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　　從養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的三十年歷史中可以發(fā)明，養(yǎng)豬的多個(gè)重要元素中，唯有管理并未得到真正意義上的發(fā)展。

　　縱觀養(yǎng)豬行業(yè)，在最早的年代，疾病的控制是制約養(yǎng)豬業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素;而在第二個(gè)時(shí)代——養(yǎng)豬業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代，我們可稱之為飼料行業(yè)孤領(lǐng)風(fēng)騷的時(shí)代(從最早的正大公司島奧希翼和山東六和、雙胞胎、廣東海大，這些飼料公司通過(guò)飼料工業(yè)化，將飼料行業(yè)做到了極致)，這個(gè)時(shí)代是規(guī)模養(yǎng)殖高速發(fā)展的時(shí)代。其后的新的元素(如種豬、設(shè)備等)也得到了發(fā)展機(jī)遇。在這樣的時(shí)代契機(jī)之下，對(duì)當(dāng)前整個(gè)行業(yè)而言，通過(guò)管理撬動(dòng)當(dāng)前養(yǎng)豬業(yè)已是形勢(shì)之選。管理是為了實(shí)現(xiàn)組織未來(lái)目標(biāo)的活動(dòng)，對(duì)豬場(chǎng)而言，管理就是要把豬場(chǎng)中的人和物做到有效的整合，從而達(dá)到高效運(yùn)用。唯有管理得到真正提升，方能成就卓越的養(yǎng)豬企業(yè)。