生菜生吃是甜的還是苦的？生菜生吃會有寄生蟲嗎
2022-12-04
快遞進村的模式有哪些？目前存在哪些難點？
更新時間：2022-03-15 17:48:21作者：佚名
現(xiàn)在農(nóng)村網(wǎng)購已是種很普遍的現(xiàn)象，但是有一個問題就是農(nóng)村的快遞站很少，幾乎都不會送到家里且要額外繳納3-5元才可取走快遞，若不交下次你的快遞就不會寄到鎮(zhèn)上，因此很多人想到農(nóng)村去開快遞站，那快遞進村的模式有哪些？目前存在哪些難點？
一、快遞進村的模式有哪些？
模式一：駐村試點
就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的行政村、城郊結合村和進出港量較大的區(qū)域，鼓勵有條件的郵政快遞企業(yè)自建分支機構或者末端網(wǎng)點。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)點場地、設施設備等升級，嚴格實施網(wǎng)點備案工作，推動末端網(wǎng)點規(guī)范化、標準化建設。指導企業(yè)加強內部管理，提升服務質量。在有合適場地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，鼓勵集中設立末端網(wǎng)點，切實解決群眾多頭跑難題。
模式二：郵快合作+電商
在偏遠和業(yè)務量較少的村鎮(zhèn)，發(fā)揮農(nóng)村地區(qū)郵政網(wǎng)點健全、配送網(wǎng)絡通達的優(yōu)勢，引導快遞企業(yè)與郵政企業(yè)深度合作，利用郵政現(xiàn)有農(nóng)村服務平臺（鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政普遍服務營業(yè)場所、郵樂購站點、中郵驛站等），鼓勵郵政公司積極開展電子商務業(yè)務，拓展業(yè)務范圍，提高收入和服務水平，以互利互惠為原則，通過協(xié)議合作方式，開展農(nóng)村快件代收代投服務，實現(xiàn)整合資源、降低成本的目的，解決郵件快件上下行難問題。
模式三：郵政快遞+合作社+電商
在已形成規(guī)模且電商條件成熟的特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域，鼓勵郵政快遞企業(yè)與產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等多元農(nóng)村市場主體合作，郵政快遞企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色和規(guī)模設置快遞末端服務網(wǎng)點，動態(tài)調整區(qū)域快遞末端服務能力，根據(jù)產(chǎn)品業(yè)務高峰期，適時增加服務網(wǎng)點和服務人員，提高配送能力和水平，助推名特優(yōu)產(chǎn)品走出去。
模式四：郵政快遞+交通+電商
鼓勵郵政快遞企業(yè)與交通運輸部門和企業(yè)合作，利用農(nóng)村公交首末站（經(jīng)停站）、客運場站等站點和交通綜合執(zhí)法站（隊）、公路養(yǎng)護站等場所，建設村級快遞末端網(wǎng)點，開展快件代收代投業(yè)務，實現(xiàn)交通運輸與郵政快遞資源共享，著力打造集客運、養(yǎng)護、綜合執(zhí)法和郵政快遞“四位一體”的綜合服務站，更好地服務地方電子商務（微商）企業(yè)。支持有條件的區(qū)域，利用交通場站建設縣級或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政快遞分撥中心，推動資源整合，降低成本。
模式五：郵政快遞+供銷社
通過整合、利用地方供銷社既有社會資源，采取合作、共建的模式，實現(xiàn)網(wǎng)絡運力和設施設備資源共享，推動郵政快遞與供銷社實現(xiàn)同倉、同車、同網(wǎng)、同配，構建新型城鄉(xiāng)供銷流通服務體系。
模式六：郵政快遞+商超
在偏遠和人口較少的村鎮(zhèn)，鼓勵郵政快遞企業(yè)與移動電信營業(yè)網(wǎng)點、商超和便利店等合作建設快遞末端服務網(wǎng)點。
模式七：商貿物流共配模式
商貿物流共配模式就是以縣域為重心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，通過整合寄遞快遞、社區(qū)團購資源搭建的模式，能有效解決農(nóng)村“最后一公里”的物流問題。而集團旗下的燕子到家就是采用這種模式，平臺提供“互聯(lián)網(wǎng)++”解決方案，致力于實現(xiàn)人與服務的高效連接，助力鄉(xiāng)村振興的美好愿景。目前是按照1元/單配送到家（專項補貼0.7元/單，用戶自費0.3元/單），按配送效果付費，確保每筆資金用到刀砍上，讓老百姓成為最大的受益者，以充沛訂單建立高效配送體系。想了解更多關于燕子到家的內容，可添加客服微信號咨詢：yanzidaojia001，或者點擊右側鏈接：https://www.yanzi.com/
二、快遞進村的難點有哪些？
難點一：末端派費低阻斷下鄉(xiāng)路
鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點派費只有0.7元/單，除去運輸、房租、人工、管理等成本，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點已經(jīng)不掙錢了，而且末端派費還在不斷下探，這也是快遞無法支撐進村入戶的主要原因。
難點二：老百姓取件成本高
受農(nóng)村地理因素影響，去鎮(zhèn)上取快遞，一件頭痛的事，不僅耽誤時間，而且往返成本要5元/趟。加之，農(nóng)村的年輕人大多進城務工，留守的老人、婦女與兒童等去鎮(zhèn)上取件更不方便，只能叫摩的代取，代取成本10元/單。
難點三：快遞配送到家需求大
鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞量占總人口的10%左右，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)日均4000單/鎮(zhèn)，每年農(nóng)村網(wǎng)購超300億個包裹。通過調研數(shù)據(jù)顯示90%的村民是為了取快遞特意去鎮(zhèn)上的，30%的村民有過付費取件的習慣，快遞配送到家，將成為農(nóng)村用戶的剛需。
總結：快遞進村的模式有駐村試點、郵快合作+電商、郵政快遞+合作社+電商、郵政快遞+交通+電商等多種，各種模式都有自己的特色，自己可結合自己情況去選擇。