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      1. 新常態(tài)下畜牧業(yè)發(fā)展的信心與選擇

        更新時間:2022-03-15 06:40:09作者:未知

        新常態(tài)下畜牧業(yè)發(fā)展的信心與選擇

          現代養(yǎng)殖業(yè)已經不是傳統(tǒng)意義上的以養(yǎng)殖戶為主,而是集多個學科、專業(yè)、工種組成的產業(yè)體系,專業(yè)、信息、技術、團隊、管理、經營等都是從業(yè)者需要不斷強化和升級的內容。

          一、畜牧業(yè)現狀

          畜牧業(yè)陷入門檻低、專業(yè)化程度低、管理不規(guī)范、效益不穩(wěn)定,而競爭日趨激烈、“養(yǎng)雞”成“雞肋”,將來肉雞有1—1.5元純利潤(盡管現在大多數養(yǎng)殖戶還沒有擺脫虧損),蛋雞有10—15元純利潤就不錯了,豬、鴨、牛、羊、水貂、狐貍的日子也不好過,畜牧業(yè)從業(yè)者不要再覬覦暴利浮現,微利才穩(wěn)定、穩(wěn)定才安全。

          受季節(jié)、天氣、節(jié)假日、疫情和行情影響,養(yǎng)殖業(yè)很不穩(wěn)定,而且時常會劇烈波動,這本身就是碩大的風險,這不是消費本身的問題,而是從業(yè)人員的心理問題。

          畜產品總體供求平衡,區(qū)域性和階段性供過于求(社會養(yǎng)殖滿負荷、超負荷),整個產業(yè)發(fā)展受阻、但有極大的提升空間,缺乏專業(yè)判斷的盲目發(fā)展是沒有道理的,自然也就沒有利益。

          二、從業(yè)者的弱點

          當前從業(yè)者的弱點是盲目、浮躁、貪婪,由此而誘發(fā)其在判斷和決心上的商業(yè)心理(急功近利)、賭博心理(對不敢斷定的維持)、追星心理(把夢想當夢想)、從眾心理(過河隨大流)、僥幸心理(應該沒有問題)、投機心理(一定有希翼),于是我們對養(yǎng)殖形勢的判斷,對養(yǎng)殖業(yè)的把控就會“偏離”,甚至“背離”專業(yè)化的請求、標準、規(guī)范,而走入一種心理和決心區(qū)。這里面還有媒體、能手的推波助瀾(有些并不專業(yè)),還有突發(fā)事件導致的劫難(輿論導向、政策調整、經濟損失、心理負擔等等)。

          惟獨保持理性,我們的判斷才更從容、正確,才干有效地規(guī)避風險?,F在的養(yǎng)殖業(yè)已經走向微利,未來對風險的控制備受關注,從業(yè)者要在理性和專業(yè)化下對養(yǎng)殖做最壞的準備(心理底線)、向最好處力爭(結果導向)。

          三、行情及走勢

          當下行情。蛋雞收益尚可。蛋價4.3—4.5元/斤,肉雞就比較慘,長期持續(xù)的保底、甚至遠遠低于保底,不僅讓養(yǎng)雞戶的利益成為水中月,也讓屠宰場欲哭無淚,豬肉價格近期開始上漲。

          我們看行情,永遠不要老盯著當下不眨眼。要研究為什么會這樣?蛋雞持續(xù)2—3年的微利甚至虧損,加上疫情的肆虐,心理、技術、經濟上的多重壓力讓許多養(yǎng)戶不得不退出,才有了2014年比較好的形勢,但這里面還有個很大的隱患,就是蛋雞現在的飼養(yǎng)條件和快速補欄的壓力還是讓未來彌漫了不斷定性。肉雞散養(yǎng)戶是少了,但肉雞規(guī)?;瘓鰠s多了許多,要是供求沒有大的變幻,受豬價的影響,雞價是很難飛起來的,即使控制源頭。肉雞生產周期太短,發(fā)展很迅速,這是這個產業(yè)的特點。

          分析肉蛋奶的行情。永遠不要忽視豬肉的影響。就目前來講,豬的存欄量很大,這由豬料的銷量和豬價的下滑可以得到清晰的印證,豬的周期相對長一些。肉雞短期內不會有很好的價格。即使疫情加重,也不會對供求造成很大的影響。春天對肉雞飼養(yǎng)來講并不意昧著希翼和收獲。進出口貿易對雞蛋、雞肉的影響很小。因為所占比例太低。

          四、消費透視

          1、消費文化

          國人考究美食文化,消費上呈現多元化,肉(豬肉、雞肉、鴨肉、牛羊肉為主)、蛋(雞蛋、鴨蛋、鶉鶉蛋、鵝蛋)、奶(牛奶、羊奶)、菜、果、水產、山珍、海味、五谷等消費品種類豐富。

          2、消費心理

          已經不是吃不起的問題,而是想不想吃、敢不敢吃的問題。

          3、消費能力

          1978年人均消費糧食225千克、肉類8.86千克,2012年人均消費糧食117.6千克,2013年人均消費肉類62.7千克(超過世界均勻水平)、人均禽蛋消費21.1千克(達到發(fā)達國家消費水平,存欄13—14億只蛋雞,人均一只雞)、人均奶消費26.8千克(世界消費水平的1/4,空間還很大)。

          4、消費潛力

          出于對養(yǎng)生和減肥的考量,大部分城市和發(fā)達地區(qū)的農村人口對肉、蛋、奶的消費將達到一個相對穩(wěn)定狀態(tài)甚至略有下降,農村消費將持續(xù)增長,但空間不是很大。國人食譜比較寬,在肉類消費中白羽雞肉(年出欄50億只)人均6.5干克(還有黃羽雞淘汰種雞和蛋雞、鴨等家禽消費6千克左右、豬38千克、牛羊肉6千克、其他6千克)。人的消費是有限的,肉蛋奶的多元化和代償性消費,很難一家孤大,所以我們在預料未來消費潛力的時候不能盲目猜測和憑空想象,去搞什么一枝孤秀。

          5、消費瓶頰

          安全事故、安全隱患、減肥的需要。

          五、獸醫(yī)再定位

          醫(yī)者自醫(yī),換腦筋、轉觀念、重新定位,以養(yǎng)為主、養(yǎng)防結合、防重于治。把養(yǎng)殖戶培育成獸醫(yī)是行業(yè)的悲哀。我們講了多年的疫病防控,結果并不夢想,這個問題值得所有的從業(yè)人員和獸醫(yī)反思。在當前情況下獸醫(yī)要多研究流行病學,多在畜禽感染和疫病流行之前下功夫。

          首先做好外環(huán)境控制:在環(huán)保的前提下突出生物安全,全進全出、規(guī)劃、清理、沖刷、消毒、隔離、環(huán)境監(jiān)測,都要注重。

          專業(yè)人員要指導并配合飼養(yǎng)人員把好三大關:

          (1)喘一口:保障良好的空氣質量,氧氣>19.6%,氨氣20ppm,呼吸道粘膜會受損傷;一氧化碳 100ppm會造成肉雞缺氧;二氧化碳<3000ppm,相對濕度45%—65%,可吸入性灰塵<3.4mg/m3,這才是飼養(yǎng)管理的關鍵內容,也應該是獸醫(yī)的關注點。

          (2)喝一口:關注飲水質量、定期化驗水質、從硬度、酸堿度、含氟量、微生物是否超標來評價飲水的安全性。

          (3)吃一口:關注飼料品質和性價比、聚焦霉菌和霉菌毒素問題。

          做好應激控制,解決冷、熱、悶、干燥、滋潤、各種驚嚇問題,在加溫、脫溫、通風、降溫、換料中遵循“循序漸進”的原則,在接雛免疫分群擴群、淘雞、出欄時遵循小心謹慎的“福利”原則。

          科學的免疫與保健,根據當地疫病流行情況和免疫經驗,選擇疫苗、免疫程序、免疫主意;同時制定綜合性的動物保健方案,多維素、氨基酸、葡萄糖、益生素、糖萜素、芪黃素、干擾素、白細胞介素等等,提升畜禽的特異性和非特異性免疫能力。

          做好防止與治療,這只是個次要工作和補充。獸醫(yī)的使命就是要逐漸泯滅“病”、進而最終泯滅“自己”、在職能上實現順利轉型。

          六、源頭控制

          自從白羽肉雞聯盟成立以來,通過大家的共同努力,真正嘗到了“舍與得”的甜頭。2012年、2013年祖代和父鬧佞雞無節(jié)制的擴繁,讓這個產業(yè)供求嚴重失衡。2014年祖代雞引進壓縮到118萬套,據說2015—2016年祖代會控制在110萬套以內。白羽肉雞在總量上會設置天花板,同時父鬧佞場控制強制換羽和公雞大量外流,不僅會規(guī)范白羽肉雞的供種質量和數量,也會適度拘束雜交肉雞的盲目擴張。

          目前看來,畜牧業(yè)的頭號敵人不是行情而是疫情,這不可避免地會涉及到獸藥,獸藥向來是個敏感的話題,其實規(guī)范獸藥只要做到兩點就可以了,杜絕生產禁用藥(不生產了就不用再生怕使用問題,規(guī)范使用限用藥(標注休藥期,按期休藥就可以);在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)要尊重專業(yè)請求,不斷推廣處方用藥(杜絕亂用藥和濫用藥,但處方資格并非以考代干)。

          飼料原料的源頭把關和選用直接關系到飼料質量,需要業(yè)務主管部門監(jiān)管、行業(yè)竟爭和飼料廠自檢自律來實現。

          凡是在源頭能控制的工作,一定要做在養(yǎng)殖之前,否則健康養(yǎng)殖和食品安全就是一句空話,同時對于過程控制也要按標準進行監(jiān)管,對于這點,各地業(yè)務主管部門任重道遠,要加大培訓、抽查和處罰力度。

          七、戰(zhàn)略選擇

          選擇方向(養(yǎng)啥),戰(zhàn)略(目標和規(guī)劃)、環(huán)境(在哪)、模式(平養(yǎng)、網養(yǎng)、籠養(yǎng))、規(guī)模(蛋雞2萬只以上、肉雞6萬只以上),母豬100頭以上(自繁自養(yǎng));集中人力、財力、技術、管理、經營能力,打造優(yōu)勢,建立真正的產品和消費品牌(而不是炒作概念,未來對品牌的界定會有營養(yǎng)、衛(wèi)生、殘留標準,不再是含糊的王婆賣瓜);聚焦品質和成本,物美價廉是相對的、也是有彈性的,成本控制包括絕對成本和攤銷成本;戰(zhàn)略合作,互利共贏,多贏,做擅長的事。

          八、信心與優(yōu)勢

          基于對自已的綜合評價,正確和評估未來的養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)最大的不同就是,活的隨時會死掉,“帶毛的不好伺候”?;谧约旱膬?yōu)勢選擇去留問題,有時候放棄也是智慧,產業(yè)在發(fā)展中升級、在升級中“優(yōu)勝劣汰”,你沒有能力淘汰辭人就得自我淘汰。目前養(yǎng)殖水平參差不齊,且差距很大,淘汰你的人永遠是你自己。把養(yǎng)殖當事業(yè)來做,就得先做好自己。

          九、未來趨勢

          未來畜牧業(yè)將如何發(fā)展?要實現健康養(yǎng)殖,保證食品安全,讓養(yǎng)殖戶不再虧損,產業(yè)鏈條上風險和利益分攤和分享更合理。要不斷提升飼養(yǎng)管理水平,不斷提高生產指標。這才是真正的發(fā)展,比盲目去擴大規(guī)模要安全可靠得多。

          養(yǎng)殖總量趨于穩(wěn)定甚至會略有裁減(中等偏下水平的養(yǎng)殖戶機會越來越少)。但生產指標提升空間還是很大的。要做到規(guī)?;A上的專業(yè)化提高,專業(yè)人員向養(yǎng)殖環(huán)節(jié)集中,其他環(huán)節(jié)的專業(yè)技術人員面向養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的綜合服務將會更具體、更務實、更有效,不會再唱高調、喊口號。

          養(yǎng)殖業(yè)將會在專業(yè)化請求下,實現規(guī)范化和標準化運作。健康養(yǎng)殖“維護”食品安全,規(guī)范用藥,病死雞無害化處理必將得到全面的落實。環(huán)保、動保、人保齊頭并進,行業(yè)信心和公信力漸次建立,最終取得消費者相信并重振消費信心。生產、加下、消費均衡配套,區(qū)域性產業(yè)瓶預將被打破。初級消費(廚房文化)和深加工(餐桌文化)多元化發(fā)展。

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