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      1. 在十年前種一棵樹(shù)

        更新時(shí)間:2023-02-13 08:21:04作者:智慧百科

        在十年前種一棵樹(shù)


        去年,讓很多人刻骨銘心。全國(guó)商品房銷售額13.33萬(wàn)億元,下降了26.7%,其中住宅銷售額下降28.3%。如果算上抵房,這個(gè)比例還會(huì)更大。千億房企減少了一半,幾十家房企陷入債務(wù)違約。

        在北京,同樣有房企陷入了困境。只不過(guò),北京樓市面臨的是多重疑問(wèn):

        在全行業(yè)步履艱難時(shí),是否有人能在困境中守中有進(jìn)?北京是最安全的市場(chǎng),是否有人能在業(yè)績(jī)之外的更多層面上給到同行啟發(fā)?

        北京樓市一直缺少一兩個(gè)獨(dú)特的存在,一兩個(gè)帶頭大哥,不但能在業(yè)績(jī)上傲視群雄,又可以在產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等方面引領(lǐng)風(fēng)氣、樹(shù)立標(biāo)桿。

        這是個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),是個(gè)高手如林的市場(chǎng),也是個(gè)環(huán)境復(fù)雜的市場(chǎng),任何一點(diǎn)失誤,都可以讓一家房企丟盔棄甲。

        最近,表姐看到了一組數(shù)據(jù)后才恍然,北京樓市一直缺少的那個(gè)存在,可能出現(xiàn)了:

        2022年,華潤(rùn)置地北京片區(qū)公司簽約金額522億元。

        去年,全國(guó)排名36的房企的銷售額,正好也是這個(gè)數(shù)字。在北京一個(gè)城市,華潤(rùn)干出了一家中型房企的體量。

        這是北京樓市歷史性的一刻。在這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),在一個(gè)異常艱難的年度,有人突破了500億這個(gè)閾值,打開(kāi)了單一企業(yè)在單一城市的業(yè)績(jī)天花板。

        這是一個(gè)城市的榮耀,驗(yàn)證了城市的市場(chǎng)容量、人口吸引力、產(chǎn)業(yè)支撐力。

        這也是一家企業(yè)的榮耀,驗(yàn)證了房企的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品實(shí)力、品牌美譽(yù)度。

        我們本沒(méi)有預(yù)想,在艱難的市場(chǎng)環(huán)境里,會(huì)有人逆勢(shì)崛起。

        但竟然真的有人做到了。?

        1

        我們相信,想要成為北京樓市的引領(lǐng)者,不可能是單一能力的優(yōu)秀,在投資布局上,在產(chǎn)品力上,在組織建設(shè)上,他們應(yīng)該都有值得同行借鑒的地方。

        去年,華潤(rùn)有7個(gè)純新項(xiàng)目開(kāi)盤,在地圖上看一下項(xiàng)目所在位置,就能讓人若有所思:

        兩個(gè)位于北清路,那是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的科創(chuàng)帶;

        一個(gè)位于四環(huán)旁,是南城大發(fā)展計(jì)劃的受益地帶;

        四個(gè)位于北京內(nèi)城六區(qū),是高凈值人群最認(rèn)可的稀缺地段。

        市場(chǎng)的極度分化告訴我們一個(gè)道理,只有在最安全、確定性最高的區(qū)域,才能獲得真正的增長(zhǎng)。

        這種增長(zhǎng),是要經(jīng)得起考驗(yàn)的。

        過(guò)去一年,表姐走訪了北京大大小小幾十個(gè)售樓處,深深感受到市場(chǎng)下行周期內(nèi),開(kāi)發(fā)商對(duì)營(yíng)銷手段的容忍。有的開(kāi)發(fā)商可以在客戶首付兩成,甚至只交了10萬(wàn)元定金的情況下,就認(rèn)定為房子已經(jīng)銷售出去。

        在華潤(rùn)的各個(gè)售樓處,卻看到他們對(duì)銷售的認(rèn)定要求依然嚴(yán)格,不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)壓力讓銷售質(zhì)量打折扣。對(duì)他們來(lái)說(shuō),銷售的真實(shí)性與增長(zhǎng)性同樣重要。

        很多人難以想象的一個(gè)數(shù)據(jù)是,華潤(rùn)置地北京在業(yè)績(jī)猛增的同時(shí),聽(tīng)說(shuō),營(yíng)銷費(fèi)率只有不到1.5%。這個(gè)數(shù)字,比我們知道的另外一家以成本管控出名的央企還要低。

        對(duì)這種高質(zhì)量的銷售的堅(jiān)持,華潤(rùn)很有底氣。

        高質(zhì)量的銷售當(dāng)然能確保一家企業(yè)的穩(wěn)健,但最終能扛住所有市場(chǎng)壓力的,是產(chǎn)品的力量。

        2?

        在經(jīng)過(guò)29年的沉淀后,華潤(rùn)置地的產(chǎn)品系已經(jīng)拉開(kāi)骨架,并在去年的北京市場(chǎng)全面呈現(xiàn)出來(lái)。

        時(shí)光系代表作橡樹(shù)灣在北城和南城同步熱銷,潤(rùn)系代表作幸福里、潤(rùn)園在科研高地海淀找到了精神場(chǎng)所,將海淀氣質(zhì)和東方簡(jiǎn)美融合在了一起。

        至于北京瑞府、北京悅府為代表的TOP系產(chǎn)品,對(duì)華潤(rùn)其實(shí)也是一次挑戰(zhàn),考驗(yàn)他們的是對(duì)內(nèi)城稀缺資源的把握能力和產(chǎn)品解析力。

        對(duì)產(chǎn)品力的最好的檢驗(yàn),當(dāng)然是客戶。在市場(chǎng)寒冬里讓客戶拿出真金白銀,才是產(chǎn)品力如何的最好解釋

        在海淀,

        幸福里+潤(rùn)園兩個(gè)項(xiàng)目,2022年網(wǎng)簽金額共107.93億,是海淀區(qū)商品住宅網(wǎng)簽套數(shù)的第一名,網(wǎng)簽面積的第二名,網(wǎng)簽金額的第三名;

        在二環(huán)內(nèi)城,

        北京瑞府+北京悅府的2022年網(wǎng)簽金額為41.98億,是豐臺(tái)區(qū)10W+商品住宅網(wǎng)簽套數(shù)、網(wǎng)簽面積、網(wǎng)簽金額的第一名;

        在南城西紅門板塊,

        橡樹(shù)灣的2022年網(wǎng)簽金額為40.95億,是大興區(qū)商品住宅網(wǎng)簽套數(shù)的第一名,是網(wǎng)簽面積、網(wǎng)簽金額的第二名;

        在北清路科創(chuàng)帶,

        北清橡樹(shù)灣2022年網(wǎng)簽金額為24.71億,是昌平區(qū)商品住宅網(wǎng)簽套數(shù)和網(wǎng)簽面積的第三名。

        南北布局,內(nèi)城開(kāi)花,華潤(rùn)為北京拿出了誠(chéng)意十足的產(chǎn)品,然后,他們也獲得了市場(chǎng)的正向激勵(lì)。

        叫好然后叫座,不就是最鼓舞人心的商業(yè)故事嗎。我們用了很多年,用一種比較慘烈的方式,才最終完成了一個(gè)理念轉(zhuǎn)變:

        過(guò)去,我們崇信金融的力量。現(xiàn)在,我們崇信產(chǎn)品的力量。

        這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程,來(lái)之不易。

        3

        14年前的2009年,在北京水立方,華潤(rùn)置地公開(kāi)提出了自己的發(fā)展戰(zhàn)略,這個(gè)戰(zhàn)略就三個(gè)字,高品質(zhì)。

        那年也是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷震蕩之后,真正起飛的一年,很多開(kāi)發(fā)商頭也不回地走上了狂飆突進(jìn)的發(fā)展道路。華潤(rùn)卻在那時(shí)思考,怎么為這個(gè)行業(yè)提供好的產(chǎn)品。

        這個(gè)想法,在當(dāng)時(shí)看來(lái)是多么不合時(shí)宜。

        兩年前,房地產(chǎn)行業(yè)用一場(chǎng)兵敗如山倒的大潰敗,解釋了什么叫高負(fù)債、高杠桿帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)。很多人都在想,那些曾經(jīng)赴過(guò)瓊林宴,曾經(jīng)打馬御街前的房企,到底做錯(cuò)了什么?

        我們看看人家華潤(rùn)這幾年是怎么過(guò)來(lái)。

        他們的營(yíng)銷費(fèi)用很低,卻在最近三年,在北京的銷售額從第五名躍升到第三名,市占率從3%提升到了5.7%,簽約銷售額達(dá)到522億;

        他們每次在北京拿地,重倉(cāng)的是北京安全系數(shù)最高的區(qū)域;

        他們?cè)趦?nèi)部不斷折騰,學(xué)習(xí)同行、提升自己,打造了作戰(zhàn)能力極高的隊(duì)伍,據(jù)說(shuō),平均一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)可以賣2.5億。

        這些動(dòng)作,很難用一句話就說(shuō)清楚。華潤(rùn)自己的總結(jié)是,他們追求的,是全面高質(zhì)量發(fā)展。今年,華潤(rùn)又提出新要求,提升全價(jià)值鏈條組織能力。

        優(yōu)秀不應(yīng)該是單一能力的優(yōu)秀,而應(yīng)該是全方位的優(yōu)秀。

        理性克制的戰(zhàn)略指引,一直是華潤(rùn)持續(xù)成功的關(guān)鍵。

        種一棵樹(shù)最好的時(shí)間,是十年前,其次是現(xiàn)在。在開(kāi)始的時(shí)候就想好做一件事,并不容易,把這件事堅(jiān)持做29年,更不容易。

        每一個(gè)勵(lì)志的故事,開(kāi)頭都是孤獨(dú)的。但最后會(huì)發(fā)現(xiàn),所有的堅(jiān)持和孤獨(dú),都會(huì)發(fā)光。銷冠100

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