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　　hrd指的是人力資源發(fā)展，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是人力資源管理部門所開(kāi)展的一項(xiàng)管理活動(dòng)，該活動(dòng)的核心就是學(xué)習(xí)。是80年代興起的旨在提升組織人力資源質(zhì)量的管理戰(zhàn)略和活動(dòng)，也是正在不斷發(fā)展的一個(gè)職業(yè)領(lǐng)域和科學(xué)。

　　HRD比較重視個(gè)人的發(fā)展，是從個(gè)人內(nèi)在配合組織外在發(fā)展。而HRM(人力資源管理，HumanResourceManagement)比較強(qiáng)調(diào)外在組織的需要，配合人力的提升與運(yùn)用。

　　HRD是一種規(guī)劃性活動(dòng)。它涉及需求評(píng)估、目標(biāo)設(shè)定、行動(dòng)規(guī)劃、執(zhí)行、效果評(píng)定等等。HRD是以明示人類的價(jià)值為基礎(chǔ)。HRD是一種問(wèn)題取向的活動(dòng)，它應(yīng)用若干學(xué)科的理論與方法以解決人力及組織問(wèn)題。

　　HRD是一種系統(tǒng)途徑，它將組織的人力資源及其潛能與技術(shù)、結(jié)構(gòu)、管理過(guò)程緊密的聯(lián)系在一起。HRD的對(duì)象是人力資源及其整個(gè)組織。

　　HRD的目標(biāo)是改善人力資源的質(zhì)量和組織效能。HRD不是一勞永逸的戰(zhàn)略，而是根據(jù)市場(chǎng)要求，不斷完善優(yōu)化的。HRD的核心是學(xué)習(xí)，是組織成員行為的持久改變或某一方式的行為能力的改變。這種學(xué)習(xí)既包括個(gè)人學(xué)習(xí)，也包括組織學(xué)習(xí)，既包括學(xué)校中的學(xué)習(xí)，也包括工作地的學(xué)習(xí)。