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1、避強(qiáng)的垂直化定位。避強(qiáng)定位，這是一種避開強(qiáng)有力的競爭對手的市場定位。

2、爭鋒相對的對抗性定位。對抗性定位，這是一種與在市場上占據(jù)支配地位的。

3、對立型定位。對立型定位是強(qiáng)競爭性導(dǎo)向，適合市場已經(jīng)相對飽和、后發(fā)創(chuàng)業(yè)的品牌。

4、USP定位。20世紀(jì)50年代初，美國人羅瑟?里夫斯提出USP理論，即向消費者說一個“獨特的銷售主張”。

5、重新定位。重新定位，是對銷路少、市場反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位。