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2022-12-04
豬販也收不到豬了！豬農(nóng)真得跳出養(yǎng)殖圈？
更新時間：2022-03-15 00:05:38作者：未知
目前，豬販也開始嘗到非洲豬瘟的苦果。據(jù)知道國內(nèi)許多地方70%的豬販子已收不到豬。靠生豬行業(yè)吃飯的人以后該怎么辦?是維持養(yǎng)殖，還是要跳出養(yǎng)殖圈?
前幾日新牧網(wǎng)發(fā)布的一篇關(guān)于全國生豬存欄減少，70%的豬販子也收不到豬的新聞引起了行業(yè)關(guān)注。業(yè)內(nèi)分析以為四處無序收售、轉(zhuǎn)運(yùn)豬只的運(yùn)豬車是非洲豬瘟迅速傳播的重要途徑。但興許一些人只是被裹挾而為之。有豬販就表示，當(dāng)辭人這么做了，我們不趕在這個光陰點(diǎn)多收豬賣豬賺錢，以后豬少了收不到豬，怎么辦呢?多米諾骨牌就此倒下，最后沒有一個人能脫離漩渦，現(xiàn)在豬販也開始嘗到非洲豬瘟的苦果。
在利益面前用道德來拘束和衡量行為顯然太過無力，但這篇文章無意探討誰對誰錯，這里想要議論的是以后?？窟@個行業(yè)吃飯的人以后怎么辦。
目前大體上大家有3種選擇：首席種，不養(yǎng)豬了去養(yǎng)其他動物;第二種，依然在養(yǎng)豬業(yè)維持;第三種，轉(zhuǎn)行去其他行業(yè)。
先說選擇養(yǎng)其他動物的。
許多養(yǎng)殖戶開始在空出來的豬欄里養(yǎng)一些雞鴨鵝牛等，其實(shí)筆者不是很推薦現(xiàn)在頓時大額投入去轉(zhuǎn)型養(yǎng)其他動物，因?yàn)榧词箾]有非洲豬瘟，也會有其他我們不知道的疾病和行情風(fēng)險，本質(zhì)上和養(yǎng)豬并無不同，貿(mào)然投資陷入未知因素還太多。
譬如大規(guī)模養(yǎng)雞，在技術(shù)不成熟的情況下約摸因疫病浮現(xiàn)大規(guī)模損失;當(dāng)前雞苗價格隨著轉(zhuǎn)型者變多水漲船高;未來出欄雞價也約摸受到影響下滑等。固然，在投入成本不高、有一定技術(shù)支撐的情況下可以進(jìn)行研究。
然后是依然在養(yǎng)豬業(yè)維持。
筆者以為，要是還想潞傍在養(yǎng)豬業(yè)維持，一定要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維，把它當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來經(jīng)營，而不是一份只為眼前利益的“生計”。行業(yè)內(nèi)往往會在勉勵大家維持的時候說到“養(yǎng)豬業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”，宛然只要兩耳不聞窗外事，一心只為養(yǎng)好豬就能賺錢。這種說法目前來看是沒錯的，因?yàn)轲B(yǎng)豬業(yè)的一大特點(diǎn)是不用自己去找市場，需求向來都在。而這就體現(xiàn)出另一面，即它并不夠市場化，養(yǎng)殖戶不夠敏銳，或者養(yǎng)殖戶的市場主動性難以發(fā)揮。
許多養(yǎng)殖戶依然有過于看重眼前實(shí)際而不問未來的心態(tài)，對一些看起來很“大而空”事物不夠關(guān)注——即投入一定要立竿見影。但是實(shí)際上看起來“大而空”的理論約摸就是一個新趨勢初現(xiàn)端倪，等到“立竿見影”的時候就已經(jīng)來不及了。
首席年豬價高怎么養(yǎng)豬都賺錢，第二年豬價低也許就會虧錢，第三年環(huán)保禁養(yǎng)來了，第四年浮現(xiàn)了非洲豬瘟。人們往往會抱怨這些讓人不舒適的變幻，但要是你把養(yǎng)豬當(dāng)做一份事業(yè)，早期在一些征兆、趨勢顯現(xiàn)的時候就看得更長遠(yuǎn)，就約摸收獲好一些的結(jié)果：早做好成本效益管理興許第二年也不會虧錢;對環(huán)保未雨綢繆興許第三年就不會因此頭疼;賺到錢了投資做好那些能手向來強(qiáng)調(diào)但沒人放在心上的生物安全管理興許第四年非洲豬瘟就不會來。
個人的力量在大勢面前的確很無力，但一個真正做事業(yè)的人要在對的時機(jī)做對的選擇不是嗎?
抬頭看看天，現(xiàn)在的養(yǎng)豬業(yè)依然有選擇可以做。你可以做一個成功的老板，也有機(jī)會做一個事業(yè)有成的人。
最后是第三種，暫時跳出養(yǎng)殖業(yè)。
曾有經(jīng)銷商向記者坦言，在一個行業(yè)里傻久了，思維模式和行為習(xí)慣都很難逃出既定的圈子，即使有人來說一些新的東西，也會因難以理解而拒絕接受，最后只能像時針一樣每天轉(zhuǎn)著同樣的圈。如今艱難來了，人們需要光陰沉淀、思索，興許養(yǎng)殖業(yè)從業(yè)者的確需要暫時跳出養(yǎng)殖圈，從其他的維度來審視一下行業(yè)和自身未來的發(fā)展。
在此筆者不禁想問，許多人說養(yǎng)殖業(yè)難、苦，那為什還向來留在養(yǎng)殖業(yè)呢?因?yàn)閷I(yè)選擇的慣性?因?yàn)橹R、經(jīng)驗(yàn)、人脈資源積累都在這此，已無法改道?還是因?yàn)轲B(yǎng)殖業(yè)作為某種意義上的“產(chǎn)業(yè)終端”，多年來習(xí)慣了無市場思維?
我們可以發(fā)明，雖然說養(yǎng)殖端是這個行業(yè)所有附屬產(chǎn)業(yè)的根本，但在瀕臨行業(yè)困境的時候，上游企業(yè)的員工，宛然更簡單找堤瀆的出路。
要是對人類社會的發(fā)展歷史有涉獵，或者放到更長光陰維度上的生物進(jìn)化史上，就可以發(fā)明其實(shí)任何行業(yè)都不約摸是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，也不存在“一招鮮、吃遍天”。淘汰約摸是徐徐的，也約摸是劇烈的。寒武紀(jì)的霸主馳騁海洋的時候，脊椎動物的祖先還沒有浮現(xiàn)，蝎子的祖先已經(jīng)從海洋登陸的時候，脊椎動物的祖先還是一條在茫茫海洋生物群中跌跌撞撞四處逃命的“小魚仔”。而幾億年過去了，進(jìn)化史上各類生物你方唱罷我登場，現(xiàn)在終于輪到了人類。保持進(jìn)化的約摸性，才干在某一個光陰點(diǎn)大放異彩。
歸到養(yǎng)豬業(yè)，即使沒有非洲豬瘟，養(yǎng)豬業(yè)也經(jīng)歷寥玟他高峰低谷、行業(yè)變遷。經(jīng)驗(yàn)豐富的養(yǎng)豬人對付此有所意識。但有句話說得好：人類的本質(zhì)是重讀機(jī)。行情周期循環(huán)往重許多次，依然有人高入低拋在虧損;2006年高熱病過去十余年，養(yǎng)殖戶依然在重溫被疫病支配的恐懼。不過，許多養(yǎng)殖戶曾經(jīng)在行情好的時候也是賺到錢的，譬如經(jīng)歷了2014-2015的低谷后，在2016年-2017年，豬價一度漲至10元/斤以上。在這時，許多養(yǎng)殖戶實(shí)際上是有機(jī)會做選擇的。
有些人選擇投資精修豬場做好生物安全管理凈化豬病。
有些人卻覺得閉著眼睛都能賺錢為什么要在乎一點(diǎn)豬病。
有些人在這時過度樂觀選擇擴(kuò)大規(guī)模;有些人選擇買房買車變換資產(chǎn)及時行樂。
到后來，不在乎生物安全依然用舊思維養(yǎng)豬的受到了非洲豬瘟的“洗禮”;過度擴(kuò)張的在風(fēng)口過后瀕臨資金鏈斷裂;精修豬場做好生物安全管理的在非洲豬瘟中活了下來并在今年獲得了歸報;買房買車的又跟著2016年的房價上漲資產(chǎn)再次升值。
現(xiàn)在，行業(yè)正在瀕臨大洗牌、大轉(zhuǎn)型，并且各個領(lǐng)域的交織也越來越多。對于個人來說，這個世界很大并且機(jī)會時時流轉(zhuǎn)變幻，無論是想潞傍養(yǎng)豬的，還是想做另外的，也許都需要接觸面廣一點(diǎn)、高瞻遠(yuǎn)矚一點(diǎn)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)一點(diǎn)。要是形勢還不明朗，不妨做好資金和資產(chǎn)的管理分配，暫時跳出養(yǎng)殖圈來看行業(yè)。
靠幸運(yùn)也好，靠實(shí)力也好，災(zāi)伢家在將來的某一天，都能再抓住新的機(jī)會。