乳膠枕怎么用 乳膠枕使用方法
2023-01-31
更新時間:2022-07-24 21:03:56作者:未知
1、建立效率提升機(jī)制,整體效率的提升有兩個主要途徑,設(shè)計人員個人效率的提升和設(shè)計院組織效率的提升。鼓勵員工發(fā)現(xiàn)在流程的執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)流程優(yōu)化的環(huán)節(jié)和方法,并通過合理化建議使流程得以優(yōu)化,設(shè)計院對于這類行為應(yīng)該給予物質(zhì)和精神的獎勵,使員工獲得認(rèn)可和激勵,從而保持提升效率的動力;
2、市場化,打造內(nèi)部市場鏈,轉(zhuǎn)型過程中組織結(jié)構(gòu)的探索。對于設(shè)計院的戰(zhàn)略實現(xiàn)而言,內(nèi)部市場鏈模式將成為幫助設(shè)計院更好地關(guān)注客戶需求、提高內(nèi)部運(yùn)營效率、積聚持續(xù)成長動力,最終達(dá)到短期和長期的財務(wù)目標(biāo),成功實現(xiàn)設(shè)計院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力助推劑;
3、 知識化,構(gòu)筑知識管理體系,設(shè)計院作為智力產(chǎn)品的提供者,屬于典型的知識型企業(yè)。 知識管理體系的作用是將設(shè)計人員個體的隱性知識顯性化,并且通過信息系統(tǒng)進(jìn)行固化,進(jìn)而通過建立知識的分享機(jī)制使知識能夠在企業(yè)內(nèi)部得到傳遞。