中文字幕亚洲欧美日韩在线不卡,亚洲欧美日产综合在线网性色,思思久久精品6一本打道,综合视频中文字幕

IT之家 6 月 9 日消息，今日，騰訊發(fā)布全員郵件，宣布啟動(dòng)新一輪人才評(píng)估體系優(yōu)化升級(jí)，對(duì)全集團(tuán)的人才管理制度進(jìn)行改革。

據(jù)晚點(diǎn) LatePost 報(bào)道，騰訊此次改革方向包括：簡(jiǎn)化績(jī)效考核、下放晉升權(quán)力與強(qiáng)化干部管理。

在對(duì)全體員工的績(jī)效考評(píng)中，騰訊將此前采用的五星（1-5 星）評(píng)價(jià)體系簡(jiǎn)化為 Outstanding（突出）、Good（良好）與 Underperform（欠佳）三個(gè)檔位。此外，每年兩度針對(duì)員工和管理者的“同級(jí)反饋 / 下屬反饋”，也簡(jiǎn)化為一年一次。

在管理干部方面，除了要考察他們的團(tuán)隊(duì)管理能力外，騰訊還新增了降本增效與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理兩條評(píng)價(jià)維度。

騰訊將把 9-11 級(jí)（基層）員工的晉升何評(píng)審權(quán)逐步授權(quán)至部門和所在業(yè)務(wù)線，并鼓勵(lì)簡(jiǎn)化評(píng)審方式，倡導(dǎo)不面評(píng)答辯，加強(qiáng)職級(jí)晉升與日常工作的關(guān)聯(lián)。

此外，基于能力發(fā)展規(guī)律，晉升 9 級(jí)及以上評(píng)審簡(jiǎn)化為一年一次。騰訊還在這輪優(yōu)化升級(jí)中加強(qiáng)了對(duì)管理干部的責(zé)任要求，避免懶政，防止濫權(quán)，同時(shí)提出，“要及時(shí)調(diào)整和更換不合格的干部”。

12 級(jí)及以上的員工晉升從自己申報(bào)調(diào)整為由部門提名申報(bào)，其余流程不變。值得一提的是，新規(guī)定還取消了原 “晉升 11 級(jí)及以上面評(píng)未通過暫停申報(bào)” 的規(guī)則，這意味著員工在進(jìn)行面評(píng)失敗后，第二年仍然可以繼續(xù)參與申請(qǐng)。

此次升級(jí)主要涵蓋績(jī)效管理、專業(yè)職級(jí)兩方面，涉及多項(xiàng)細(xì)則變化，并給予各業(yè)務(wù)部門更多權(quán)限，引導(dǎo)輔導(dǎo)反饋日?；?，一定程度進(jìn)行考核“減負(fù)”，更加關(guān)注運(yùn)營(yíng)效率，在管理上也更顯長(zhǎng)期主義。

媒體認(rèn)為，騰訊這次內(nèi)部調(diào)整是在反內(nèi)卷、反形式主義，也就是文件中提到的“價(jià)值創(chuàng)造”，類似于以貢獻(xiàn)論英雄而非資歷論英雄，給新人給多晉級(jí)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)日常工作與績(jī)效考核、晉升方面的關(guān)聯(lián)，鼓勵(lì)員工不為短期績(jī)效而工作，而是有勇氣將精力聚焦在那些更有創(chuàng)造性價(jià)值的業(yè)務(wù)上。該媒體援引一位騰訊人士的話分析，此次調(diào)整是在給員工和管理者同時(shí)解壓與加壓。