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      1. 溫氏股份為啥抓不住“史上最強(qiáng)豬周期”的尾巴?

        更新時(shí)間:2022-03-14 23:36:32作者:佚名

        溫氏股份為啥抓不住“史上最強(qiáng)豬周期”的尾巴?

          不知不覺(jué),這一輪“超級(jí)豬周期”快到了尾聲,同時(shí)也是豬企業(yè)績(jī)集中兌現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)——據(jù)悉,2020年上半年業(yè)績(jī)的A股及港股豬企均勻每家凈利潤(rùn)達(dá)到15.63億,凈利潤(rùn)均勻增幅則超過(guò)10倍。

          嘖嘖嘖,再看看A股中“豬肉概念”的股價(jià),牧原股份,新希翼,正邦科技……幾家養(yǎng)豬的“豪門(mén)”在2020年股價(jià)表現(xiàn)都挺不錯(cuò)。就拿新晉“豬王”牧原股份來(lái)說(shuō),2020年漲幅超過(guò)70%,重倉(cāng)牧原股份的人,這一年下來(lái)賺的錢(qián),夠得上全家吃上一年的排骨了吧。

          有句話啼“只聞新人笑,不見(jiàn)舊人哭”,這句話放在本輪“超級(jí)豬周期”里同樣適用,猶記得在二師兄身價(jià)飆漲前期,A股“養(yǎng)豬首席股”雛鷹農(nóng)牧卻因?yàn)樯肀?80億債務(wù)不幸退市,倒在了黎明前;而另一家我們尤其知道的巨無(wú)霸豬企宛然也沒(méi)能乘上“超級(jí)豬周期”的東風(fēng)——它就是溫氏股份。

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          2020年至今,豬企“大哥大”溫氏股份累計(jì)跌幅達(dá)到10%,總市值下跌至1500億左右,而與此同時(shí)原來(lái)的“小弟”牧原股份漲超七成,總市值攀升至3300億附近,兩者的市值居然相差了1800億。

          牧原股份“卡位”溫氏股份,成為新的“豬王”了?

          中報(bào)顯示,溫氏股份2020年上半年的營(yíng)業(yè)收入360億元,同比增長(zhǎng)18.2%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)41.5億元,同比增長(zhǎng)200.33%。

          這個(gè)業(yè)績(jī)貌如不錯(cuò),但是跟牧原股份還是沒(méi)得比。

          牧原股份的上半年收入達(dá)到了210.3億,同比增長(zhǎng)193%;歸母凈利潤(rùn)107.84億,增長(zhǎng)7026.08%。

          半年之間,牧原股份的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了70倍,在A股上市公司里除了2019年基數(shù)是幾萬(wàn)元,幾十萬(wàn)元的,或者賣殼的,重組的,牧原股份的增幅難覓對(duì)手。

          那么,為什么溫氏股份會(huì)和牧原股份拉開(kāi)比較大的差距呢?難道是兩家養(yǎng)的豬“賣相”不同嗎?

          其實(shí),問(wèn)題很簡(jiǎn)單,溫氏股份被禽類業(yè)務(wù)贈(zèng)拖累了。

          2020年上半年,溫氏股份肉豬類養(yǎng)殖占比不到六成,同時(shí)肉雞類占比超過(guò)三成。銷售肉雞數(shù)量達(dá)到4.79億只(含毛雞、鮮品和熟食),銷售肉鴨(含毛鴨和鮮品)2433.27萬(wàn)只,肉雞(鴨)類產(chǎn)品收入達(dá)111.32億元。計(jì)算可得一只肉雞(鴨)價(jià)格約為22元左右。

          除此之外,溫氏股份的毛雞、毛鴨售價(jià)同比分辭下降 17.86%、31.63%,養(yǎng)禽業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比大幅下降,浮現(xiàn)較大虧損。

          其實(shí)要是不是禽類業(yè)務(wù)拖后腿,溫氏股份不會(huì)被甩下這么大的差距——2020年上半年,牧原股份豬肉收入207.50億元,而溫氏股份是233億元,兩者半斤八兩。

          雖然賣豬的收入差不多,但是牧原股份的賺錢(qián)能力顯然更強(qiáng)——上半年的生豬業(yè)務(wù)毛利率高達(dá)63.27%,較去年提升26.22個(gè)百分點(diǎn),而溫氏股份惟獨(dú)38.39%。由此看來(lái),拉開(kāi)差距的,應(yīng)該是兩者養(yǎng)殖模式的差異。

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          溫氏股份采用的是“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式,溫氏股份只盡職品種繁育、種苗生產(chǎn)、飼料生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié),真正的飼養(yǎng)其實(shí)是由合作農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場(chǎng))來(lái)進(jìn)行的。而牧原股份采取的是大規(guī)模一體化的養(yǎng)殖模式,飼料加工、生豬育種、種豬擴(kuò)繁、商品豬飼養(yǎng)、生豬屠宰,什么都包,自負(fù)盈虧。

          兩種模式哪種更好呢?從業(yè)績(jī)的直觀反映來(lái)看,固然是牧原股份的模式更好,畢竟同樣是在擴(kuò)張產(chǎn)能,提高出欄量,牧原股份無(wú)論是業(yè)績(jī)還是現(xiàn)金流,都足以秒殺溫氏股份。

          我們?cè)購(gòu)某@淼慕嵌认胍幌?,溫氏股份屬?ldquo;重合型”養(yǎng)殖,多品種的周期是不一致的,恰巧豬肉與雞肉屬于替代品,所以誰(shuí)被誰(shuí)拖了后腿,那都是正常的,而牧原股份就不一樣了——它幾乎只養(yǎng)豬,只賣豬,一旦豬周期上來(lái),它的業(yè)績(jī)?cè)鏊贂?huì)釋放的尤其的快。股價(jià)也會(huì)迎來(lái)“戴維斯雙擊”式的拔高。

          那么,解釋兩者股價(jià)差異的兩個(gè)主要邏輯就出來(lái)了:1、養(yǎng)殖模式差異造成毛利率差異(溫氏股份需要支付贈(zèng)農(nóng)戶委托養(yǎng)殖費(fèi)用) 2、禽類業(yè)務(wù)占比不同(牧原股份單主業(yè)撞了大運(yùn),成功避開(kāi)了下行的“雞周期”)

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          從投資的角度講,兩者如今的市值差距達(dá)到1800億。是否就意味著今后的溫氏股份,將會(huì)被牧原股份徹底甩開(kāi)了呢?

          其實(shí),那倒也未必,雖然溫氏股份今年不漲,但是明年補(bǔ)漲的約摸性很大。

          為啥?辭忘了,溫氏股份還有禽類業(yè)務(wù),溫氏股份能否歸升,要取決于“豬-雞”雙周期的走向。

          本輪“雞周期”實(shí)際上是先于“豬周期”產(chǎn)生的,從2016年開(kāi)始,到2018年以后,養(yǎng)雞全行業(yè)景氣度加速上升。緣故有兩點(diǎn):一是供贈(zèng)端受祖代雞引進(jìn)受限的影響。2016年以后,美國(guó)浮現(xiàn)了禽流感,導(dǎo)致封關(guān),使得我國(guó)祖代雞引進(jìn)持續(xù)低迷。二是2018年以后豬肉漲價(jià),刺激了雞肉需求。

          但是,因?yàn)榇N雞存欄量已經(jīng)開(kāi)始供過(guò)于求,雞苗價(jià)格全線下滑,再加上豬肉的替代效應(yīng),2020年的“雞周期”卜署漸有落幕的跡象,溫氏股份因而錄得虧損。

          判斷溫氏股份的未來(lái),只需要搞清晰兩個(gè)問(wèn)題,強(qiáng)勢(shì)的豬周期還能維持多久?凋零的“雞周期”什么時(shí)候迎來(lái)全面反彈?

          在這個(gè)過(guò)程中,溫氏股份其實(shí)是不需要恐慌的,因?yàn)殡m然今年擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏比較迅猛,但是溫氏盡全可以借助即將上市的生豬期貨進(jìn)行套期保值,減小“豬周期”一旦消退帶來(lái)的潛在損失。面對(duì)現(xiàn)階段不景氣的禽類業(yè)務(wù),溫氏股份因?yàn)樵谛袠I(yè)占有率首席,盡全可以通過(guò)減產(chǎn)提價(jià)的方式控制損失。

          兩條腿走路的好處是,無(wú)論豬好還是雞好都能盈利,而且溫氏股份“控盤(pán)”也很輕盈——“公司+農(nóng)戶”的輕資產(chǎn)模式,實(shí)際上只是把大部分養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁贈(zèng)了農(nóng)戶,溫氏股份只不過(guò)扮演著“中間商賺差價(jià)”的角色,形勢(shì)好就多賺點(diǎn),形式差就少賺點(diǎn),溫氏股份也不會(huì)多介意,最多是股價(jià)很難“蹭熱度”暴漲的問(wèn)題。

          但是牧原就不一樣了,豬周期中擴(kuò)產(chǎn)了許多豬場(chǎng),一旦本輪“豬周期”提前結(jié)束,牧原股份的問(wèn)題就來(lái)了——養(yǎng)了要虧錢(qián),不養(yǎng)要付地租、折舊,怎么辦?

          今年6月以來(lái),全國(guó)生豬存欄量已經(jīng)同比轉(zhuǎn)正,產(chǎn)能迅速恢重,四季度之后生豬供贈(zèng)顯著增添幾成定局,屆時(shí)“豬周期”還能對(duì)牧原起到多大利好,還很難說(shuō)。畢竟從國(guó)家政策的角度來(lái)講, 勉勵(lì)農(nóng)戶養(yǎng)豬,通過(guò)擴(kuò)大供贈(zèng)讓“豬周期”見(jiàn)頂,CPI降下來(lái),也是心之所向。

          但是“雞周期”就不一樣了,雖然現(xiàn)在難言落到谷底,但是也距離底部不遠(yuǎn)了,畢竟一旦年底疫苗問(wèn)世,活禽市場(chǎng)交易熱情一定會(huì)大幅提升,疊加節(jié)日需求和餐飲業(yè)恢重,“雞周期”的高彈性,又會(huì)快速提升禽類產(chǎn)品的價(jià)格和消費(fèi)熱情。

          因此,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,溫氏股份雖然近期走勢(shì)不佳,但是也沒(méi)有多么糟糕的預(yù)期——相反,在本輪“豬周期”的潮水退去之后,我們才干夠看到誰(shuí)在沙灘上裸泳。

        本文標(biāo)簽: 溫氏股份  豬周期  養(yǎng)豬  市場(chǎng)分析  

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