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　　一、產能過剩已成為不容歸避的現實

　　各養(yǎng)殖大省，大批專業(yè)化飼料生產企業(yè)開始陷入全面虧損狀態(tài)，有資料顯示，有的重點養(yǎng)殖大省，短短幾年中飼料產能增添三千萬噸以上，而這一產能是在養(yǎng)殖量不斷萎縮的情況下增添的；還有消息說中國白羽雞養(yǎng)殖市場祖代雞有九十萬套就可以滿意市場需求，但目前的現狀是全國白羽雞祖代種雞存欄量150萬套上下：豬料曾經是個飼料企業(yè)的主要盈利產品，前兩年各企業(yè)都朝追薯料發(fā)力時，這一產業(yè)迅速陷入了紅海。同質化產品、雷同的思維管理模式、以規(guī)模而不是以效益為目的的投資模式、嚴重背離產業(yè)鏈發(fā)展程序，這是整個行業(yè)向來沒有走出的誤區(qū)。有被訪談者透露，在2020年之前國家不再審批增添任何飼料加工企業(yè)，這是國家從集體上修正產能過剩的舉措。作為企業(yè)來講，投資是否有效，是否轉型成功，修正過剩產能已成為必然。

　　二、“水岸現象”

　　另一種行業(yè)危機是，環(huán)保已成為制約行業(yè)發(fā)展的碩大瓶頸。有些地區(qū)在河流、水泊、水源地五公里范圍內，離村莊、交通要道千米范圍內，景色區(qū)、旅行區(qū)、生態(tài)區(qū)，開始全面禁養(yǎng)。山東省沂河流域治污，去年一年肉鴨養(yǎng)殖量減少4000萬只以上；冷藏廠排污、豬場、雞場糞便處理的投訴大量增添，罰單將吃掉利潤。最近，王石、韓家寰聯手進軍生物環(huán)保領域，主攻方向就是解決環(huán)保污染問題。據國家有關部門披露，環(huán)保管理已成為國人關注的焦點，缺乏環(huán)保意識的企業(yè)將被擠兌出局。

　　三、為食品服務還是為利潤服務？

　　本來這是一個并不矛盾的話題，但恰恰在這個問題上成為行業(yè)的詬病。有關人士介紹，全國激素類產品總產燎企約在20萬噸左右，僅飼料添加就用去了一半，近海、江湖等重點水產養(yǎng)殖區(qū)域，水質激素檢測超標量高達幾十倍，個辭重點養(yǎng)殖區(qū)域濫用藥的現象依然存在。食品安全是全社會關注的焦點，國家新修訂的《食品安全法》新增50條，史上最嚴肅的食品安全法規(guī)正在建立起來，中糧、溫氏、新希翼六和等一大批大型農牧企業(yè)已經在最近召開的全國食品安全會議上作出莊重允諾，企業(yè)將成為食品安全的責任主體。事實也已經證明，惟獨盡整的產業(yè)鏈才干“鏈”出好食品，因此，全產業(yè)一體化企業(yè)將承擔起食品安全控制的歷史重任。

　　四、“豬在風口上能飛起來”

　　“互聯網+”還是“+互聯網”，這也是行業(yè)正在關注的一個話題?；ヂ摼W、眾籌、電商平臺，正賦予消費者更多的心理需求和文化內涵；以精準、標準為特點的新型養(yǎng)殖管理模式，將養(yǎng)殖終端的行情預料、防疫程序、技術管理，乃至棚舍溫度、濕度等，變?yōu)榭陕涞氐臄祿?，直接顯示在手機終端；小米等互聯網公司已經介入畜牧企業(yè)的優(yōu)勢領域，并正在找求與臃適企業(yè)的合作。總之，互聯網是一個時代的開始，是一種思想，而不僅僅是一種工具。“豬在風口上能飛起來”，這只在說明企業(yè)家掌握機會和機遇的重要性。

　　五、“創(chuàng)力量”

　　作為傳統(tǒng)的畜牧業(yè)企業(yè)禁錮我們的更多是傳統(tǒng)，創(chuàng)新成為企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的唯獨出路。不論是商業(yè)模式的創(chuàng)新、產品力的打造、生物技術、液體發(fā)酵料思維還是差異化經營，跨行業(yè)思維、跨行業(yè)人才，成為顛覆傳統(tǒng)的主要打破口。一種以聚落化、資源配置相對盡備的區(qū)域化公司，正顯示出喬企的生命力。痙瘦、偉嘉等優(yōu)秀企業(yè)，借用三年上市的機會，將用戶飼料銷量上市配股，進行有效的終端爭奪，將進一步釋販收端效益。創(chuàng)新是當前各企業(yè)試圖走出困境的共允許愿，但破局的方式主意正確與否，將取決于對養(yǎng)殖和消費兩個終端的掌控，專業(yè)化將服從于系統(tǒng)化，養(yǎng)殖業(yè)高度發(fā)達的地區(qū)，已經證明這是一種必然趨勢。

　　六、產業(yè)鏈發(fā)展秩序揭示“車間化生產”的秘密

　　“車間化生產”揭示的是利潤中央的轉移，也就是說飼料廠、冷藏廠開始服務于養(yǎng)殖和食品加工兩個終端的中間環(huán)節(jié)。這種現象一是說明系統(tǒng)競爭時代的到來。二是要遵從產業(yè)鏈發(fā)展規(guī)律。這一點溫氏的啟示很大，當溫氏陷入一個新辟市場的時候，它的擴張程序是：以40公里為半徑，率先發(fā)展養(yǎng)殖事業(yè)，飼料廠是自然而然作為加工車間浮現的，尤為重要的是它的運營是建立在與養(yǎng)殖戶長期穩(wěn)定交易的基礎上，一種共贏的契約關系避免了一次性交易，揭示了“雇員社會將要消失”，走向合作發(fā)展的社會創(chuàng)值的新體系。

　　七、同質化競爭沒有贏家

　　中國既是是一個生產大國又是一個消費大國。對于一個缺乏高科技支持的生產大國來說，是以糧食、能源、環(huán)境、超強度勞動為代價來支撐的，同質化競爭是造成產能過剩、資源浪費的重要緣故。我們期待著行業(yè)中受人尊重的企業(yè)的浮現，這不僅僅是指規(guī)模、資本，而是能夠產生消費者信賴的食品企業(yè)。目前，我們的角色大多是能量供應商，與食品供應商差距很大，因此特種養(yǎng)殖的空間、本土化產品養(yǎng)殖的空間，將為差異化經營提供碩大的利潤空間。歸歸消費需求，將是全行業(yè)關注的重點，否則，“走得太遠，就忘記了開始的地方?！?/P>

　　八、國際戰(zhàn)略與文化融合

　　國際化戰(zhàn)略問題正提上各企業(yè)的議事日程，有些企業(yè)開始全球性布局性發(fā)展，也有些企業(yè)正在潞傍跟進。國際化問題我們正瀕臨著三個挑戰(zhàn)：一是地緣政治影響，國家利益的博弈嚴重影響投資企業(yè)的生存環(huán)境；二是人民幣國際化的通路還沒有盡全打開，企業(yè)利潤只能用于本土化投資；三是在同一區(qū)域內養(yǎng)殖市場有限的情況下，海外市場競爭加劇，單位利潤會不斷下降；。我們應該有一個正確的判斷，通過國際化實現資本藍海增長的約摸性不大，惟獨融入當地經濟的發(fā)展，盡全服務于市場消費，才干實現文化融合。“一帶一路”不是轉移產能過剩、外匯資產過剩和獲取能源礦產資源和便宜的勞動力資源，而是歷練企業(yè)的另一種生存能力和對當地社會的福祉奉獻力，國際市場和國內市場的軌跡最終是盡全重合的。

　　九、大資本將對行業(yè)產生進一步影響

　　重慶市飼料海南省飼料天津市飼料北京市飼料農業(yè)接種劑青貯飼料添加劑青貯飼料添加劑農業(yè)接種劑造紙飼料肉制品農藥

　　行業(yè)中首席批上市公司浮現的時候，曾攪動一股強烈的“獵頭”風暴，飼料產能、冷藏加工、獸藥、添加劑生產野蠻發(fā)展，浮現了今天同質化競爭、產能過剩的囧局。有消息說，今年11月，有公司已經集體掛牌上市，市值高達2200多億；新三板前后上市的農業(yè)企業(yè)也將有十多家，巨額資本將再次涌入。有分析人士判斷，這種資本流向一種將陷入養(yǎng)殖終端，另一種將陷入食品格業(yè)，這將大大改變市場格局，或將掀起一輪新的并購、重組大潮。

　　十、最后的競爭是對消費者的爭奪

　　這種競爭現在已經開始了，這不僅表現在終端掌控、連鎖開辟、電商空間內，而且將浮現更多的商業(yè)模型和衍生模式上。對于畜牧業(yè)企業(yè)而言，無論現在的企業(yè)規(guī)模有多大，資金有多雄厚，若瞧不見消費終端，無法競爭消費群，后果是很難預料的。極速變幻、挪移互聯、跨時代跨行業(yè)整合、將在三年內導致行業(yè)巨變，這不僅是一種警示，而是一種文化的再造，也是一個文化+的問題，“終端導向、懂得合作、激活、創(chuàng)新+成長。”，這將是行業(yè)文化共同弘揚的主旋律。（飼料科技與經濟）