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      1. 開在B站和小紅書上的實體電玩店,到底靠什么賺錢?

        更新時間:2022-08-05 18:12:46作者:佚名

        開在B站和小紅書上的實體電玩店,到底靠什么賺錢?


        開店很困難,可還是有人在努力前行。

        換作幾個月前,可能沒人能想到曾經(jīng)被時代淘汰的主機電玩店,會突然在線上平臺出盡風(fēng)頭。

        無數(shù)店主帶著嶄新的主機、舒適的沙發(fā)和高清大屏電視出現(xiàn)在視頻中,推薦欄被刷屏的網(wǎng)友不得不感慨一句:“已經(jīng)在首頁上看過60個主機店博主了”。

        說起電玩店,玩家群體的態(tài)度頗有些兩極分化——叫好的人認為它的興起能為主機游戲行業(yè)的環(huán)境添磚加瓦;消極以待的另一些,則說這純粹是在糟糕的大環(huán)境里跟風(fēng)浪費錢。

        一個曾經(jīng)被淘汰的娛樂場所,突然就卷入復(fù)古的風(fēng)潮中,確實容易惹人疑惑。只是如今的既定事實是,只要你無意中說出“主機店”三個字,某些APP就會在你的首頁提供本市最火的主機店導(dǎo)引,或是某個主機店老板博主的賬號。

        它們正十分努力地想要出現(xiàn)在玩家的視線里。但是,這些遍地開花的主機店真的都能賺錢嗎?

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        電玩店的走紅,或許應(yīng)該給去年的年度游戲《雙人成行》記上一功。它在某種意義上,達成了單機游戲前所未有的出圈成就,在它成為洗浴中心最時髦的娛樂活動時,電玩店的商機也跟著煥發(fā)新生。

        作為新晉網(wǎng)紅,它們很快就出現(xiàn)在包括小紅書在內(nèi)的各類社交平臺上,在鮮艷的濾鏡下爭奇斗艷,對市場的洗禮嚴陣以待。


        首先在畫風(fēng)上逐漸“卷”起來

        不過卷歸卷,電玩店之所以能在短期內(nèi)如此快速地增長,一方面是因為游戲文化的影響不斷加深,另一方面也在于,和其他線下生意相比,它本身的成本不算太高。

        頂配主機讓玩家們猶猶豫豫的大幾千價格,到了電玩店里,作為最基礎(chǔ)但最關(guān)鍵的盈利工具,也就不會再讓店主對價格望而生畏。只要幾個沙發(fā),幾間私密性好的包廂,在保證NS、PS5和Xbox等機器充足的情況下,一個200平米左右的店鋪初步成本在10萬到40萬元人民幣不等(具體情況根據(jù)所在地房租和物價計算)。甚至不少店在保證基本體驗的情況下,還能把成本壓低到8萬左右。

        不難想象,如果客流充足,那這生意顯然非常值得一試。但賺錢的事不可能這么簡單。

        考慮到B站是國內(nèi)玩家的一大聚集地,很多店主會來此開設(shè)賬號成為視頻博主,記錄自己開店歷程的同時,也方便招攬一些顧客。這里和小紅書完全是兩種畫風(fēng),去掉了濾鏡,大多數(shù)店主的現(xiàn)狀顯而易見:用兩個字形容就是“慘淡”。


        “上周營業(yè)額止步于38”

        沒有什么客流幾乎成為了大部分線下主機店的常態(tài),“虧”也是不少店主們常掛在嘴邊的詞。B站博主“杭州奇跡電玩”從今年3月開始,從裝修到營業(yè)至今一直在上傳電玩店的記錄視頻,只是他常放在標題里的“營業(yè)額日均0”這樣的描述,很難讓人看到他的希望。

        在旺季的周末和節(jié)假日到來前,面對沒什么人光顧又不能閉店的鋪子,是他正在經(jīng)歷的耐心必修課。顯然,他也不是正在經(jīng)歷這堂課的唯一店主。

        到了節(jié)假日,電玩店的營收情況倒是會改善許多,有時長假里一天賺的錢能頂平時一個月,這種情況店主們的幸福很容易寫進視頻標題里。只不過幸福之所以是幸福,就在于這種甜蜜并不總是生活的常態(tài)。

        數(shù)月來,收支不平衡依舊困擾著這位博主,他曾在視頻中回答過一個常被問起的問題——開電玩店的初衷是什么。他說,“當(dāng)我問自己開店的初衷是什么時,答案是迷茫的”。

        實際上在開店之前,這個賬號就被他用來記錄自己作為玩家的游戲?qū)崨r。見證了他從無憂無慮,到不得不為店鋪交房租而頭疼的過渡——擺脫“為房東打工”的狀態(tài),幾乎成了包括他在內(nèi)的眾多店主當(dāng)下最難的主線任務(wù)。


        為了完成任務(wù),一些店主會為了吸引顧客把價格一降再降,但這樣周末即便滿客收益也不會太高。而面對好不容易吸引來的客源,上調(diào)價格在已經(jīng)患得患失的店主眼中,又格外艱難。

        這種情況從線下蔓延到了線上,“十個贊免費一小時”的虧本吆喝在B站屢見不鮮。一開始這些宣傳效果都很明顯,沖著免費時間去的玩家不少,可等免費時間一用完,客流又都會明顯回落??赡芫瓦B這些店主自己也不清楚,他們這波和“白嫖黨”的博弈最終到底誰贏誰輸。


        有人將這些店主的行為看作集體賣慘,但實情也確實好不到哪去,大多博主無非是想方設(shè)法獲得更多目光,讓自己的店活得更久,堅持等待著收支平衡的“拐點”。

        這么多掙扎的店主各有各的迷茫,也都在提醒著觀望者一件事:做好“攻略”很重要。從了解行情到選址,從設(shè)計店面到申請營業(yè)執(zhí)照,從宣傳到定價,都需要無數(shù)次的跌倒才能獲取經(jīng)驗。

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        今年6月剛剛在成都開店的B站博主“萌虎科技”,常常陷入長久零營收的焦慮。盡管情況看起來并不好,對于這個行業(yè),他仍然堅定地給出了“能賺錢”的結(jié)論。

        對于選址,他有一些自己的見解:主機電玩店有著不小的“互斥性”,找店面不僅要遠離同行,還應(yīng)該利用地域信息差來加強優(yōu)勢,因此主機店極少的三四線城市是扎根的理想之選。

        許多玩家對于電玩店常有一種疑惑,真正的主機玩家自己都擁有主機,何必去交錢玩呢?對于店主們來說,這個答案其實挺簡單——單看《雙人成行》在電玩店的受歡迎程度就會知道,往往不了解主機游戲的藍海用戶才是店主們的目標。


        衣食父母《雙人成行》

        如何把不懂主機游戲的人引進門,正是店主們面對的難題。除了常規(guī)的進駐美團等平臺做宣傳,“寧波小熊電玩”的店主直接就地“取材”,把試玩券發(fā)到隔壁餐廳做促銷,開業(yè)第二天店里就坐滿了顧客。

        B站賬號有11萬粉絲的店主“某天的游戲小屋”則是扭虧為盈的代表。他的店開在青島一棟商住兩用樓里,常見問題基本都經(jīng)歷過。店內(nèi)裝修看上去沒什么特別,以溫馨放松的家庭風(fēng)格為主。店主平日有自己的本職工作,但和妻子交替守店時,非??粗睾皖櫩偷慕涣?。

        他會為客人錄下精彩瞬間,既給消費者提供了反饋,也用他人的快樂給自己帶來了滿足感。這讓他收獲了很多好評——以及最重要的回頭客。


        3月,他在視頻中總結(jié)了自己開店近6個月以來的收支情況,從開業(yè)后第二個月就已經(jīng)完成了賺回電費房租的任務(wù),在今年春節(jié)就連同酒水等附屬品一起凈賺了兩萬多。當(dāng)然,他的收獲還有如今這個已經(jīng)超過十萬粉的B站賬號。

        在給觀望者的建議里,他提到要保證生意,店主需要了解游戲行業(yè)、了解游戲,最好在玩家卡關(guān)時能及時提供幫助,“游戲圈的上手門檻可是很高的”。

        至于面對一般意義上的主機玩家群體,電玩店也并非沒有市場——即便對不缺主機的玩家來說,他們可能也需要與同好的交流。

        上海一家電玩店的老板“冬末丶夏之初”就在開店時瞄準了這一方面。他的店鋪去年年初開張,如今已經(jīng)算是這個圈子里的“老人”。


        上海幾個月來疫情反反復(fù)復(fù),線下門店叫苦不迭,他這邊情況也陰晴不定。不過整體依舊不算太糟——據(jù)冬末透露,按照無疫情影響時期的數(shù)據(jù)計算,這家店一年的凈利潤能達到20-30萬。

        今年向冬末取經(jīng)、研究開主機店的老板不少,其中包括了很多“連馬里奧和皮卡丘都不認識的人”。只是對于這群取經(jīng)人來說,他的優(yōu)勢并不好模仿。


        冬末店里有時舉辦大亂斗線下賽,熱鬧異常

        冬末從一開始就是任天堂鐵桿粉,長期和當(dāng)?shù)厝翁焯猛婕胰Υ虻没馃?。按他自己的說法,開店不過是為了給朋友提供穩(wěn)定的聚會場所,這才是他客源穩(wěn)定的主要原因。

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        從普遍意義上講,開店就是為了賺錢。不過在某些電玩店里,仍有老板選擇無償提供服務(wù),因為他們并不僅僅依靠店面本身獲得收益,比如B站電玩店博主 “小張是逗比”。


        小張與合伙人一起在河南信陽開了一間電玩店,叫做“青橘電玩”。試營業(yè)的前一天,他在B站發(fā)出預(yù)告視頻,標題叫做“每10贊就免費給別人玩一小時”。

        在開電玩店之前,他的頻道已經(jīng)嘗試過相當(dāng)多的流行主題了,但都沒太大聲音。按照以往幾百個視頻平均數(shù)千的播放量,這個挑戰(zhàn)可能只會持續(xù)上百小時。讓他沒想到的是,視頻最終獲得了20多萬贊,這也意味著超過2萬小時的免費游玩時間。

        “免費電玩店”剛登場就非常惹眼,網(wǎng)友們一開始對其贊賞有加,同時也常在評論區(qū)勸博主放棄免費,轉(zhuǎn)為良性且持久的運營。很快大家就發(fā)現(xiàn)意見和建議沒有什么作用——店主似乎并不關(guān)心店鋪的盈利狀況。

        在近60期視頻中,小張反復(fù)強調(diào)“倒閉”“堅持”“盈利“等詞匯,多次講述遭遇謾罵的委屈,搏到了足夠的關(guān)注,卻極少提及未來計劃和經(jīng)營策略。


        在一期名為“說再見”的視頻發(fā)布之后,店鋪并沒關(guān)門

        這場結(jié)果幾乎注定的燒錢活動進行到現(xiàn)在,已經(jīng)發(fā)展到“小張為補貼免費電玩店去外地打工的階段”。長期關(guān)注他的網(wǎng)友逐漸發(fā)覺,作為一名店主,他對B站賬號的關(guān)注遠超店鋪本身,已從幾千漲到2萬粉絲的評論區(qū)里大家態(tài)度也變得譏諷。不過那家免費電玩店依舊開著,仍然在迷茫地等待著什么。


        已交由“二老板”打理的店里訪客不少

        純粹的免費,也可能來自店主獨特的品味。小紅書上一家貴陽老游戲店“耍蛙商店”就是如此,老舊電子產(chǎn)品,加上復(fù)古濾鏡輕而易舉和小紅書的懷舊潮流打成一片,可是老板王先生要致力于“用愛發(fā)電”。


        “耍蛙”發(fā)音同“耍娃兒”,西南官話中指刺激好玩。但在王先生的店里找刺激有點難,因為這里的主角是GameBoy、PS1和紅白機之類的老游戲機,以及一些其他“老掉了牙”的電子產(chǎn)品和他女友的手工藝品。

        其實一開始,店主是想像電玩店那樣運營,按小時向體驗老游戲的顧客收費。無奈這些老游戲的“門檻實在太高了”,來者大多都是被店里的老相機和手工品所吸引,玩游戲的人寥寥可數(shù),對此王先生也有些無奈。于是后來他干脆就把這個服務(wù)免費了,轉(zhuǎn)而賣掉一些老機器用以盈利。

        最初在開店時,他單純是因為臥室已經(jīng)放不下這些收藏,才想到開一家“和他小時候一樣的店”。王先生兒時的記憶里,家里商店的角落里就擺了兩臺街機:“小時候爸爸媽媽出去打工,爺爺奶奶在家看店,賺的錢比兩個大人出去賺的還多?!?/p>


        十多年前國內(nèi)的孩子們,很多正是在這樣街頭巷尾的游戲廳里完成了自己的主機游戲啟蒙。王先生相信,還有很多人懷念那段過往,自己的店里也會“有玩家找回童年的回憶”,所以他會繼續(xù)把店開下去。

        結(jié)語


        每個行業(yè)都無法避免在野蠻生長過程中遭遇的坎坷,看似只屬于玩家的主機電玩店亦要走上此路,困難當(dāng)然不止于“賺回房租”。

        登陸B(tài)站、小紅書等社媒平臺意味著更直接的同行競爭。在美團上刷惡評,更甚者在社交帳號上問候店主全家,這其中煩惱不少店主都嘗過。也有人只圖賺一把快錢,要么使用破解主機,或是利用游戲圈內(nèi)外信息差,以極高的價格向圈外人兜售實體游戲,讓剛接觸主機游戲的顧客望而卻步。

        但同樣也有很多人正在試圖優(yōu)化這個結(jié)構(gòu)單薄的行業(yè),別出心裁努力掙脫束縛。有的店主在小城鎮(zhèn)里和當(dāng)?shù)貙W(xué)生打得火熱,生意熱熱鬧鬧。有人還把桌游店,甚至文具精品店開在了主機店里,盈利結(jié)構(gòu)豐富,也更能吸引客源。

        這注定是要各路老板八仙過海、各顯神通。疫情不可預(yù)測,家長群體仍抱偏見,實體游戲引入渠道困難.....想要在這片藍海里分一杯羹和所有行業(yè)一樣不容易。


        疫情封閉期間,機器租賃成了店主們回血的一種手段

        但在二十年前游戲機銷售禁令頒布,主機游戲廳逐漸消失之后,大部分人都沒想到這個“夕陽紅”產(chǎn)業(yè),還有復(fù)蘇且繁盛的可能。


        或許人們對它也會有新的認識

        如今這些遍地開花的店鋪,或許正是主機游戲產(chǎn)業(yè)內(nèi)外相互靠近、互相呼應(yīng)的證明。

        本文標簽: 電玩  小紅書  b站  主機游戲  游戲