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1、促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求
在建筑工程施工項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理是主要的組織方向，它能夠有效的控制和協(xié)調(diào)各個(gè)組織的活動(dòng)，施工的水平在一定程度上直接影響著質(zhì)量管理的好壞。由此可見，只有不斷的提高建筑施工的項(xiàng)目質(zhì)量，提高項(xiàng)目管理的水平，才能達(dá)到提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
2、促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目管理是提高建筑施工企業(yè)技術(shù)水平的要求
在建筑工程施工項(xiàng)目管理中，施工企業(yè)技術(shù)的水平是直接反應(yīng)建筑工程施工項(xiàng)目管理好壞的關(guān)鍵。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工應(yīng)該引起高度的重視，并且積極吸取先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程。不斷的提高管理水平，重視技術(shù)的開發(fā)，有效的保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
3、促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目管理是提高建筑施工企業(yè)整體素質(zhì)的要求
促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目管理，可以在一定程度上激發(fā)員工的積極性，去提高自身的技術(shù)水平和工作水平，進(jìn)而造就了一支具備高素質(zhì)和精湛業(yè)務(wù)技術(shù)的員工隊(duì)伍，從根本上提高全體建筑施工企業(yè)的整體素質(zhì)。