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　　現(xiàn)在“抗非保供”是養(yǎng)豬業(yè)的頭等大事，尤其是對(duì)于養(yǎng)殖企業(yè)而言，是盡成大事件的主角。以溫氏為例，在“抗非”“保供”方面早已有布局。首先是建立健全生豬繁育體系;其次踴躍與各地市州農(nóng)業(yè)部門溝通，作一系列的中長期養(yǎng)殖規(guī)劃;最后在抓生產(chǎn)量的同時(shí)，更注重抓質(zhì)量，豬場(chǎng)均按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，機(jī)械化、智能化硬件設(shè)施設(shè)備的投入提升養(yǎng)殖水平，打造現(xiàn)代產(chǎn)腥緗臺(tái)。

　　因此，業(yè)內(nèi)以為生豬全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式是養(yǎng)殖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，從種豬生產(chǎn)到育肥豬再到生豬屠宰一體化的養(yǎng)殖模式是今后生豬供贈(zèng)的基礎(chǔ)。由此，后市生豬養(yǎng)殖格局發(fā)生變幻，大企業(yè)會(huì)得到加速發(fā)展，成為生豬供贈(zèng)的主流。