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　　1、安全教育與訓(xùn)練并行：每個(gè)員工都必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)方可上崗；2、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理：對每個(gè)崗位進(jìn)行明確分工，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任；3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：對每個(gè)員工的操作進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，最大限度降低生產(chǎn)安全隱患。

　　4、施工現(xiàn)場文明施工管理：施工現(xiàn)場文明施工管理是消除危險(xiǎn)源，防范安全事故必不可少的內(nèi)容，現(xiàn)場文明施工管理包括現(xiàn)場管理（包括現(xiàn)場保衛(wèi)工作管理）、料具管理、環(huán)保管理、衛(wèi)生管理等四項(xiàng)內(nèi)容。

　　5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的一致：生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同基點(diǎn)上是統(tǒng)一的，體現(xiàn)出“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的管理原則和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

　　6、安全檢查：安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的重要途徑，是消除事故隱患，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。