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      1. 致養(yǎng)豬業(yè):2016年 2017年養(yǎng)豬

        更新時(shí)間:2022-06-06 23:00:17作者:佚名

        致養(yǎng)豬業(yè):2016年 2017年養(yǎng)豬

          2016年,讓我們?cè)僖淮纬霭l(fā)!

          在2014年新年獻(xiàn)詞中,我們提出“讓改變發(fā)生”,何曾想到,2015年的改變?nèi)绱藙×?,?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”為變幻催化劑,引發(fā)了行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的變幻。歸顧2015年,我們發(fā)明本次變幻遠(yuǎn)超出行情低迷導(dǎo)致的緣故,而是一次產(chǎn)業(yè)周期的結(jié)束。

          要是說(shuō)產(chǎn)業(yè)的上市公司是產(chǎn)業(yè)變幻的晴雨表的話,那么我們發(fā)明新希翼、大北農(nóng)、正邦、甚至溫氏的戰(zhàn)略軌跡已經(jīng)發(fā)生質(zhì)的變幻,已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)內(nèi)延伸到產(chǎn)業(yè)外,并且處在研究融合當(dāng)中,譬如大北農(nóng)投資的農(nóng)信互聯(lián),新希翼從農(nóng)牧轉(zhuǎn)型食品,溫氏變相上市走資本驅(qū)動(dòng)等戰(zhàn)略已經(jīng)不再是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的變幻,早先被視作輔助發(fā)展戰(zhàn)略的逐漸成為主要戰(zhàn)略,譬如大北農(nóng)很早就投資過(guò)農(nóng)博網(wǎng),當(dāng)時(shí)僅是輔助作用,譬如新希翼很早就投資食品,但也僅是輔助作用,譬如溫氏很早子公司大華農(nóng)就上市,但在戰(zhàn)略中也起輔助作用,而如今這些戰(zhàn)略都發(fā)生了變幻,都滋生成這些上市公司未來(lái)主要戰(zhàn)略。那么這個(gè)變幻給行業(yè)帶來(lái)的信號(hào)下一個(gè)產(chǎn)業(yè)周期已經(jīng)開(kāi)始,2015年則是下一個(gè)產(chǎn)業(yè)周期的元年。

          可以說(shuō),2015年作為“元年”,這一年各種“變幻”滋生出了所有未來(lái)約摸性的商業(yè)模式,只是最后到底有哪些商業(yè)模式約摸成為“行業(yè)選擇”,現(xiàn)在我們?nèi)詿o(wú)法給出正確的研判,不過(guò),這一年所有如雨后春筍般的新變幻邏輯興許給我們帶來(lái)對(duì)2016年的思索。

          要是說(shuō)2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”成為走在最前面的時(shí)髦詞的話,那么隨著“供養(yǎng)側(cè)改革”的提出,農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)或者養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)終于找到了可變幻的土壤,2016年,我們行業(yè)需要的是供養(yǎng)側(cè)改革,而非“互聯(lián)網(wǎng)+”,“互聯(lián)網(wǎng)+”只是給我們帶來(lái)了行業(yè)需要變幻的觀念底層的重建,而生產(chǎn)關(guān)系的提升或者生產(chǎn)要素的優(yōu)化單純通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”是盡不成的,而作為傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)更需要“供養(yǎng)側(cè)改革”,通過(guò)改革留下最臃適的行業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)要素,進(jìn)而衍生出臃適的服務(wù)。所以2016年,隨著“供養(yǎng)側(cè)改革”的深入,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)陷入全新的發(fā)展階段,唯有那些器重研制,器重產(chǎn)品效率的企業(yè)才干拿到下個(gè)產(chǎn)業(yè)周期的“門票”,單純高附加值,單辭浦獷的產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法對(duì)付行業(yè)需求,行業(yè)集體“知化”的提高讓市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)交給了“產(chǎn)品”的手里。

          2016年,我們不會(huì)再提“互聯(lián)網(wǎng)+”,因?yàn)?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)被標(biāo)配了,有實(shí)力或者有條件的農(nóng)牧企業(yè)已經(jīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”,沒(méi)有條件的或者觀念無(wú)法轉(zhuǎn)變的基本上也不會(huì)再“互聯(lián)網(wǎng)+”,所以2016年我們將從“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)向談“生態(tài)”,而這“生態(tài)”并非“自然屬性的生態(tài),而是以共生為基礎(chǔ)的合作關(guān)系,聯(lián)合、融合、共生將成為2016年甚至未來(lái)的一種商業(yè)關(guān)系,簡(jiǎn)單的合作已經(jīng)無(wú)法維系現(xiàn)有的商業(yè)關(guān)系,所以聯(lián)盟合作、協(xié)會(huì)迭代和以互聯(lián)網(wǎng)精神為核心的全新的商業(yè)模式都將重新構(gòu)建商業(yè)關(guān)系。

          從2012年開(kāi)始,行業(yè)就陷入了行業(yè)服務(wù)年,經(jīng)過(guò)3年多的發(fā)展,服務(wù)未來(lái)講標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和一線化,2016年乃至未來(lái),要是你的服務(wù)無(wú)法和生產(chǎn)一線結(jié)合,所有的服務(wù)都是無(wú)效的,因?yàn)榉?wù)最終體現(xiàn)的結(jié)果則是產(chǎn)生效益和最好的客戶體驗(yàn),而非所謂之前的客觀客戶關(guān)系維系,所以服務(wù)將成為一種全新的”產(chǎn)品“會(huì)給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的增值價(jià)值點(diǎn)。

          2016年,基于產(chǎn)業(yè)協(xié)同關(guān)系的合作將越來(lái)越多,自身有沒(méi)有合作或者被合作的實(shí)力將成為未來(lái)“共生” 商業(yè)關(guān)系的條件之一,而這也預(yù)示著未來(lái)企業(yè)規(guī)模大小則不再是衡量企業(yè)實(shí)力的標(biāo)量之一,而是企業(yè)自身產(chǎn)品或者服務(wù)在市場(chǎng)定位中的價(jià)值決心,行業(yè)也將經(jīng)歷自由競(jìng)爭(zhēng)到壟斷再次陷入“新自由競(jìng)爭(zhēng)”的行業(yè)階段。

          要是2016年,企業(yè)歸歸到產(chǎn)品本身是前提的話,那么也驅(qū)使商業(yè)模式發(fā)生了變幻,這則源自行業(yè)群體發(fā)生更迭,未來(lái)80后則走向前臺(tái),而且將發(fā)揮更為中堅(jiān)的作用,那么同樣對(duì)于“產(chǎn)品”則行業(yè)成長(zhǎng)背景不一樣,那么產(chǎn)品則呈現(xiàn)出全新的形態(tài),而且這恰恰迎合了 “供養(yǎng)側(cè)改革”,所以2016年會(huì)有越來(lái)越多的80后甚至90后引領(lǐng)下一個(gè)產(chǎn)業(yè)周期的發(fā)展。

          另外,在觀念底層重新構(gòu)建的基礎(chǔ)上,人才發(fā)生迭代之后,那么接下來(lái)行業(yè)生態(tài)則發(fā)生質(zhì)的變幻,譬如組織結(jié)構(gòu)將從經(jīng)理人制發(fā)展到合伙人制,行業(yè)文化將從權(quán)威性發(fā)展到真正的契約性等。隨著行業(yè)組織形態(tài)的大變幻,那么行業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)要素則會(huì)發(fā)生變幻,而這個(gè)變幻則從底層開(kāi)始,行業(yè)則陷入全新的知化階段,全新的品質(zhì)化階段,而這個(gè)恰恰是供養(yǎng)側(cè)改革的初衷。

          環(huán)?;蛘呤称钒踩?016年將不會(huì)再成為壓力,而是成為行業(yè)的責(zé)任或者擔(dān)當(dāng),環(huán)保可以優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),食品安全可以提升農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,而這些則來(lái)自于這次“變幻”帶來(lái)的最大收獲。

          2016年,不管是對(duì)于行業(yè),還是企業(yè)抑或在這個(gè)行業(yè)工作的每個(gè)人,都將是一個(gè)全新的開(kāi)始,是下一個(gè)產(chǎn)業(yè)周期的起點(diǎn),那么在這個(gè)機(jī)會(huì)下,我們?cè)撊绾稳ビ幽?

        本文標(biāo)簽: 養(yǎng)豬行情  

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