生菜生吃是甜的還是苦的？生菜生吃會有寄生蟲嗎
2022-12-04
生豬貸款難?那成立一個養(yǎng)豬協(xié)會吧
更新時間：2022-03-15 06:16:25作者：未知
隨著規(guī)模化進(jìn)程的加速，養(yǎng)豬企業(yè)的貸款呼聲也越來越高，而銀行多年來向來“談豬色變”。近年來，河南省引導(dǎo)各地加快建立擔(dān)保公司和擔(dān)?；ブ?，加大社會資本對畜牧業(yè)的有效投入，并在在全國率先設(shè)立省畜牧業(yè)投資擔(dān)保公司，與18家銀行簽署合作協(xié)議，創(chuàng)新性地推出活畜禽抵押等反擔(dān)保方式和龍頭企業(yè)增信等模式。
4月9日，在2016年河南省養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會·春之會·“牡丹之約”上，河南省畜牧業(yè)投資擔(dān)保公司總經(jīng)理杜建國介紹了公司總體情況，和養(yǎng)豬業(yè)貸款擔(dān)保策略。杜建國以為，豬場與龍頭企業(yè)并購?fù)泄芎献鳎蛘哓i場間成立養(yǎng)殖協(xié)會，是目前最為有效的兩種貸款擔(dān)保方式。
國有控股公司擔(dān)保養(yǎng)殖業(yè)
河南省畜牧業(yè)投資擔(dān)保股份有限公司是一家國有控股行業(yè)性擔(dān)保公司，注冊資金2.1億元，其中河南省財政出資1億元人民幣，目的時解決各涉牧企業(yè)融資難的問題，降低融資成本。服務(wù)對象為河南省畜禽養(yǎng)殖、飼料動保、屠宰加工、貿(mào)易服務(wù)、機(jī)械設(shè)備等畜牧企業(yè)及相關(guān)企業(yè)。業(yè)務(wù)費用方面，與省內(nèi)各家銀行簽訂合作協(xié)議，貸款優(yōu)惠費率(最高上浮不超過30%)，擔(dān)保費：2.5%-3%(低于市場均勻值)
公司成立起來，在2014年為30家生豬企業(yè)提供了1.7億元的擔(dān)保貸款，占總額度的35%。2015年為28家生豬企業(yè)提供了2億元擔(dān)保貸款，占比38%。
“我們現(xiàn)在很愿意擔(dān)保，一個養(yǎng)殖場想貸款，擔(dān)保公司批了1000萬，銀行卻只批了500萬。”杜建國說，養(yǎng)豬業(yè)浮現(xiàn)融資難的緣故重要性依次是：行業(yè)集體誠信欠缺，規(guī)模化、集約化程度不高，銀行貸款抵押物不足，養(yǎng)殖的行業(yè)周期長，養(yǎng)殖的疫病風(fēng)險、市場風(fēng)險不被銀行認(rèn)可。
杜建國解釋說，從宏觀來看，銀行對畜牧業(yè)不知道，早先尤其依賴擔(dān)保公司發(fā)放貸款。但由于經(jīng)濟(jì)形勢的變幻，銀行以為“擔(dān)保公司也不保險了”。從養(yǎng)殖業(yè)自身看，相對于相對于工業(yè)、金融等其他產(chǎn)業(yè)，畜牧業(yè)的誠信度還是差了些。問題的關(guān)鍵在于打交道的群體——“這是有一部分有錢想干事的農(nóng)民”，和農(nóng)民打交道，到一定極端情況時，“光腳的不怕穿鞋的”，農(nóng)民約摸“無底線做事”。
“擔(dān)保公司衡量一家養(yǎng)殖企業(yè)，分為三個層次：熱綬、押品、報表，”杜建國說，財務(wù)報表的重要性局最后，“可以不客氣的說，沒有報表敢說盡全真切。更多的取決于企業(yè)的核心人員，要是熱綬好了，咬咬牙約摸就維持還了。熱綬要是不好，有錢也不還?！?/p>
核心企業(yè)、協(xié)會成擔(dān)保主體
擔(dān)保公司服務(wù)豬場的幾種擔(dān)保形式：首席大類為核心企業(yè)服務(wù)模式，譬如公司為河南新大牧業(yè)提供擔(dān)保，簡稱為“新大模式”，其擔(dān)保方式為：直接提供擔(dān)保，或為新大牧業(yè)下游家庭農(nóng)場提供貸款擔(dān)保?！艾F(xiàn)在育肥場每棟可以注冊成一個家庭農(nóng)場，然后用家庭農(nóng)場的形式貸款，我們擔(dān)保幾個新大的家庭農(nóng)場，新大再做反擔(dān)保，最后錢又歸堤瀆大，這種方式增添寥珞業(yè)總體負(fù)債，但降低了直接銀行貸款?！倍沤▏f。
核心企業(yè)模式還可以采用“絲大”模式，譬如河南安佑集團(tuán)向擔(dān)保公司提供反擔(dān)保——擔(dān)保公司為養(yǎng)殖戶擔(dān)保，安佑為擔(dān)保公司做擔(dān)保。資金通過飼料的形式流轉(zhuǎn)到養(yǎng)殖戶?！耙鞘秋暳掀髽I(yè)賒賬贈養(yǎng)殖戶，約摸不想還了就真不換了，但是面對銀行就不同，因為會留下信用記錄。目前公司和“安佑模式”合作已經(jīng)做了3000萬的金融擔(dān)保?！?/p>
第二大類為“單個豬場服務(wù)模式”，有兩種類型。最早為“單戶直接擔(dān)保模式”，單個養(yǎng)殖戶風(fēng)險高，管理成本高，擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本以后不會再承擔(dān)此類業(yè)務(wù)。 杜建國說，現(xiàn)在被贈予厚望的是“協(xié)會雙基金服務(wù)模式”，譬如河南禹州養(yǎng)豬協(xié)會，原則上以縣畜牧局牽脫嶸立一個養(yǎng)殖協(xié)會，建立兩個基金——風(fēng)險保證金，互助基金。由協(xié)會做擔(dān)保幫助貸款，同時考慮如何幫助還款，不簡單浮現(xiàn)風(fēng)險。
互聯(lián)網(wǎng)金融有望發(fā)力養(yǎng)豬業(yè)
杜建國總結(jié)說，豬場貸款可以為擔(dān)保公司做反擔(dān)保，概括來講，有四個字方式：“軟”、“硬”、“人”、“生”。
“軟”，即軟資產(chǎn)、股權(quán)、企業(yè)租賃經(jīng)營權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、保險收益權(quán)、產(chǎn)品代理權(quán)等權(quán)利質(zhì)押。
“硬”，硬資產(chǎn)。房產(chǎn)、圈舍、土地、設(shè)備、車輛、保證金、存款等。
“人”，即辭人，第三方自然人、企業(yè)法人提供的連帶責(zé)任保證等。
“生”，即生物資產(chǎn)抵押，如種豬、商品豬、種禽、肉羊、肉牛、奶牛的活體抵押等。
杜建國建議，養(yǎng)殖協(xié)會會員之間橫向合作，成立基金，解決大部分反擔(dān)保措施的問題?！皶T之間比較知道，對生產(chǎn)情況也比較知道，可以成立合作性小圈子。”或者采用與核心企業(yè)并購、重組、托管經(jīng)營的方式。
另一方面，養(yǎng)豬企業(yè)不能總是著眼銀行的短期流動資金貸款，應(yīng)根據(jù)不同的融資用途采用不同的融資方式。國內(nèi)傳統(tǒng)的金融資本機(jī)構(gòu)有：傳統(tǒng)金融資本機(jī)構(gòu)。銀行、擔(dān)保、證券、保險、期貨、信托、融資租賃、保理、PE/VC、產(chǎn)業(yè)基金、資產(chǎn)管理、典當(dāng)、代購、小貸、民間資金等。
但以后適合中小企業(yè)豬場的融資產(chǎn)品有：1)互聯(lián)網(wǎng)金融。P2P、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖，可以嘗試一下，譬如一些飼料企業(yè)的理財項目。3)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。資產(chǎn)評估、會計師、律師、評級、第三方支付、登記機(jī)構(gòu)等。