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　　綜述小結(jié)

　　第二輪收儲(chǔ)雖然數(shù)量更大，但是效果顯然不如首席次。首席次那就是打雞血，一周左右，漲價(jià)幅度超過1元。第二輪，哼哼唧唧的熱炒了半晌，好歹動(dòng)點(diǎn)地方。但是，養(yǎng)豬板塊顯然是力不從心，今天伴隨著一些養(yǎng)豬股佯攻，集體板塊再次凈涌出3個(gè)億。基本上，主力是一邊拉升一邊悄悄的逞獪了。今天下午，山東，河南部分地區(qū)的豬價(jià)浮現(xiàn)下跌。這已是最近第二次價(jià)格松動(dòng)。要是真的像人們所說的動(dòng)輒產(chǎn)能降低40%。那無論如何也不會(huì)浮現(xiàn)漲點(diǎn)價(jià)格立即就浮現(xiàn)價(jià)格松動(dòng)。這里面的深層次緣故就是，炒作在這次暴漲中，依然起到了尤其主要的作用。同時(shí)，屠宰場(chǎng)的日屠宰量尤其低的情況也說明，消費(fèi)不盡如人意。要是大膽點(diǎn)猜測(cè)，生豬供應(yīng)下降了，但是消費(fèi)的下降很約摸比生豬產(chǎn)能下降的還要厲害。目前的生豬漲價(jià)，頂多是生豬庫存的暫時(shí)轉(zhuǎn)移造成的。這種轉(zhuǎn)移，無法具備持久性。

　　觀點(diǎn)分析

　　據(jù)2000年以來的主要產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，我們發(fā)明，生豬出欄的彈性空間尤其大，從5.2億—7.3億，根本不像一些分析師所說的剛性的。也就是說，生豬7.35億頭的時(shí)候，那些豬被吃掉了。同樣，生豬出欄5.2億頭的時(shí)候，人們也一樣活的不錯(cuò)。2億頭的碩大彈性空間，就是2019年爆發(fā)尤其激烈的疫情， 再歸到5億頭左右，我們有缺口么?有的，能承受么?沒有問題。而最后一張圖，更加清晰明了的反映了供需博弈狀態(tài)。2014年3月是生豬供應(yīng)嚴(yán)重過剩，消費(fèi)又不好。結(jié)果，豬價(jià)一落千丈。2016年，消費(fèi)快速增長，而供應(yīng)不足，結(jié)果豬價(jià)開始快速反彈。

　　2018年，雖然供應(yīng)不足，但是消費(fèi)也不好，結(jié)果豬價(jià)還是很難有起色。而2019年3月的消費(fèi)是最差的，供應(yīng)同樣不足，但是今年豬價(jià)在人為推動(dòng)和哄抬下，急速上漲。那么問題來了，沒有消費(fèi)的支撐，這場(chǎng)漲價(jià)大戲，如何維持到年底，如何支撐到2020年?國家的收儲(chǔ)要從一年賈匚，變成一周一次么?要是沒有了國家收儲(chǔ)的支撐和上市企業(yè)股市層面上燒錢拉升，這個(gè)價(jià)格能持續(xù)么?

　　一切都是未知數(shù)。所以，現(xiàn)在依然不是散戶決戰(zhàn)的時(shí)刻，依然以打游擊為主。能賺的錢，一定要維持短線內(nèi)運(yùn)作。風(fēng)險(xiǎn)尤其大的錢，依然是落袋為安。這也是我們昨天帖子最后建議的根本。爭(zhēng)取把風(fēng)險(xiǎn)控制在最多不超過6個(gè)月。

　　因?yàn)?，既然是炒作起來的暴漲，誰能保證未來不會(huì)發(fā)生崩盤?有人會(huì)問，你這樣說，左也不是右也不是，那如何好好養(yǎng)豬?的確這樣，非洲豬瘟管控按照春節(jié)前那個(gè)嚴(yán)厲，誰能想到春節(jié)后就像換了個(gè)人一樣，開始松松垮垮。保不齊下個(gè)月又開始嚴(yán)厲執(zhí)行。一旦非洲豬瘟嚴(yán)管的緊箍咒再次念起，炒作的資本會(huì)一哄而散。錢最怕什么?就是風(fēng)險(xiǎn)。

　　整個(gè)社會(huì)和時(shí)代都是不靠譜了，國際上的貿(mào)易戰(zhàn)，行業(yè)的混亂整合轉(zhuǎn)型，都如此。讓辭人靠譜的唯獨(dú)主意，就是把自己變得強(qiáng)悍。珍惜每一次賺錢和發(fā)展的機(jī)會(huì)。不蠻干，不傻干，不亂干。要學(xué)會(huì)做一個(gè)時(shí)代的弄潮兒，而不是一個(gè)天天捧著教科書學(xué)習(xí)游泳的人。

　　出息是透亮的，但是道路一定是坎坷甚至驚險(xiǎn)的，祝災(zāi)伢家好運(yùn)。