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      1. 干貨:VUCA 黑鐵時(shí)代丨定制景觀設(shè)計(jì)的邏輯體系深度分享

        更新時(shí)間:2022-09-09 18:01:44作者:未知

        干貨:VUCA 黑鐵時(shí)代丨定制景觀設(shè)計(jì)的邏輯體系深度分享


        無論外部環(huán)境怎么變化:真正影響企業(yè)持續(xù)成功的主要重心不是企業(yè)的規(guī)模,不是公司的戰(zhàn)略目標(biāo),也不是發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)管理的流程,而是專注地聚焦于為顧客創(chuàng)造價(jià)值的力量真正的領(lǐng)先來源于顧客價(jià)值創(chuàng)造。因此,在行業(yè)漸入寒冬和疫情期,核心關(guān)鍵并不是行業(yè)的紅利期是否消失,而是如何去創(chuàng)造顧客價(jià)值,創(chuàng)新顧客價(jià)值。持續(xù)成功的商業(yè)模式在于建立一個(gè)顧客價(jià)值的核心邏輯,而獲得更多機(jī)會(huì)。

        三尚從13年開始為大量的集團(tuán)客戶提供設(shè)計(jì)顧問服務(wù),一直不偏不倚秉承作品隨著客戶一起發(fā)展,可以理解為“定制化景觀”,但隨著16年后海量項(xiàng)目,三尚的設(shè)計(jì)師們一時(shí)無從選擇,在與委托方設(shè)計(jì)師溝通過程中摩擦最多的就是對(duì)品質(zhì)和空間的堅(jiān)持與時(shí)間的沖突,概念理解差異的沖突,細(xì)節(jié)落地性與造價(jià)的沖突。在16-17兩年無數(shù)沖突后,從18年底開始,我們結(jié)合客戶端“標(biāo)準(zhǔn)化+研發(fā)”的邏輯體系,秉持對(duì)品質(zhì)和空間的堅(jiān)持,重構(gòu)、深化、升級(jí)出適合內(nèi)地地產(chǎn)的設(shè)計(jì)服務(wù)3.0,關(guān)注心靈和生活邏輯的“研發(fā)型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”

        憑借與十強(qiáng)開發(fā)商和奢華酒店的戰(zhàn)略合作,從市場(chǎng)維度、心靈維度出發(fā);不斷創(chuàng)意性的設(shè)計(jì)和”5+3”全程系統(tǒng)化的服務(wù):概念、方案“五維五面”,擴(kuò)初、施工圖采用“三審一評(píng)”體系完全打通前后期,最大可能的降低設(shè)計(jì)前后期的衰減,開創(chuàng)梯級(jí)審查及回顧評(píng)估體系。完整覆蓋創(chuàng)意表現(xiàn)、施工品質(zhì)!公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化+流程標(biāo)準(zhǔn)化+精品定制化+作品研發(fā)化并行的基礎(chǔ)上,匹配客戶梯級(jí)產(chǎn)品體系,產(chǎn)品上采用降維打擊的辦法,取得良好效果,收獲諸多榮譽(yù)!

        下面就讓我們來揭開這些設(shè)計(jì)背后的邏輯體系!


        五維五面,解鎖新定義

        生活邊界對(duì)空間的認(rèn)知

        五維強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目物理邊界的分析,通過土地維度,現(xiàn)

        狀維度,規(guī)劃維度,客群維度,銷售亮點(diǎn)5個(gè)基準(zhǔn)維度

        網(wǎng)狀邊界的觸點(diǎn),全維度的剖析項(xiàng)目,對(duì)

        空間的認(rèn)知,為方案的五面共鳴提供認(rèn)知的聚焦!

        1/土地維度

        委托方拿地的賣點(diǎn)(城市總圖,區(qū)位的問題和潛能)

        城市地域文化, 板塊的特色,商業(yè),旅游,教育,金融,科研,農(nóng)業(yè)觀光,生態(tài)


        2/ 現(xiàn)狀維度

        優(yōu)缺點(diǎn)(周邊總圖,分析現(xiàn)狀的問題和潛能,)

        周邊資源:公園,綠地,橋,河流,學(xué)校,金融區(qū),工廠,體育,風(fēng)景區(qū)


        ▲公園分散型商業(yè):分析周邊人流的導(dǎo)入,客群消費(fèi)流線邏輯,立體交通組織,核心IP區(qū)域,區(qū)域的差異


        ▲大型住宅:有利點(diǎn):城市核心地段,教育,科技,商業(yè),醫(yī)療配套的導(dǎo)入,河流,公園自然環(huán)境的綠軸;不利點(diǎn):城市高速,輕軌噪音,高壓線,加油站等


        ▲集中型商業(yè):分析周邊人流的導(dǎo)入,客群消費(fèi)流線邏輯,立體交通組織,自有核心IP區(qū)域

        3/ 規(guī)劃維度

        一)空間分析(建筑模型,分析規(guī)劃和建筑的弊端和潛能,)

        產(chǎn)品體系:高層,洋房,平層,別墅;辦公,公寓,酒店式公寓,酒店,社區(qū)商業(yè),集中商業(yè),產(chǎn)業(yè)商業(yè),辦公,醫(yī)院,養(yǎng)老公寓

        空間圍合:帶狀,點(diǎn)狀,口袋型,集中型,垂直型,產(chǎn)品業(yè)態(tài)


        ?重慶龍湖開元晶藍(lán)二期---Design by Shinescape

        ▲中型住宅,從規(guī)劃布局形狀,產(chǎn)品特點(diǎn)分析


        ?鄭州滎陽大灣區(qū)---Design by Shinescape

        ▲大型住宅,商業(yè)綜合樓盤,從規(guī)劃布局形狀,產(chǎn)品特點(diǎn)分析


        ?福州希爾頓酒店---Design by Shinescape

        ▲城市地標(biāo)商業(yè)酒店綜合體,從業(yè)態(tài)和流線特點(diǎn)分析

        二)

        一個(gè)項(xiàng)目的開始在于開圖布局,布局的起始在于規(guī)范和場(chǎng)地條件的限制,項(xiàng)目如果能優(yōu)化條件的限制,那么就是一個(gè)精品項(xiàng)目良好的開端

        ?西安林凱溢金灣---Design by Shinescape

        1) 優(yōu)化限制條件要點(diǎn):

        a) 拿地建筑規(guī)劃布局基本敲定后,上政府報(bào)規(guī)劃前,預(yù)留7個(gè)工作日以上(修改2輪),提供景觀交圈

        b)地庫(kù)口的限制優(yōu)化:在人車分流的前提下,地庫(kù)口一般會(huì)在主入口兩側(cè)和次入口區(qū)域,而主入口是整個(gè)項(xiàng)目的重中之重,所以這種車行功能性的便捷與整體形象和人行便捷必定相沖突,落定樓座后提供景觀,景觀從人的尺度優(yōu)化地庫(kù)進(jìn)口方向、坡長(zhǎng)、蓋板、天棚與建筑性門廳的結(jié)合可能(在不影響人防面積,地下停車位數(shù)量條件下)

        c)消防道和登高面的限制優(yōu)化:規(guī)劃在布局消防時(shí)基本會(huì)優(yōu)先考量便捷和消防,但會(huì)打破主入口或主花園的功能完整性的布局,讓整個(gè)社區(qū)形成一個(gè)個(gè)破碎的口袋花園,業(yè)主逛花園就像街角花園一樣被大尺度道路隔開,

        ?哈爾濱魯商松江新城---Design by Shinescape

        主花園必要區(qū)域消防道的優(yōu)化,優(yōu)化消防道繞開主花園轉(zhuǎn)彎方向的不同探討,對(duì)整個(gè)主花園的提升較為關(guān)鍵。

        對(duì)登高面的優(yōu)化:消防道規(guī)范在離建筑5-10米,與建筑等寬全鋪裝的登高面必須位于大堂前,對(duì)于10X20米大體量的鋪裝,對(duì)住戶大堂的形象和功能是一個(gè)挑戰(zhàn),盡量保持消防平臺(tái)與樓座前在7-10米之間,大堂前有2.5米進(jìn)深平臺(tái),5米以上進(jìn)深的地形綠化坡道處理,從人的視線角度出發(fā)提升規(guī)劃探討,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值作最大化提升,有利于后期實(shí)施可控


        ?龍湖某大區(qū)項(xiàng)目

        2)清晰的集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品分級(jí),明確的單方造價(jià),便于后期實(shí)施階段,降低設(shè)計(jì)從方案到施工那個(gè)落地時(shí)的圖紙誤差

        3)清晰的建筑性門廳交圈,清晰的物業(yè)管控交圈

        4/ 客群維度

        客戶敏感的痛點(diǎn)(戶型圖),集團(tuán)產(chǎn)品分級(jí)

        公共使用對(duì)象,特殊對(duì)象,剛需,改善,炫耀性客戶,稀缺性,

        1) 在近期的客戶調(diào)研中,客戶確定總價(jià),同一區(qū)域中,最看重的還是物業(yè),其次是景觀,而在目前疫情的背景下,景觀能協(xié)同物業(yè)做哪幾件事情呢?

        a)出入口雙動(dòng)線門崗管控,隔離更尊貴

        新冠面前,要求至少1.5米以上行人間距以隔離飛沫的傳播,我們啟用無人紅外體溫監(jiān)測(cè)和強(qiáng)制消毒,但這樣一套設(shè)備無法保證全年開通,而同進(jìn)同出900-1500的匝機(jī)和大門最容易交叉感染。換一個(gè)思路,已往我們提出一進(jìn)一出分開的雙動(dòng)線,多數(shù)委托方認(rèn)為沒有必要,強(qiáng)調(diào)門崗的服務(wù)半徑有限。但在未來各種流行病毒常態(tài)下,健康將提到首要位置,間距超過4米以上的到達(dá)大廳雙動(dòng)線,或許有新的意義(這一絕對(duì)隔離其實(shí)來源于避世酒店,Check in和 Check out絕對(duì)私密,比如巴厘島寶格麗酒店)


        ?西安林凱溢金灣---Design by Shinescape

        b)歸家園路雙動(dòng)線,隔離而有趣

        洋房產(chǎn)品花園里,保證平時(shí)1.8米的主動(dòng)線外,預(yù)留1.2米的半私密動(dòng)線,平時(shí)作為逛花園的靜思場(chǎng)地,或者留白慢下來真正享受生活的場(chǎng)地,在特殊時(shí)期長(zhǎng)期宅家的時(shí)候,這種不帶明確功能的區(qū)域就成為了業(yè)主最喜歡的場(chǎng)地,保證了歸家與逛園路的雙動(dòng)線隔離!


        ?龍湖某大區(qū)項(xiàng)目

        c)西南季風(fēng)和西北季風(fēng)的導(dǎo)入

        我們大部分區(qū)域,夏季盛行西南季風(fēng),導(dǎo)入可以降低夏季炎熱感受;在冬季盛行西北季風(fēng),多數(shù)認(rèn)為太冷,在西北方位都會(huì)用密林遮擋。從來沒有如此次迫切的感受,通風(fēng)對(duì)病毒感染率的的降低,適當(dāng)對(duì)自然西北季風(fēng)的引入也會(huì)成為一種趨勢(shì)。


        ?福州希爾頓酒店---Design by Shinescape

        ▲西南季風(fēng)導(dǎo)入到下沉商業(yè)廣場(chǎng),夏涼冬暖,促進(jìn)人氣的聚集

        d)社區(qū)云上辦公

        在強(qiáng)制隔離階段,居家云上辦公成為一種趨勢(shì),但同樣小孩需要居家上網(wǎng)課,一家有兩位不同年級(jí)的小“神獸”,估計(jì)家長(zhǎng)再也無法安心居家辦公,有預(yù)計(jì)也是效率低下。小區(qū)僻靜區(qū)域,如有一個(gè)休憩留白場(chǎng)地,其實(shí)就是一份社區(qū)云上辦公之地。


        ?戶外隔離辦公圖片---來源網(wǎng)絡(luò)

        通過以上幾點(diǎn)可以看到,以往我們小區(qū)環(huán)境滿屏功能化的設(shè)計(jì),其實(shí)在不確定性的因素下,反倒會(huì)形成新的制約,往往適當(dāng)?shù)牧舭?,以?yīng)對(duì)不確定性,或許給出不一樣的體驗(yàn)。


        ?萬寧前海人壽婦女兒童醫(yī)院---Design by Shinescape

        ?萬寧前海人壽婦女兒童醫(yī)院---Design by Shinescape

        5/ 銷售亮點(diǎn)

        景觀亮點(diǎn)(藝術(shù)風(fēng)格,地域文化,營(yíng)銷維度的弊端和潛能,)

        打造有生命的空間,提供有溫度的服務(wù)



        五維五面, 顛覆觀念

        心靈認(rèn)知對(duì)空間的共鳴

        五面是在五維分析的聚焦基礎(chǔ)上, 通過對(duì)空間的

        認(rèn)知,找出每一個(gè)項(xiàng)目獨(dú)特的氣質(zhì)和特色理念,聚

        焦生活場(chǎng)景后,促進(jìn)客戶心理感受到空間的共鳴,

        而觸動(dòng)心靈的美好體驗(yàn),貼近生活邏輯的體驗(yàn)場(chǎng),

        以物理觸媒的邏輯體系而關(guān)注心靈安放!

        1/概念面

        空間結(jié)構(gòu),地域文化概念,軸線,(規(guī)避規(guī)劃和建筑弊端,發(fā)揮潛能)

        從地域文化,業(yè)態(tài)特色,客群生活流線邏輯,場(chǎng)地特點(diǎn),區(qū)域位置,規(guī)劃特點(diǎn)等找到項(xiàng)目獨(dú)特的氣質(zhì)和特色理念


        ▲地標(biāo)商業(yè)酒店綜合體,從業(yè)態(tài),客群邏輯,立體交通,城市核心位置提煉特色概念


        ▲集中型商業(yè),從業(yè)態(tài),流線特點(diǎn),客群邏輯,地域文化提煉特色概念


        ▲小型項(xiàng)目/體驗(yàn)區(qū),從業(yè)主訴求,大區(qū)概念,地域文化提煉特色概念


        ▲中型住宅,從規(guī)劃特點(diǎn),區(qū)域位置,地域文化提煉特色概念


        ▲大型住宅,從規(guī)劃特點(diǎn),稀缺類項(xiàng)目與奢侈品內(nèi)在邏輯提煉特色概念


        ▲商住綜合樓盤,從城市區(qū)位,場(chǎng)地特點(diǎn),客群消費(fèi)需求提煉特色概念

        2/功能面

        各個(gè)功能點(diǎn)"3+X"(合理布局生活邏輯場(chǎng)地)

        3即0-3歲幼兒,3-8歲少兒活動(dòng)區(qū),8-12歲青少年活動(dòng)區(qū),成人健身區(qū),800米區(qū)內(nèi)環(huán)跑道;X即若干創(chuàng)意休憩小花園,大堂花園;營(yíng)造出情景化空間體驗(yàn),打造開放的全齡活動(dòng)社區(qū),把現(xiàn)狀的特性做足。符合現(xiàn)代人的健康宜居生活


        ▲大型住宅功能體系,從概念演變到功能的細(xì)化,禮儀軸,生活軸,公園綠軸,運(yùn)動(dòng)抽等

        功能分析,親子游樂,全齡兒童,輕氧健身,思想會(huì)客廳,環(huán)跑道,棋牌活動(dòng),社區(qū)影院,云上客廳,有氧運(yùn)動(dòng)


        ?深圳卓越蔚藍(lán)郡---Design by Shinescape

        ▲中型住宅環(huán)跑道分析


        ▲商住綜合樓盤功能分析:輕氧健身,社區(qū)影院,共享客廳,摩卡廚房,云上客廳,寵物怡家,環(huán)跑道,


        ?杭州龍湖濱江天街---Design by Shinescape

        ▲商業(yè)綜合體 空間,功能結(jié)合場(chǎng)地分析/對(duì)設(shè)備區(qū)進(jìn)行分層研究,通過局部覆蓋、局部外露和局部遮擋等分層處理,把客群消費(fèi)融合場(chǎng)地特色,把場(chǎng)地的不利扭轉(zhuǎn)為項(xiàng)目特色!


        ▲中型住宅功能分析,親子游樂,全齡兒童,輕氧健身,思想會(huì)客廳,環(huán)跑道,棋牌活動(dòng),社區(qū)影院,有氧運(yùn)動(dòng)

        3/分平面

        詳細(xì)節(jié)點(diǎn)(細(xì)化生活邏輯的落地性)

        主入口,泳池花園,淺水池,中軸花園,中央花園,長(zhǎng)廊花園,兒童探索,老年健身,留白平臺(tái),架空層等!

        商業(yè)街區(qū),主廣場(chǎng),體驗(yàn)廊,屋頂,地下立體花園,垂直交通等!


        ?濟(jì)南龍湖奧體11號(hào)---Design by Shinescape

        ▲商住綜合樓盤 把場(chǎng)地的不利扭轉(zhuǎn)為項(xiàng)目特色,把結(jié)構(gòu)作為空間的延展提升地塊價(jià)值,功能分析:輕氧健身,社區(qū)影院,共享客廳,摩卡廚房,云上客廳,寵物怡家


        ?寧波龍湖天瑯---Design by Shinescape

        ▲中型住宅樓盤,分區(qū)域介紹細(xì)節(jié),歸家動(dòng)線,組團(tuán)花園,親子,全齡兒童,禮儀形象


        ▲中型住宅樓盤,分區(qū)域介紹細(xì)節(jié),歸家動(dòng)線,兒童戲水,全齡兒童,禮儀形象


        ?深圳龍湖冠寓---Design by Shinescape

        ▲分區(qū)域介紹中對(duì)同一場(chǎng)地,不同空間劃分和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的推敲,從人的尺度和生活邏輯上細(xì)化落地性


        ?濟(jì)南龍湖奧體11號(hào)---Design by Shinescape

        ▲對(duì)規(guī)劃場(chǎng)地的優(yōu)化設(shè)計(jì),從人的尺度和生活邏輯上細(xì)化落地性

        4/植物面

        風(fēng)格,地域特性(參見軟景標(biāo)準(zhǔn)化)

        5/ 造價(jià)面

        造價(jià)分級(jí)(按各集團(tuán)分級(jí)匹配)

        1) 不同造價(jià)是決定精品項(xiàng)目所在不同城市,不同產(chǎn)品的分級(jí),由工程單列

        a) 啟動(dòng)會(huì)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品分級(jí),委托方明確單方造價(jià)

        b) 擴(kuò)初圖紙完成后,甲方清晰核算總造價(jià)的分區(qū)域下?lián)?,超出成本部分,圖紙?zhí)岢鰷p低的修改,同時(shí)在重點(diǎn)區(qū)域明確實(shí)施的細(xì)則和防范

        c) 施工圖提交第一輪后,委托方采招請(qǐng)專業(yè)造價(jià)核算出清晰可實(shí)施的明細(xì),圖紙作最終的施工圖修改,一旦完整匹配,后期須按圖紙完整實(shí)施,不可隨意更改,或按個(gè)人意志去修改;對(duì)確實(shí)需要修改部分,須三方交圈確認(rèn)!


        品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化 作品研發(fā)化

        在自我突破 里尋求新生

        企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)需要4個(gè)基本保障要素——項(xiàng)目、產(chǎn)品、流程和人。因此三尚國(guó)際從2018年開始,經(jīng)過2年時(shí)間,完成了標(biāo)準(zhǔn)化的核心內(nèi)容: 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化+ 流程標(biāo)準(zhǔn)化+ 人力資源標(biāo)準(zhǔn)化。

        01.

        Hardscape Standard Details Process·硬景標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)流程

        良好的設(shè)計(jì)是一切精品項(xiàng)目的源泉,是優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司的充分必要條件,也是企業(yè)最重要的品牌因子

        但所有的圖紙和對(duì)接最終實(shí)施的是人,每個(gè)個(gè)體都是獨(dú)立的思維,且有一定經(jīng)驗(yàn)后較容易犯出自身出發(fā)的慣性思維錯(cuò)誤,所以才需要品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容是經(jīng)過設(shè)計(jì)確認(rèn)/施工優(yōu)化確認(rèn)/后期現(xiàn)場(chǎng)總評(píng)確認(rèn),這是在當(dāng)代美學(xué)和藝術(shù)的基礎(chǔ)上,合理的造價(jià),合理的工期.最優(yōu)效果的匠心工藝實(shí)施!而如何把品控標(biāo)準(zhǔn)化限制在一個(gè)整體的流程里,設(shè)計(jì)方、委托方、施工方三方的一致性,形成三階段流程管控的過程就是項(xiàng)目管理,把標(biāo)準(zhǔn)化與項(xiàng)目管理相互咬合,共同促進(jìn)項(xiàng)目精品化發(fā)展

        1) 三尚大量精品項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化采集,公司實(shí)施后的實(shí)景照片、CAD圖紙、施工后最終的SU模型,80%細(xì)節(jié)作為基礎(chǔ);20%創(chuàng)新細(xì)節(jié):

        a) 池壁、駁岸、墻壁、長(zhǎng)廊/涼亭/門廳(頂棚、格柵、柱基)、泳池/水池(池與鋪裝交接、與綠化的交接、與墻的交接、荷載、功能的合理、臺(tái)階、圍墻)等細(xì)節(jié)

        b) 主入口、主水景、主花園、兒童板塊、泳池板塊、架空層主要區(qū)域功能空間布局的采集

        c) 軟景不同集團(tuán)的需求不同,不同產(chǎn)品體系的造價(jià)需求也不同,在極限的時(shí)間里如何確保在同一個(gè)頻率的基礎(chǔ)上去溝通,標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)質(zhì)量就尤為重要


        采集項(xiàng)目:深圳交行總部,龍湖唐寧ONE

        ▲實(shí)施后的實(shí)景照片、CAD、最終的SU模型對(duì)應(yīng)在服務(wù)器里.這是在美學(xué)和藝術(shù)的基礎(chǔ)上,合理的造價(jià),合理的工期.最優(yōu)效果的匠心工藝實(shí)施!


        采集項(xiàng)目:上海文華東方酒店

        ▲特色水景細(xì)節(jié)A-C


        采集項(xiàng)目:深圳卓越蔚藍(lán)郡

        ▲特色水景細(xì)節(jié)D-F


        采集項(xiàng)目:中海先鋒時(shí)代

        ▲特色水景細(xì)節(jié)J-L


        ▲特色水景細(xì)節(jié)J-L


        采集項(xiàng)目:重慶龍湖開元晶藍(lán)一期

        ▲主入口門廳A


        采集項(xiàng)目:寧波雅戈?duì)栃旅髦?/p>

        ▲主入口門廳F


        采集項(xiàng)目:杭州龍湖唐寧ONE

        ▲中央花園C

        02.

        Softscape Standard Details Process·軟景標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)流程

        在整個(gè)地產(chǎn)住宅板塊發(fā)展的這20年內(nèi)植物配置中,大部分的客戶比較喜歡層次豐富,有一定地形起伏的,借鑒了傳統(tǒng)華東地區(qū)中式審美公園的手法!姑且我們稱之為:"傳統(tǒng)中式 山水五重".

        從早期綠城杭州桂花城,廣州番禺星河灣,推廣到很多城市都有了桂花城系列,而綠城的這種起伏地形的種植手法在華東地區(qū)較為常見,整個(gè)這一對(duì)高層和洋房的手法或者我們叫做IP一直沿用到了今天,較為易大眾接受,簡(jiǎn)單點(diǎn)就是光從植物效果上看,基本的客戶層面認(rèn)為甲方都砸了很多錢在這個(gè)上面,客戶都會(huì)比較滿意!

        而另一個(gè)以萬科為代表的,以四季花城,萬科城等早期造城系列為主的,涵蓋了一些金域藍(lán)灣東南亞園林的IP基本經(jīng)過2011年的市場(chǎng)風(fēng)波后,現(xiàn)在幾乎很難看到,原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)國(guó)人過多旅游過全世界后,東南亞一隅只是一個(gè)味道,嘗過之后或許不再想回味吧!而萬科起家的深圳區(qū)域地產(chǎn),或者一線的上海,北京,每年的新盤數(shù)量非常有限,特別是近年被豪宅化之后,幾乎新的樓盤都以當(dāng)代風(fēng)格為主,在大膽的嘗試把植物做減法,但不具備流行的基調(diào),一是成本不是主流的市場(chǎng),二是氣候不是主流市場(chǎng).

        但在前20強(qiáng)的地產(chǎn)里,仍然有甲方在做減法,后面有一兩個(gè)案例介紹,算是對(duì)目前流行的一種補(bǔ)充,也許在未來是一種趨勢(shì),暫且我們把這種做減法的稱之為:"當(dāng)代簡(jiǎn)約 后標(biāo)準(zhǔn)化"風(fēng)格吧! 為了便于較為理性的分析探討,我們把植物高度定為Y軸,植物層次為X軸,表格化不同高度的植物進(jìn)行了符合時(shí)代審美的層次組合就形成了這基本兩大類,我們就通過這兩大類地一些項(xiàng)目來作探討,相信將更為清晰明了些!


        ?星河灣---Design by BCI


        ▲ 山水園路:"層次豐富,地形起伏"曲綫大氣,線條流暢平滑,與建筑之間通過良好的地形種植過渡,灌木沿著地形連續(xù)成組團(tuán)出現(xiàn)在兩側(cè),邊上種植多枝條特色中層,并讓這些特色中層成節(jié)奏和韻律的變化,園路邊植物在豎向關(guān)系上形成遠(yuǎn)近呼應(yīng),色彩關(guān)系上相互呼應(yīng),形成更良好趣味性!

        主園路的坡度順著草坪的坡度, 自然平順,形成一系列緩緩上升或下降的地形變化,伴隨著舒適的感受;草坪邊緣可以根據(jù)排水坡度的要求,適當(dāng)高於或低於園路,保證草坪排水的順暢,有利於後期草坪的管養(yǎng)!


        ?重慶龍湖開元晶藍(lán)---Design by Shinescape

        ▲ "當(dāng)代簡(jiǎn)約 后標(biāo)準(zhǔn)化"一線的上海,深圳,北京住宅被豪宅化后空間和植物做減法的項(xiàng)目.以園路流線帶出干凈的草坪空間,邊緣2-3層綠籬灌木圍合,喬木以成列和點(diǎn)景布置,樹干不再需要球類遮擋,取消球類小喬等中層植物,人的視線看出去是有一定穿透力的,非常干凈,清爽,簡(jiǎn)潔的當(dāng)代花園!


        ?重慶龍湖開元晶藍(lán)---Design by Shinescape


        ?重慶龍湖開元晶藍(lán)---Design by Shinescape

        傳統(tǒng)中式 山水五重

        [Trditional Chinese]


        高層住宅

        主入口,中央花園,主園路,組團(tuán)花園,留白花園










        獨(dú)棟別墅

        院門入口,公共車道,前后院,側(cè)院





        平層豪宅

        主入口,中央花園,主園路,組團(tuán)花園




        當(dāng)代簡(jiǎn)約 后標(biāo)準(zhǔn)化

        [Contemporary Standardization]

        ?Luciano Giubbilei


        平層豪宅


        ?融創(chuàng)壹號(hào)院---Design by BCI


        ?融創(chuàng)壹號(hào)院---Design by BCI


        ?融創(chuàng)壹號(hào)院---Design by BCI


        流程標(biāo)準(zhǔn)化 精品定制化

        在自我修行 里尋求新生

        01.

        2TA Sketch Design Process·兩個(gè)方向草圖設(shè)計(jì)流程




        02.

        FCD SketchDesignProcess·方案修改設(shè)計(jì)流程





        ▲彩平面范例



        ?重慶寶田汽車城---Design by Shinescape

        ▲當(dāng)代風(fēng)格效果草圖范例


        ?重慶寶田汽車城---Design by Shinescape


        ▲當(dāng)代風(fēng)格住宅效果草圖范例


        ▲效果草圖范例

        03.

        HDD Meeting Guildline·擴(kuò)初會(huì)議交底流程


        04.

        Construction Drawing Guildline·施工圖制圖規(guī)范流程

        施工圖出圖前三審、一評(píng)施工完工后配合的項(xiàng)目評(píng)估和客戶反饋,

        a) 分別是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的項(xiàng)目組自主審查:圖紙、造價(jià)、

        b) 由公司技術(shù)組團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)審核:圖紙、造價(jià),

        c) 由三尚首席設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)的核心總監(jiān)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目審定,層層審核、道道把關(guān);

        d) 一評(píng),是指項(xiàng)目施工后的反思總結(jié)以及針對(duì)客戶反饋的迭代優(yōu)化。施工配合、及時(shí)溝通是精品項(xiàng)目落地的必要條件,也是公司品牌口碑的延續(xù)






        撰文 shinescape三尚國(guó)際

        制圖 shinescape Studio Chin

        編輯 shinescape Studio Chin

        備注:所有圖紙非最終實(shí)施效果,以發(fā)展商建成效果為準(zhǔn)

        注:圖文系三尚國(guó)際原創(chuàng)供稿,感謝原作者辛苦整理,版權(quán)歸原作者所有,僅供學(xué)習(xí)交流!

        定制景觀設(shè)計(jì)的邏輯體系深度分享今天您「在看」嗎?

        本文標(biāo)簽: 住宅  龍湖  

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