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2022-12-04
陳春花點評：農(nóng)牧企業(yè)轉(zhuǎn)型四大難點
更新時間：2022-03-15 03:58:02作者：未知
陳春花點評：農(nóng)牧企業(yè)轉(zhuǎn)型四大難點
咱們?nèi)哭r(nóng)牧職業(yè)，我以為咱們最大的應戰(zhàn)是沒有對于花費終端來考慮，都是根本都是基于商品端和飼養(yǎng)端來考慮，為何在許多場合下我都喜愛講哈佛商學院的這句話，他說：“顧客并不想買你的四分之一的鉆孔機，他其實是想要那個孔。”所以，究竟鉆孔機和孔之間是什么聯(lián)系，這也即是咱們轉(zhuǎn)型傍邊最重要的那個調(diào)整。
咱們之所以在很大程度上轉(zhuǎn)型不成功，即是因為咱們對自己的商品習氣太多，并沒有真實的去了解顧客。
安排轉(zhuǎn)型的第二個難題是什么呢?是在思想上咱們能不能用舉動查驗或許供給解決方案。我期望咱們不僅僅是在內(nèi)部喊轉(zhuǎn)型，講革新，講立異;更期望看到得是舉動、解決方案和方法論，這是咱們對全部安排轉(zhuǎn)型的第二個需求。
第三個難題，轉(zhuǎn)型的實質(zhì)是什么?轉(zhuǎn)型的實質(zhì)其實是功率。作為公司，咱們應當意識到咱們動用的是社會投進給咱們的資本，當這些都交給咱們的時候，更重要的是因為咱們的產(chǎn)出要比別人多，這即是對功率的需求，也是咱們轉(zhuǎn)型的意圖。
另一個難點即是安排。咱們會看到所有的互聯(lián)網(wǎng)公司會說去基地化，去威望化，去渠道化，而咱們作為傳統(tǒng)公司最難的是什么，是咱們有渠道，有威望，有基地，有構(gòu)造，有等級，這即是咱們面臨的難題，所以咱們需求安排轉(zhuǎn)型是真實可以面臨顧客做出疾速的反應和決議計劃。