中文字幕亚洲欧美日韩在线不卡,亚洲欧美日产综合在线网性色,思思久久精品6一本打道,综合视频中文字幕

    <sub id="dxmnt"><ol id="dxmnt"></ol></sub>

    1. 

        

        
  
        
    
    
  
        

        

        
  
        
    
        
      
        
 
      
    
        
  
        
 
  

        



        
  
        
    
        
      
        qc七大手法和5大工具分別是什么
        
      
        更新時(shí)間：2022-03-15 10:43:04作者：佚名 
        
    
        
 
    
        

        qc七大手法和5大工具分別是什么
        
      
        
                            品牌型號(hào)：聯(lián)想Geek Pro
        
                            系統(tǒng)：Windows 10
        
                            軟件版本:
                            
        
                            
                            

                            
        qc七大手法和5大工具分別是什么
        qc舊七大手法：控制圖、因果圖、相關(guān)圖、排列圖、統(tǒng)計(jì)分析表、數(shù)據(jù)分層法、直方圖等所謂的QC七工具。qc新七大手法：關(guān)系圖、系統(tǒng)圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數(shù)據(jù)解析法。
        5大工具分別：FMEA：潛在失效模式及影響分析；先進(jìn)產(chǎn)品計(jì)劃；MSA：測(cè)量系統(tǒng)偏差；PPAP：生產(chǎn)零件批準(zhǔn)；SPC：控制圖應(yīng)用程序。
        qc手法的用途非常廣泛，可以用于企業(yè)管理的方方面面（包括計(jì)劃管控、員工思想意識(shí)行為管理、質(zhì)量管控、成本管控、交期管控、士氣管理、環(huán)境管理、安全管理、效率管理、績(jī)效考核、日常管理等等），但主要用于品質(zhì)管理及改善。七大手法口訣：因果追原因、檢查集數(shù)據(jù)、柏拉抓重點(diǎn)、直方顯分布、散布看相關(guān)、管制找異常、層別作解析。

        
                        
            
        
    
   
         本文標(biāo)簽：  矩陣  系統(tǒng)  箭頭  偏差  零件