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      1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型必須走的路 傳統(tǒng)企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型?

        更新時間:2022-06-07 01:30:40作者:未知

        企業(yè)轉(zhuǎn)型必須走的路 傳統(tǒng)企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型?

          從營銷角度,根據(jù)我的理解,中國經(jīng)濟新常態(tài)就是由低價值創(chuàng)造向高品質(zhì)發(fā)明的轉(zhuǎn)型。也就是說,即便是從營銷上瞧待這個問題,核心也不在于市場操作,而在于創(chuàng)意、研制、工藝技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)?;蛘哒f,轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵主要在于企業(yè)內(nèi)部,而不是外部市場。

          中國企業(yè)在市場操作上就算沒有做到極致,也做到了極限,甚至當(dāng)中還貫通著為了一時業(yè)績無所不用其極的現(xiàn)象,而著力不夠的則在于內(nèi)部能力建設(shè)。絕大多數(shù)中國知名企業(yè),往往也是營銷型,而不是發(fā)明型。發(fā)明源于市場,實現(xiàn)于企業(yè)內(nèi)部。

          “一切為營銷服務(wù)”“銷售是龍頭”,這是即使在今天也被視為企業(yè)準(zhǔn)則的冠冕堂皇的說法。其實,這種說法長期誤導(dǎo)寥珞業(yè),誤解了營銷。營銷是為發(fā)明服務(wù)的,銷售是為業(yè)績服務(wù)的。我們自以為是在談營銷,其實談?wù)摰谋举|(zhì)上都是銷售。營銷組合一旦形成,那就是個銷售工具。營銷的威力,應(yīng)該體現(xiàn)在營銷組合形成之前。譬如,如何發(fā)明需求,如何發(fā)明滿意需求必須發(fā)明的價值,如何讓所發(fā)明的價值成為戰(zhàn)略性機會。

          如何發(fā)明價值,需要營銷給出方向,但營銷無法發(fā)明價值,能夠發(fā)明價值的是企業(yè)能力,包括研制能力、技術(shù)能力、工藝能力和創(chuàng)造能力。盡成了這些,企業(yè)還必須清醒地認(rèn)識到,在此基礎(chǔ)之上,支撐價值的其實就是質(zhì)量。

          春節(jié)期間中國人全球掃貨,掃的不是功能,而是質(zhì)量,因為中國市場上并不缺乏功能齊全的各類產(chǎn)品。生個孩子,奶粉、奶瓶、奶嘴都請求是進(jìn)口的,也是因為質(zhì)量。

          “轉(zhuǎn)型”,再度成為十分時髦的詞匯。但我以為目前對轉(zhuǎn)型的定義,沒有切中要害。而在林林總總的定義中,我最不能接受的是向所謂的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型。宛然中國傳統(tǒng)經(jīng)濟之所以低迷,就是因為沒有搭上互聯(lián)網(wǎng)營銷這艘船;宛然馬云、雷軍攜互聯(lián)網(wǎng)營銷做什么,什么就會紅火。其實呢,馬云、雷軍的火,都是“虛火”。他們所做的,無非是銷售。他們的“營銷”,無非是對實體經(jīng)濟已經(jīng)形成的市場,利用互聯(lián)網(wǎng)這個新興工具,實行的終端攔截。以“雙11”為代表的盛宴,是電商的盛宴,不是中國經(jīng)濟的盛宴,更不是中國企業(yè)創(chuàng)新的盛宴。

          中國企業(yè)轉(zhuǎn)型,是從創(chuàng)造到發(fā)明的轉(zhuǎn)型。而從創(chuàng)造到發(fā)明的轉(zhuǎn)型,是從摹仿到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型,是從低品質(zhì)到高品質(zhì)的轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型,沒有捷徑,唯有踏踏實實地提高研制能力、技術(shù)能力、工藝能力和創(chuàng)造水平(裝備、工人素質(zhì))建設(shè)。

          作為營銷學(xué)教師,們莆講到經(jīng)營觀念,我都痛批那種把生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念視為“過時的營銷觀念”的說法。恰恰相反,中國企業(yè)的最大問題正是沒有把生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和市場營銷觀念同時并重,而是片面地把銷售觀念和市場營銷觀念并重。

          在一個沒有真正解決生產(chǎn)問題、產(chǎn)品問題的國度里,譴責(zé)生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念是一件很幼稚的事情。我遍查了中國高校市場營銷教材,沒有哪個版本弄懂了這個問題。它們照抄了科特勒的教材,卻在這個地方?jīng)]有關(guān)注科特勒是怎么解釋的??铺乩照f,在許多發(fā)展中國家,必須強化生產(chǎn)觀念和產(chǎn)品觀念。

          我不以為所有中國企業(yè)都需要進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。因為中國市場的需求是碩大的、多層次的,中國企業(yè)需要做的就是環(huán)繞產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面提升,把產(chǎn)品質(zhì)量做到極致,并在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。

          一句話,就是必須生產(chǎn)出讓人信賴的產(chǎn)品。就是這么一個簡單的問題,解決了,許多企業(yè)就可以起死歸生。價格低讓企業(yè)活得艱苦,而質(zhì)量低則使得企業(yè)想艱苦地活都難以實現(xiàn)。(愛畜牧)

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