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1、柔性團隊，也叫柔性組織，指的是與動態(tài)競爭條件相適應的，具有自我調節(jié)能力和不斷適應環(huán)境的組織或團隊。無論是在管理機制上，還是在機構的設置上，柔性團隊都具有比較大的靈活性，現(xiàn)在的市場環(huán)境變化莫測，因此要求企業(yè)必須進行改革，打破原有的剛性組織管理，逐漸實現(xiàn)柔性組織管理。

2、柔性團隊的基本特征表現(xiàn)為：彈性領導關系，為了適應市場競爭的需要，靈活性的臨時組織增多，使領導關系有變動，彈性增強；決策權分散，不再由領導一人進行決策，下面的每位員工也要具有獨自處理問題的能力；增加橫向溝通，各部門通過橫向協(xié)調加以調整。