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      1. 豬周期怪圈下的行業(yè)迷局

        更新時間:2022-03-14 23:49:26作者:未知

        豬周期怪圈下的行業(yè)迷局

          作為中國最出名的富二代,萬達王健林的兒子王思聰因為被限制高消費,最近時常上熱搜,更一度被法院通報查封名下的房產(chǎn)、車輛、銀行存款等財產(chǎn)。

          大多數(shù)中國富二代與祖輩不同,都選擇了電競或者娛樂產(chǎn)業(yè)作為自己超越父輩的起點,與王思聰類如,雛鷹農(nóng)牧的少東家侯閣亭也投資了OMG戰(zhàn)隊。

          作為侯閣亭的父親侯建芳從200元養(yǎng)雞起家,后來在2004年又開始涉足養(yǎng)豬業(yè),巔峰期人稱中國養(yǎng)豬大王,后來率領(lǐng)雛鷹農(nóng)牧中小板上市,當(dāng)年侯建芳賣出了66萬頭豬,侯建芳的身家也暴漲到了70億。

          不過在這之后,約摸是覺得養(yǎng)豬的錢賺得太辛苦了。于是侯建芳開始搞了金融,他投入巨資買下了新鄭商業(yè)銀行的所有股份,同時還投資了3家金融公司。

          老一輩的富豪喜愛玩足球、玩籃球,年輕的富二代則喜愛玩電競。不過這背后的道路都是一樣,就是燒錢。盡管其父侯建芳接受媒體采訪曾稱,“我投我孩子的,最后是賺錢的,就他那兒的投資收益率高。投了一個多億,是基金投的,我們上市公司總共投了255萬,賺了4000多萬?!?/p>

          于是,A股流傳著一個這樣的故事,年邁的老父親以養(yǎng)豬為生,含辛茹苦的把兒子撕扯大??蓛鹤影V迷網(wǎng)絡(luò)游戲不可自拔,在多年的家庭沖突下,父親最終選擇妥協(xié),并支持兒子參加了網(wǎng)絡(luò)游戲戰(zhàn)隊。

          兒子率領(lǐng)戰(zhàn)隊陷入世界賽,也終于圓了自己的電競夢,而父親也因為當(dāng)初的選擇倍感欣慰,他拖著稱重的步伐,歸到了自己知道的家,發(fā)明家里的豬都餓死了。這個故事啼雛鷹農(nóng)牧。

          2019年雛鷹農(nóng)牧成為養(yǎng)豬退市首席股,300億市值灰飛煙滅。年初,雛鷹牧業(yè)發(fā)布2018年度業(yè)績,虧損30億元的緣故在于飼料供應(yīng)不及時,公司生豬死亡率高于預(yù)期,總之就是豬被餓死了。

          據(jù)媒體報道,作為2014年農(nóng)業(yè)部斷定的河南省"病死豬無害化處理長效機制試點"項目之一,雛鷹農(nóng)牧所在地,新鄭市動物無害化處理中央項目設(shè)計年處理能力10萬頭,日處理動物尸體10噸,一年也就處理10萬頭死豬,雛鷹農(nóng)牧一個季度就沒了接近20萬頭。

          在扇貝都能自己跑的年代,豬被餓死也就不奇怪了。雛鷹農(nóng)牧的死因是經(jīng)營不善,也是勻瑛不好,沒等到豬周期的到來,卻把自己玩沒了。

          有人死于周期之前,有人因此一飛沖天。

          對于大多數(shù)考生而言,都有一個北大夢想,但有一個北大畢業(yè)生卻羞于提起北大,他在分享會上的首席句話卻是:我贈母校抹了黑、丟了臉。

          1985年,當(dāng)19歲的陸蔡澌拿到北京大學(xué)中文系的通知書時,無疑是一個命運的轉(zhuǎn)折。也正因為如此,陸蔡澌對自己的未來顯得很有信心。

          但事與愿違,1989年畢業(yè)后他被直接分配到長安縣柴油機配件廠。當(dāng)一名學(xué)者的希翼從慈縉滅了。在單位平淡如水的三年工作后,1992年下海潮四起,陸蔡澌當(dāng)上了一名弄潮兒。

          陸蔡澌成為當(dāng)?shù)匾患一S的盡職人,但生產(chǎn)的產(chǎn)品根本賣不出去,他就組建了一支裝修隊, 把同村的農(nóng)民組織起來,用廠里的產(chǎn)品搞裝修。

          但收入?yún)s僅夠養(yǎng)家活口,無奈之下,陸蔡澌找領(lǐng)導(dǎo)請求歸機關(guān),但卻毫無下文。曾經(jīng)的北大中文系畢業(yè)生成了一個事實上的無業(yè)游民。

          1999年,陸蔡澌見商店附近沒人賣肉,于是立即舉動,請來一個師傅賣肉。

          但沒多久,陸蔡澌就發(fā)明請來的師傅不行,于是就自己上陣,做起了主刀。

          由于他維持不進劣等肉,寧愿多付出一兩毛的代價也要進好肉,很快他的肉鋪有了名氣, 附近的人都來找他這個戴眼鏡的買肉。到2002年,陸蔡澌的“眼鏡肉店”終于開始賺錢了,一年就賺了4萬元。

          一個受過北大高等教誨的畢業(yè)生,卻從事了并不需要什么技術(shù)含量的活,這引來了媒體廣泛關(guān)注報道。

          媒體的曝光,讓同是賣豬肉的師兄陳生找到了陸蔡澌。同樣從北大畢業(yè)后,陳生一開始是想賣酒,沒想到碰到了醋飲料的契機,所以他果斷放棄賣酒,去賣醋飲料。

          真正讓陳生名揚江湖的,是殺豬賣肉。

          在輿論風(fēng)口里,陳生與北大師兄陸蔡澌一起賣肉而瞬間爆紅,被媒體稱為“北大豬肉王子”、“北大豬肉佬”、“廣州豬肉大王”。

          到了2015年,兩人聯(lián)手打造的豬肉品牌銷量已超10億,成為赫赫出名的土豬肉“首席”。

          目前,陳生在廣州經(jīng)營壹號食品股份有限公司、乾坤壹號飲料股份有限公司,前者以“壹號土豬”聞名,后者主要經(jīng)營醋飲料。

          后者今年一度要收購國民飲料品牌匯源果汁,隨著收購失敗,匯源果汁實控人朱新禮因此背上老賴名聲。

          與陸蔡澌還羞于提及自己北大身份不同,牧原股份的秦英林坦然的多,他不像自己的同行雛鷹農(nóng)牧董事長侯建芳高舉多元化大旗,作為泥腿子出身的秦英林向來扎根于豬圈中。

          1991年春節(jié)剛過,秦英林毅然放棄安逸舒適的城市生存,辭掉“鐵飯碗”,歸到故鄉(xiāng)農(nóng)村,白手起家養(yǎng)豬致富。

          秦英林歸憶說,1991年剛辭職歸老家養(yǎng)豬時,起步的資金惟獨262元。

          為了工作方便,他吃住在養(yǎng)豬場,和工人們一起喂豬、挑糞。為了確切掌握母豬的發(fā)情期,他和助手幾晝夜蹲守在豬圈察看,不失時機地實施寒配手術(shù),確保受精率100%,每窩產(chǎn)仔率達到10仔以上;有時為贈豬做直腸截除手術(shù),他就用手指把豬糞一點一點往外摳。

          趙本山的母豬產(chǎn)后護理也不過如此,兩年之后,秦英林的養(yǎng)豬規(guī)模已經(jīng)擴大到2000頭。到1997年,其規(guī)模打破了10000頭,秦英林成了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)豬大戶。

          2000年,秦英林注冊了河南省牧原食品股份公司,開始擴張他的養(yǎng)豬事業(yè)。此后五年里,秦英林在河南建了八個養(yǎng)豬場,年出欄量達到20萬頭。

          2014年,牧原股份在深交所上市,秦英林夫婦身價頓時漲到90億元,成為胡潤中國富豪榜上的河南首富。

          在一次節(jié)目中,陳生提到,養(yǎng)豬行業(yè)約摸4年是一個周期,2007年是個最高點、2011年是最高點、2015年最高點,然后4年,剛好2019年是個最高點。

          歸想他們的成功,不僅依賴于他們打破思維的禁錮,更在于走在潮起的豬周期上起飛了。

          詳細研究豬周期,2004年、2008年、2011年、2016年,分辭是4個豬周期的最強上升段。

          一榮俱榮,一損俱損,在2004年豬周期最強階段時,秦英林和牧原股份開始擴張時期, 豬周期下行之時,2018年牧原股份一季度利潤頓時降幅高達80%。

          通常情況下, “豬周期”是指生豬生產(chǎn)、價格因供需不平衡等因素而引起的周期性現(xiàn)象。“豬周期”的根源在于生豬市場中供應(yīng)與需求雙方相互作用的孤特性質(zhì),表現(xiàn)為生豬價格和生產(chǎn)的周期性運動。

          自20世紀(jì)80年代以來,生豬生產(chǎn)經(jīng)歷了賈匚較大波動,生豬生產(chǎn)分辭在 1983 年、1987 年、1990年、1996 年、2000年、2007年陷入低谷,豬肉產(chǎn)量的增長率顯然下降,產(chǎn)量的下降也伴隨追薯肉價格的上漲。

          今年11月,合肥一家開了30年的三河肥子肥腸館以“豬肉價格上漲”為由,通過其微信公眾號發(fā)布了一則停業(yè)通知。

          據(jù)知道,作為招牌踩綬的肥腸鍋仔,之前的定價是68~78元一份,然而如今豬肉緊缺肥腸難求,要是潞傍營業(yè)的話,肥腸鍋仔的價格約摸要上調(diào)至300~400元一份才干保本,這么一來,店內(nèi)人均消費一下子翻了5、6倍。

          同時肥腸店對于肥腸的攘Ⅸ需求量是300~400斤,進貨渠道為全市各大屠宰場,在“豬肉危機”前,肥腸進貨價為11元/斤,現(xiàn)在是60元/斤,不只是價格高,還有供應(yīng)量斷崖式縮水,早先屠宰場一天能宰100多頭豬,如今每天10頭豬都宰不到,所以基本是有錢都買不到。

          一家三代人經(jīng)營過的飯館,沒想到在店主手里停業(yè)了。

          向來以來,“價高傷民,價賤傷農(nóng)”的周期性豬肉價格變幻怪圈無法避免,中國的生豬生產(chǎn)沒有與工業(yè)化、城市化同步。

          一方面中國用地、勞力、資金急劇向工業(yè)和城市流動,生豬發(fā)展速度減緩;另一方面居民收入快速增添,農(nóng)村人口大量涌進城市,豬肉需求急劇上升。尤其是受比較效益低、疫病難控制及市場風(fēng)險大等影響,生豬生產(chǎn)產(chǎn)量起伏不定。

          在生豬價格歷次波動中,散養(yǎng)戶缺乏正確的市場信息和預(yù)料能力,只能隨生豬價格的漲跌,或盲目擴張生產(chǎn),或恐慌性退出生產(chǎn)。

          2019年是豬年,在許多人眼中,養(yǎng)豬是最賺錢的生意,事實上并不如此,一些媒體口中的河南養(yǎng)豬首富超越了王健林雷軍,而像雛鷹農(nóng)牧這樣的養(yǎng)豬首席股卻因此沉淪,不僅士湊通人或者首富都感受追薯價變幻,人生浮沉也隨冥冥豬意而變幻。

        本文標(biāo)簽: 豬周期  養(yǎng)豬業(yè)  豬價  市場分析  

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