐng)域當(dāng)中，首席是農(nóng)業(yè)和食品，第二個(gè)醫(yī)療方面，第三個(gè)供應(yīng)鏈金融方面，TMT也有，這些是重點(diǎn)投入的領(lǐng)域。我們尤其歡迎有金融背景的同學(xué)。我們希翼更多的同學(xué)來到我每大業(yè)。

　　其確實(shí)辭的地方也有許多的宣講會，但是我想說，其實(shí)新希翼今天這樣的宣講會不一樣，我們今天來到北大，正好是互聯(lián)網(wǎng)+要落地的時(shí)候，前兩年不知道，今天我們懂了，我們需要找什么樣的人，我們抱什么樣的心態(tài)，什么樣的格局讓這個(gè)+加對人，我們做好準(zhǔn)備招這樣的人，我們需要互聯(lián)網(wǎng)+的背景，我們來做最合適的。

　　剛才提到國際化的話，這也是我們未來核心增長的約摸，在全球已經(jīng)有許多產(chǎn)業(yè)的布局，不管我們自己去建工廠的，還是用自己的資本去投資，約摸方向不太一樣，過去我們做產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，在全球范圍當(dāng)中去選，約摸是兩種思路，首先一些比較發(fā)達(dá)國家，他們有比較好的品牌，又擁有比較好的技術(shù)、資源，譬如澳大利亞有尤其好的牛肉和尤其好的奶源，他們產(chǎn)品天生條件下跟我們中國市場上互補(bǔ)的，我們用資本盡約摸投資它，把這么好的產(chǎn)品帶到中國市場來。去到發(fā)展中國家的話，探索人口的紅利，我們自己本來是做產(chǎn)業(yè)的，我們有產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我們知道從供應(yīng)鏈的角度考慮產(chǎn)業(yè)，去到一個(gè)國家應(yīng)該先做什么，后做什么，怎么樣節(jié)省光陰。在發(fā)展中國家，我們是以原有的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的角度投資。

　　這兩種角度上有自我挑戰(zhàn)的意識。無論去到任何一個(gè)海外地方，還是發(fā)明的產(chǎn)品，更多的在于能不能在辭人的地方生根發(fā)芽，基于尊重辭人的文化去理解辭人的情感，建立自己的朋友圈，這是最核心的。你不一定懂得如何做牛奶，或者懂什么樣的專業(yè)知識，只要有這樣一個(gè)全球化的視野，對自己沒有設(shè)限，能夠用包容的心態(tài)把當(dāng)?shù)匚幕ぐl(fā)出來的人，我覺得才是全球化的人才。所以我們也尤其希翼有專業(yè)背景的人，我們尊重專業(yè)法律、財(cái)務(wù)，都很好，但是最好對自己沒有專業(yè)上的設(shè)限。

　　可以看到我需要的人基于三種情況，消費(fèi)升級，客戶需求，對于服務(wù)，對于品質(zhì)尤其敏感的人希翼您可以來。第二，對于供應(yīng)鏈的管理，未來基于供應(yīng)鏈的管理我們?nèi)プ鲆恍┙鹑诘墓?yīng)鏈金融，這個(gè)也需要。另外互聯(lián)網(wǎng)+，我們今天來這里有很大的出發(fā)點(diǎn)也是新希翼做了30多年，很努力的去打造大數(shù)據(jù)公司，北大也有大數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)們，不知道大數(shù)據(jù)對我們意義有多么重要。

　　今天跟董老師分享差不多一個(gè)多小時(shí)，我們共同認(rèn)識到現(xiàn)在企業(yè)很重要的一部分，MBA很重要的技術(shù)跟實(shí)業(yè)結(jié)合，我們花很大的決心，光陰、技術(shù)、金錢來做這個(gè)事情，也希翼搜集這樣的同學(xué)，能夠懂得從我們沉淀30多年的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去挖掘?qū)嵱玫臄?shù)據(jù)，從而變成活的東西，能夠幫助這個(gè)企業(yè)做得更久，能夠做到基業(yè)常青，這是我們產(chǎn)業(yè)的版圖。

　　感謝大家!