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2023-01-31
雙點醫(yī)院弗萊明頓三星攻略詳解 弗萊明頓怎么三星 弗萊明頓簡介
更新時間：2022-07-12 14:33:09作者：未知
雙點醫(yī)院弗萊明頓怎么三星?這里給大家?guī)砹?ldquo;菇噠菇噠菇”分享的雙點醫(yī)院弗萊明頓三星攻略詳解，想把這個醫(yī)院運營好的同學可以參考下這位玩家的相關(guān)操作，詳情一起來了解下吧。
弗萊明頓三星攻略詳解
拍馬鎮(zhèn)攻略推薦：《雙點醫(yī)院》拍馬鎮(zhèn)三星玩法圖文教學
弗萊明頓簡介：
一個富裕小鎮(zhèn)，在這里你將解鎖新部門營銷部，遭遇新的動物磁力癥，為取得三星評價你需要不斷提高醫(yī)院價值——和這相比聲譽與治愈特定疾病簡直都不算什么問題。
個人感覺最難搞的就是這500w醫(yī)院價值，根本不是簡單打幾個廣告治好幾十個病人過程中就實現(xiàn)了的目標。
兩個“崩盤點”
1. 全科醫(yī)生排隊爆炸
主要原因：“過于”真實的確診機制，患者在每次診斷階段都需要先看一次全科醫(yī)生，造成這個部門的不堪重負并誘發(fā)惡性循環(huán)。
治療藥方：在擴大醫(yī)院規(guī)模前，預(yù)先培訓一支數(shù)量充足的專業(yè)全科醫(yī)生隊伍，或者索性完全放棄[精神病科]這個既負責診斷又負責治療的扭曲部門。
其它原因：由于病人卡BUG不走造成某個房間癱瘓，沒有及時發(fā)現(xiàn)拖累到所有排隊病人。
治療藥方：編輯房間，然后不做任何改動原地放下，就可以將里頭的病人及醫(yī)護彈出，放走BUG病人恢復秩序。
2. 一切運轉(zhuǎn)正常，現(xiàn)金和醫(yī)院價值卻不斷減少
主要原因：從病人身上獲取的收入，趕不上“過于”專業(yè)醫(yī)護隊伍的開銷。
治療藥方：在中后期注意控制晉升，好讓騰不出時間培訓提升的醫(yī)護少花點。
其它原因：醫(yī)院沒有擴張得足夠完備，或者病人幸福度維持不善，放過了太多可以治療 收費 的機會。
治療藥方：在不誘發(fā)第一種崩盤點的前提下，開辟第二甚至第三園區(qū)，建立種類更齊全的治療室，控制診斷時間別拖太長，爭取讓每個進來的病人大老爺付了錢再走(起碼他/她是活著走出房間的……)。
因此這里我選擇了一種有些邪道的方法，即徹底拒絕事多錢少的精神病人(對，一個不治)，通過營銷部打廣告爭取廣大骨科患者并為他們進行治療，潛心打造本院堪比德國骨科的優(yōu)質(zhì)品牌!
簡單來說，在資金充裕夠買下第二園區(qū)的中期，我們要注意把第一園區(qū)逐步改造成只負責接待診斷的專區(qū)，極力使病人一旦確診就立即前往第二園區(qū)進行治療，不逗留治療否則會占用身后排隊中病人的診斷時間。這也是為什么要舍棄精神病學的最大原因，而病房同樣是混合了診斷與治療的部門，但由于利用空間和處理病人的效率足夠高，是我們可以保留的。
并且當完成一星醫(yī)院任務(wù)要求后，二星醫(yī)院要求在骨科室治療20個病人，這個同樣是允許多護士多病床的科室，居然連技能需求都跟病房一模一樣，這對招聘醫(yī)護隊伍來說是件很省心的事情：從此醫(yī)生只用挑全科的，護士有兩三個負責藥房和綜合診斷的之后，就可以盡情只招帶病房管理或治療技能的了。
一星要求，前期布局
1. 在等待有病人上門的頭一個月里，可以先按自己的喜好裝潢和位置拍下[接待室]、[全科室]、[藥房]、[綜合診斷室]這開張四件套，記得貼好暖氣片。
然后我們看下聘用列表：
勤雜工——盡量找一個會升級機器的，好把[藥房]跟[綜合診斷室]的機器先升級上，沒有就統(tǒng)統(tǒng)刷掉。
助理——找最便宜的就是，感覺都差不多。還有咖啡廳這玩意，隔著一個院區(qū)都能勾引到饞壞了的病人趕過來，創(chuàng)收根本不夠抵它引起的混亂的……
護士——一開始只需要兩個有[藥房管理]、[診斷學]的一級員工就夠，看到特別好有到[病房管理2]的也能拿下先供著，[臨床交流]能使得病人快樂的也不錯。
醫(yī)生——就認準[全科診療]招專精的好苗子，遇到帶[全科]的雜學家，也可以考慮供養(yǎng)一個做培訓老師，沒事看看病有需要還能帶新手省下培訓費(請外頭一次起碼1W5呢)。
如果實在湊不出合意的員工班子，暴躁的老兄們可以重開Reroll，佛系的就全點叉踢了等新刷的，實在不成招個蹩腳郎中先頂上，開局來的病人都很好確診并進行治療，就算萬一治死了……對我們院長來說同樣算救命的錢也拿到手了不是么。
2. 接下來可以放游戲時間進行，一邊等病人上門一邊把[員工休息室]、[廁所]、[培訓室]這三樣同樣很關(guān)鍵的房間補上。
其中員工休息室以這張圖第一分區(qū)的大小，修個[3X4]帶三把沙發(fā)感覺足夠了。
廁所我建議修寬敞點到[3X6]防止病人卡BUG，門放中間，兩邊各擺一個洗手池跟干手機，也夠第一分區(qū)員工跟病人們用了。
培訓室遲早都要用到的，早修一個[3X3]的放在角落里，至于加培訓速度的物件我是沒放，對于不要求治愈率的圖，感覺護士技能沒那么吃緊(醫(yī)生的全科還是得點滿的)。
在本邪道經(jīng)營方式中，唯一大量持續(xù)有需求的技能就是[全科診療1&2]，培訓室只管用于讓老員工先向外面學出一個高級技能，再一帶一慢慢教新空出來培訓槽的醫(yī)生們。
3. 那么，在等待第一位動物磁力癥患者出現(xiàn)前，你可能會遇到：
無法進一步確診的病人：直接點送去治療，勿問生死。
需要建精神病學/脫光診所/流行鍋實驗室的病人：一律告訴他/她請出院左轉(zhuǎn)。
需要病房的病人：打起精神來看醫(yī)院位置，給他/她開始修一間大的(建議3X7起，并且可以適當往外多占幾格，留給鄰近的走廊兩格寬空間就好)，并招聘設(shè)置兩名護士同時打理。
這里細講一下[病房]的幾點注意事項：
a) 允許配置多護士，多病床，多屏風來提高處理病人的速率，并且能有效利用醫(yī)院的[1X2]、[2x3]等邊角空間多加病床;
b) 病人會直接進入病房自己到屏風前排隊，換好病服后自己到病床前叫護士來安排躺下，最后再叫護士過來診斷/治療完畢，自己去屏風換回衣服離開;
c) 所以屏風如果離入口太近，會引發(fā)擁擠和卡BUG，建議設(shè)置兩個對著放的屏風在病房一側(cè)兩個角落，提高病人們自己排隊換衣服的效率。
4. 等到首位動物磁力癥患者被確診時，你或許還沒有研究出相應(yīng)的治療技術(shù)：
如果你是初見就要打成三星的敬業(yè)院長，請準備好支付這將近4W的一筆不菲的研究室建設(shè)和招聘員工費，好在初始園區(qū)不修精神病學和多余的治療室就等于騰出了研究室的空間;
如果你更為圓滑在別的醫(yī)院就研發(fā)好了甚至更高級的技術(shù)，那么事情就好辦多了。
建好[有害動物防治]配名護士，有錢把[營銷室]也建了，第一份廣告就打給宣傳治療動物磁力癥。
5. 一邊經(jīng)營醫(yī)院，主要工作是提前培訓補充全科醫(yī)生以準備建成新的全科室，一邊等10名動物磁力癥患者被治好。提前準備好[治療&]或者升級機器可以提高治愈率，隨緣療法也成。
甩掉了精神病學的包袱初始園區(qū)的空間，應(yīng)該足夠你修成以下科室以維持最基本的盈利鏈條：
[3x4]接待室一間，[3x3]全科兩間，[3x3]綜合診斷一間，[3x3]藥房一間，[3x7]大病房一間，[3x4]有害動物防治一間，以及[3x4]員工休息室一間，[3x6]廁所一間，[3x3]培訓室一間，[3x4]營銷室一間，[3x4]研究室一間(不用可以不建或者賣了)作為支持。
并且單憑[藥房]與[病房]的收入也不低，能十分穩(wěn)定地攢出10W積蓄，夠當你買下第二分區(qū)大建骨科室的本錢了。
至于[飲料/零食售賣機、傳單、垃圾桶]這些雜項，還是得看病人的需要分散放上一些，不太建議集中放在遠離診斷鏈的角落里，免得排隊中的病人跑太遠去解決需求耽擱事。
二星要求，品牌初創(chuàng)
6. 在邁向二星醫(yī)院中最令人興奮的一步，恐怕就是砸這一大沓鈔票買下附近的整一個片區(qū)了。
如果你已經(jīng)在各地開張醫(yī)院中飽受過全科室排隊爆炸之苦，那么以下將會是你迫不及待想做的事情(無需等到要建新的全科室再做)：
a) 把[藥房]和[有害動物防治]等純治療室瞬間挪到第二分區(qū)去(編輯房間后就可以移動了，按住鼠標拖可以原地旋轉(zhuǎn)方向);
b) 以及把[培訓室]和[營銷室]挪到第二分區(qū);
c) 在第二分區(qū)立刻建起配套的[員工休息室]和[廁所](大小照初始園區(qū)的來就行)，再到處貼上暖氣片。
注意，在第二分區(qū)可別懈怠了[零食/飲料售賣機]和垃圾桶這些雜項，以防排隊治療的哪個病人饞嘴了念起候診時味道又跑回初始園區(qū)去!
7. 提前招聘兩名[病房管理/臨床交流]專業(yè)護士，等到首位骨科病人被確診，你也可以看模樣從人群里直接認出來，蹲守著他/她自 投 羅 網(wǎng)(這樣做更excited)。
a) 修建骨科病房和病房一樣，只是要更大些(大概[5x6]，別吝嗇第二分區(qū)的空間)，能從里到外塞下四五個牽引床比較好，最后放一個石膏澆注機，配兩名護士就可以形成一個治療單間了;
b) 在有骨科病人潮事件可選時，大概需要兩個沒排長隊的治療單間才能順利吃下這份“大餐”，最好每個房間再臨時加一個護士;
c) 此外營銷室這邊的骨科廣告不要停，一次宣傳月數(shù)越長均價會便宜些，不過也省不到哪去;
集中修建一種治療病室并配合持續(xù)的廣告宣傳，自然會使得這類病室在關(guān)注下不會被閑置。等到感覺只賺骨科病人的錢都不夠了，再去補充建如[色療室]、[注射室]等其它需要護士的房間。不要破壞全科醫(yī)生隊伍的純潔性!
8. 即便如此，在開拓了如此之大的新業(yè)務(wù)、初始園區(qū)的全科室增設(shè)也沒落下的同時，你可能還是會有時陷入醫(yī)院價值增長停滯。究其本質(zhì)，是你在員工身上的支出超過了從病人身上的收入。要扭轉(zhuǎn)這放任不管只會更進一步惡化的趨勢，短期能做到最好方式是——動用你身為院長的權(quán)限去打地鼠。
拉開左下角的[角色]檔案，點擊病人你能看到所有入院病人的[診斷進度/幸福感/健康情況]：
*診斷進度越長，越有可能手動提前確診送去治療;
*幸福感越高，病人就更愿意為一項設(shè)置高于100%的收費支付費用;
*健康情況越好，病人被治愈的可能性就越高。
如果你只在意醫(yī)院的收入，將病人按照[診斷]排序，然后從高往低逐一檢查可否手動確診，能緩解一定的排隊問題，并為治療部門立即送去一批病人;
如果你 偶然 良心發(fā)現(xiàn)更在意治愈率，將病人按照[健康]排序，試試幫那些最堪憂的病人們確個診?插個隊?或者干脆“目”送他/她們離開?
而幸福感極低的病人基本上不會再買你醫(yī)院服務(wù)的賬，甚至很有可能是卡BUG了……總之AI不行人來湊，就是這么一個意思。
9. 再一個能立竿見影創(chuàng)收的辦法，就是給醫(yī)院的各項收費漲價(20%起不為過吧?)。但這方法要建立在診斷部門群運作高效的基礎(chǔ)之上，以下是兩點具體的建議：
*不要輕易給全科/綜合診斷收費漲價，不然你會看到患者每一次從診斷室出來都掉點幸福感，再找找治療間排個隊，很容易就有人在最后療費大頭上怒翻臉不付錢了……
*實在不知道培訓護士什么技能的時候，就給統(tǒng)一安排學習[臨床交流]吧;當然全科醫(yī)生最重要的任務(wù)還是提高診斷效率防止排長隊，不然就舍本逐末了。
至于從員工身上摳經(jīng)費的門道，這里也準備了兩條：
*不在乎治愈率的話，一律不同意護士的晉升要求，誰不滿就熬到自動辭職再聘個菜鳥護士來接替(要是負責綜合診斷的護士就送去休息平復下情緒);
*徹底把助理、勤雜工當消耗品，不滿直接辭退換一級新人;
話又說回來，上述使APM飆升超過老年星際玩家的打地鼠操作，只能助你渡過咬咬牙一時的難關(guān)，如果距離醫(yī)院價值目標還很遙遠，一定要按Space喊個暫停，去思考如何利用閑置空間和自己有的經(jīng)驗，有什么可以做得更好的地方?；蛟S一切的努力和思考都可以歸為朝兩個方向：一是降低病人從開始診斷到最終治療的在院逗留時間;二是提高愿意付出費用治療的病人占比。
三星要求，開源節(jié)流
10. 都到這里了我想只有一句話：跪在死扛，變通則活!不過可千萬別學我腦子一熱賣了所有治療室改行開雙點餐廳。
