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　　今年養(yǎng)豬是真的賺錢，但是今年養(yǎng)豬業(yè)真的費(fèi)錢。

　　一個(gè)合格的豬場(chǎng)需要做到環(huán)保達(dá)標(biāo)、防疫達(dá)標(biāo)、成本低下，飼養(yǎng)管理就消化。

　　非洲豬瘟讓部分人出局了，但也讓部分人上場(chǎng)了。

　　而且，此輪生豬重產(chǎn)的主力是養(yǎng)豬企業(yè)，大資本，如此，養(yǎng)豬的資本門檻被太高了，固然，普通養(yǎng)殖戶很難承擔(dān)防疫成本的抬升。

　　看看這些專業(yè)的或是不專業(yè)的養(yǎng)殖主體，哪個(gè)不是帶資進(jìn)場(chǎng)?哪一個(gè)不是要么有豬，要么有錢的主兒。和散戶的觀望躊躇情緒不同，近兩年，養(yǎng)殖企業(yè)尤其是上市豬企在“豬市”的表現(xiàn)分外搶眼。即便是9月份以來豬價(jià)跌幅顯然，但是他們擴(kuò)張圈地的步調(diào)并沒有減速的意思。

　　許多養(yǎng)殖企業(yè)也明確表示，盡管存在豬周期的波動(dòng)，但是集體經(jīng)營(yíng)保持著持續(xù)增長(zhǎng)，季節(jié)波動(dòng)也并不影響逐漸提升的大趨勢(shì)。而且，規(guī)模的快速擴(kuò)張、成本的有效控制和盡善的防疫生物鏈和其盡整產(chǎn)業(yè)鏈帶來的強(qiáng)悍抗風(fēng)險(xiǎn)能力，已然成為了龍頭豬企的制勝秘訣。

　　龍頭企業(yè)擴(kuò)張是有底氣的，有豬、有錢、有實(shí)力。