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　　六大模塊：人力資源規(guī)劃、人才招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系。職場(chǎng)新人進(jìn)入HR領(lǐng)域，要了解HR工作的內(nèi)容和基本流程有哪些，要了解從事具體工作模塊有哪些條件要求，同時(shí)要知道不同企業(yè)的HR有哪些不同的要求。

　　HR的工作一般包括六大模塊，人力資源規(guī)劃、人才招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系。新人若想進(jìn)入HR這個(gè)行業(yè)，最容易的是從HR助理做起，通過(guò)實(shí)際摸索與學(xué)習(xí)，很容易上手，即使不是人力資源專(zhuān)業(yè)，半路出家也能做得不錯(cuò)。另外，也可以選擇考1-2級(jí)人力資源管理師，為成為HR添塊敲門(mén)磚。

　　人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式，把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置，構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分，HR各大模塊體系的完善和工作的展開(kāi)顯得尤為重要!

　　人力資源規(guī)劃的目標(biāo):

　　1、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員。

　　2、充分利用現(xiàn)有人力資源。

　　3、能夠預(yù)測(cè)企業(yè)組織中潛在的人過(guò)?；蛉肆Σ蛔恪?/p>

　　4、建設(shè)一支訓(xùn)練有素,運(yùn)作靈活的勞動(dòng)力隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力。