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1、第一種辦法，雙方協(xié)商把工程項目折成工程款變更到承包方名下。比如工程施工過程中，承包方把工程建設到了五層，發(fā)包方出現(xiàn)因其他糾紛導致資金困難無法支付進度款，經(jīng)調查，該發(fā)包方確實難以日后結算，最后經(jīng)雙方協(xié)商，把已經(jīng)建成的五層和包括土地使用權等其他關聯(lián)財產(chǎn)作價7000萬，由承包方買下該在建項目繼續(xù)建設，承包方變成了開發(fā)商。這確實是無奈之舉。
2、第二種辦法，利用優(yōu)先受償權規(guī)則，將項目拍賣受償。