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1、必須要先學(xué)會(huì)管理好自己，讓自己成為團(tuán)隊(duì)的一個(gè)榜樣。

2、要在團(tuán)隊(duì)中建立培訓(xùn)與交流工作，把優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化和工作技能在合作中傳遞給每一個(gè)隊(duì)友。

3、工作中要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要讓大家的行為端正，團(tuán)隊(duì)合作是需要大家共同努力的。

4、要人性化管理，管理者應(yīng)該換角度思考，考慮如何更好的協(xié)調(diào)與成員之間的關(guān)系，以建立好上下層之間的關(guān)系。

5、讓每位成員明確目標(biāo)，掌握好工作的技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目標(biāo)。

6、要坐鎮(zhèn)指揮，做好團(tuán)隊(duì)的幕后總指揮，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

7、必須協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，把每個(gè)成員都當(dāng)做朋友看待，讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到良好的協(xié)調(diào)，最終完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。