64㎡年輕小夫妻的家,三居改一居,安放屋主的所有喜好!
2023-01-30
更新時間:2022-05-29 05:23:42作者:未知
1、目的不同。報酬的目的在于約束,獎勵的目的在于激勵。報酬的實質是“崗位價值押金”,將員工對應的基本工資分拆成兩部分,一部分作為固定工資發(fā)放,另一部分作為報酬根據員工個人績效表現(xiàn)調整發(fā)放。獎勵的實質是“企業(yè)業(yè)績分紅”,即從企業(yè)業(yè)績目標的超出部分中,拿出一定數額的業(yè)績獎勵,有差別地分配給企業(yè)員工。
2、權重比例不同。報酬的權重一般占 “基本工資”的20%到幾倍不等。而獎勵一般無權重比例限制,上不封頂,一般視企業(yè)業(yè)績或效益而定。
3、要項構成不同。報酬是常規(guī)項目,獎勵是非常規(guī)項目。報酬根據部門及崗位表現(xiàn)發(fā)放,有一定的范圍區(qū)間,不是有沒有的問題,是多與少的問題;而獎勵是企業(yè)的一種額外付酬方式,視企業(yè)效益而定,達不到預定的績效目標或企業(yè)總體經濟效益不理想的狀況下,可以不發(fā)。