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　　在大型企業(yè)兼并、重組的嚴(yán)重形勢下，中小企業(yè)的發(fā)展之路在何方?蘇州大學(xué)資深應(yīng)用型水產(chǎn)技術(shù)能手葉元土教授以為，飼料企業(yè)之間競爭的核心是飼料產(chǎn)品質(zhì)量與成本控制。飼料產(chǎn)品質(zhì)量方面，中小飼料企業(yè)應(yīng)該穩(wěn)定飼料產(chǎn)品市場，做到有良好的飼料產(chǎn)品基礎(chǔ)、幫助養(yǎng)殖戶做好系統(tǒng)化的養(yǎng)殖技術(shù)和手段，保障養(yǎng)殖戶獲得良好的養(yǎng)殖效果;成本控制方面，中小型飼料企業(yè)應(yīng)該從設(shè)備和生產(chǎn)過程、管理成本、銷售成本、水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面來控制好成本。

　　“中小型飼料企業(yè)應(yīng)該抓住一條魚、一個市場來做，忌求‘全’，應(yīng)該走差異化的特色發(fā)展道路?！蓖ㄍ煞萦邢薰靖笨偛猛跎形恼f道。