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      1. 劉永好:發(fā)言實(shí)錄“養(yǎng)豬規(guī)?;拍軖赍X”

        更新時(shí)間:2022-03-15 03:58:53作者:佚名

        劉永好:發(fā)言實(shí)錄“養(yǎng)豬規(guī)模化才能掙錢”

          3月9日,新希望集團(tuán)董事長劉永好在正合島周日兩會沙龍上表示,現(xiàn)在一只雞只賺一塊錢,非得規(guī)?;豢伞R韵聻榘l(fā)言實(shí)錄。

          劉永好:我想結(jié)合我的行業(yè)講一講,所謂黃金十年,現(xiàn)在農(nóng)牧業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇,這個誰都知道,因?yàn)榇罅康霓r(nóng)民工進(jìn)城以后,小規(guī)模的經(jīng)營已經(jīng)逐步被淘汰。道理很簡單,你種地原來一家種三五畝夠了,但是現(xiàn)在不一樣了,現(xiàn)在一個農(nóng)民工進(jìn)城的話三千、四千很正常,一年就是三萬、五萬,這三萬、五萬農(nóng)村要種多少畝地才有三萬五萬的收益呢?你一畝地賺不了一千塊錢,10畝地才6000塊,顯然土地沒有那么多,要么你就得被別人承包過來、流轉(zhuǎn)過來,要么你就不要干了,干脆出去。所以說這是市場的選擇。

          另外拿養(yǎng)殖業(yè)更是這樣,原來養(yǎng)幾十只雞說很厲害,現(xiàn)在養(yǎng)幾十只雞一點(diǎn)用都沒有,因?yàn)楝F(xiàn)在一只雞只賺一塊錢,好的時(shí)候?,F(xiàn)在連續(xù)兩年半了,一只雞是虧一塊錢的,連續(xù)兩年半了,你就算正常的時(shí)候,好的時(shí)候一只雞賺一塊錢,你一只雞賺一塊錢,養(yǎng)一萬只雞才賺一萬塊錢,又累又臟又困難,問題又很多,我出去可以賺三五萬塊錢,所以自然低于一萬只雞的人是完全要放棄的,這就導(dǎo)致了養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬非得規(guī)?;豢?,這是市場倒逼機(jī)制。

          養(yǎng)多少呢?你養(yǎng)十萬只可以,因?yàn)樽龅煤每梢話?0萬塊錢,做得不好賺5萬塊錢,跟城里面務(wù)工差不多,就是這個問題。

          另外養(yǎng)豬,現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)兩年一頭豬虧100塊錢,就是這樣,所以說養(yǎng)豬的風(fēng)險(xiǎn)很大,你沒有規(guī)模是不行的,這就意味著什么呢?這就意味著養(yǎng)殖業(yè)跟種植業(yè)規(guī)?;?,而規(guī)模化給我們農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來機(jī)遇。因?yàn)樾枨鬀]有變是真的,這就需要我們的這些企業(yè)怎么樣擴(kuò)大規(guī)模、怎么樣做得更大,帶來新的機(jī)遇,而這個機(jī)遇至少十年,肯定遠(yuǎn)不了十年的時(shí)間,這是好的一方面,看到的黃金十年。

          另一方面現(xiàn)在壓力很大,大家都看到了,2011年的時(shí)候,豬肉價(jià)格高,豬雞魚鴨什么都高,所有人都賺錢了,結(jié)果大家都進(jìn)去做,很多業(yè)內(nèi)的人士也加大規(guī)模,業(yè)外的人士也加大投資,2012年價(jià)格跌下來了。按照通常的周期跌一年就要平一年、旺一年,結(jié)果現(xiàn)在跌了一年,2013年全年都完全不行,所以2013年年底可能好了,年底的需求增加了,結(jié)果到了年底了反而價(jià)格還低,到今年了 2014年了,大家說可能應(yīng)該過了吧,該淘汰淘汰了。結(jié)果到今天毛豬價(jià)格是這兩年賣得最低的,現(xiàn)在毛豬平均收購價(jià)格11塊錢一公斤,成本是14、15塊錢一公斤,虧得很多,豬是這樣,雞更是這樣。雞再加上禽流感,連續(xù)兩年了,鴨也是這樣,所以說整個畜牧業(yè)受巨大的打壓。以前價(jià)格一低這些農(nóng)民就不養(yǎng)了,市場供給缺口,然后價(jià)格又漲了。

          現(xiàn)在不是這樣了,現(xiàn)在養(yǎng)的都是一些上市公司、大企業(yè),大量地?cái)U(kuò)張,而且這個領(lǐng)域技術(shù)含量也不是特別高,規(guī)?;踩菀?,現(xiàn)在都是大企業(yè)之間的競爭,規(guī)?;髽I(yè)之間的競爭,爭得個你死我活,到今年已經(jīng)連續(xù)兩年半虧損了,你看所有的上市公司這個行業(yè)的,做雞的、鴨的、做豬的,都虧。

          所以說在這個問題上面臨著這樣的,既是黃金的十年,又是一個充滿艱難的幾年,至少這幾年是這樣的。

          更要命的是除了市場周期的波動之外、競爭加劇以外,還有生物風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)在因?yàn)榍萘鞲械脑?,去年鬧得全國老百姓都不吃雞、鴨了,結(jié)果道路被封了、市場被封了,餐館里面全部不賣鴨和雞了,所有的食堂都不賣了,弄得這些企業(yè)損失巨大,我們企業(yè)為此損失十多個億,因?yàn)槲覀兏r(nóng)民簽訂了協(xié)議,我們必須按照協(xié)議來收,農(nóng)民基本上還保住了,但是我們損失了。問題是像我們這樣的企業(yè)現(xiàn)在中國千千萬萬,從事這個行業(yè)的人農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)4000萬,4000萬人那么巨大的損失。有人說僅僅是去年的禽流感,中國的養(yǎng)禽業(yè)損失超過1000億,超過1000億不算小數(shù)了,而且我明顯地感覺到,你看禽流感是天災(zāi),這次總理的報(bào)告也講到了,是天災(zāi),跟地震一樣,當(dāng)天在來到的時(shí)候,現(xiàn)在政府的資源,抗震英雄大家給幫助。但是禽流感造成的影響,出來的時(shí)候壓力非常大,大到什么程度呢?那些小學(xué)里面那家是養(yǎng)雞的,上小學(xué)大家都說不要跟他玩兒,他家養(yǎng)雞的。結(jié)果這個小孩兒弄得很孤單,很沒面子,不上學(xué)了,因?yàn)槭芷缫?,因?yàn)榇蠹叶加X得養(yǎng)雞的可能容易有禽流感,不跟他玩兒是對的,廣大的幾千萬的農(nóng)民朋友受歧視,上街去、在學(xué)校方方面面都受歧視。

          我們在看待禽流感這個問題上,我們既是經(jīng)濟(jì)上的受害者,又是人格上受冷落,沒有得到應(yīng)有的尊敬,這又是另一方面。而到今天為止。所有的統(tǒng)計(jì)、所有的檢測,這些飼料、這些大型的企業(yè),檢查來檢查去,沒有監(jiān)察處一只禽流感,說明什么呢?說明現(xiàn)在規(guī)模的封閉控制得很好,不太可能得禽流感,今年全國都沒有,不是我們一家沒有。而發(fā)現(xiàn)禽流感全是活禽市場,就說明了這個禽流感并不是家養(yǎng)的、規(guī)?;酿B(yǎng)禽業(yè)帶來的,而是通過天上飛的、活禽市場這些,現(xiàn)在國家關(guān)閉了這些敏感區(qū)域的活禽的交易市場。

          吃冷凍的雞和鴨一點(diǎn)問題都沒有,因?yàn)檫@些雞都是大企業(yè)的、都是封閉的,而且到今天為止沒有檢測出任何問題,但是這些問題老百姓都不知道,大家現(xiàn)在都不吃雞、鴨了,這些損失由誰來做?像這些問題由誰來解決?所以這次我談到一個,是不是建立一個國家的生物風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警防范機(jī)制,當(dāng)出現(xiàn)這些問題的時(shí)候,怎么樣防、怎么樣治、怎么樣補(bǔ)救,怎么樣幫助他們,像這樣的問題也是改革的深水區(qū),也是艱難的,所以說整個的行業(yè)壓力特別大。

          拿糧食來說,糧食承包的種得稍微多一點(diǎn),還可以,但是問題是中國的糧價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過國際糧價(jià),你規(guī)模種植種10畝、20畝、100畝,美國種多少呢?一對夫婦種好幾千畝,人家的規(guī)?;?、現(xiàn)代化程度比我們高得多,你怎么競爭?怎么比?我們現(xiàn)在流轉(zhuǎn)一畝地要500塊、600塊,到巴西去買500塊、600塊要永久、一輩子買一畝地,還要不了那么多錢,而且他水也好、草也好,像我們牛奶價(jià)格高,為什么呢?因?yàn)槲覀兏緵]有那么多地來種草,因此草原的牛、草原的羊是不現(xiàn)實(shí)的,草是哪兒來的呢?除了一部分是自己種的外,其他的全是進(jìn)口的,我們買進(jìn)口的草來喂牛。

          我們現(xiàn)在看了一下,我們把歐洲的牛奶進(jìn)口到中國,加上關(guān)稅跟國內(nèi)的價(jià)格差不多,便宜好多,這是考慮我們的這個很大的問題,對待這樣的問題我們怎么樣解決,這就是我們現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的這些問題,既是黃金十年機(jī)遇期,但是又是巨大的挑戰(zhàn),風(fēng)險(xiǎn)也很大,我們怎么樣去面對、怎么樣去變革,我們也采取了很多措施。比如說我們大部分都走出國門,到海外去收購、兼并、建廠,現(xiàn)在我們提出來每年在海外必須竣工十家工廠,自己建,這樣來做或許也是一條路。不管怎么樣路總是能走的,我相信這些問題總能解決,但是這些問題現(xiàn)在擺在這兒,叫做艱巨的黃金十年吧,我就說這么多。

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