65歲杉杉創(chuàng)始人鄭永剛病逝，“服裝大王”曾賣奧特萊斯轉(zhuǎn)型鋰電

更新時間：2023-02-11 20:59:44作者：智慧百科

2023年2月10日，寧波杰出企業(yè)家代表、杉杉控股有限公司董事局主席、杉杉品牌創(chuàng)始人、上海市寧波商會會長、上海新滬商聯(lián)誼會會長、甬商總會聯(lián)席會長鄭永剛因突發(fā)心臟疾病救治無效去世，享年65歲。
在2月11日晚間，杉杉控股公布的訃告中，鄭永剛被評價為：“創(chuàng)立杉杉34年來，傾其畢生心血踐行實(shí)業(yè)報(bào)國的堅(jiān)定信念。他以極具前瞻性的眼光和果敢的膽略，引領(lǐng)杉杉成為中國服裝業(yè)第一家上市公司，部署企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和多元化布局，先后在時尚產(chǎn)業(yè)、鋰電新能源材料、光學(xué)顯示材料等領(lǐng)域成就斐然，是改革開放后涌現(xiàn)出的民營企業(yè)家中的杰出代表。”
“鄭永剛先生畢生倡導(dǎo)的‘正直、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)’企業(yè)價值觀，為公司凝聚了優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營人才，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?br/>公開資料顯示，鄭永剛，中國國籍，無境外永久居留權(quán)，南京理工大學(xué)碩士研究生學(xué)歷。
杉杉股份財(cái)報(bào)顯示，2022年前三季度，杉杉股份營收約為158.41億元，歸母凈利潤為22.09億元。公司的主營業(yè)收入構(gòu)成為鋰電池材料、偏光片及其他。
當(dāng)澎湃新聞詢問杉杉股份內(nèi)部員工對鄭永剛的評價時，一位員工表示，“極具前瞻性的眼光和果敢的膽略。”
“杉杉牌西服，不要太瀟灑”
1989年5月23日，時年31歲的鄭永剛成為寧波甬港服裝總廠廠長。據(jù)此前媒體報(bào)道，當(dāng)時這家服裝廠已經(jīng)資不抵債，一年虧損1000多萬元。
為何要做西裝？一個故事是說，一次鄭永剛在坐綠皮火車出差的路上，看到了對面坐著一個穿進(jìn)口西裝的年輕人。那一刻，上天拍了拍鄭永剛的腦袋。
鄭永剛決定，與國際接軌，賣國產(chǎn)西裝。他在廠里拉出橫幅——“創(chuàng)中國西服第一品牌?！薄吧忌肌边@個民族西裝品牌由此創(chuàng)立。
1990年，杉杉西服在上海南京路、淮海路的十家專賣店借柜上架。為了把西裝賣得更好，鄭永剛還借來6萬元到央視做廣告。他邀請到譽(yù)為“中國的高倉健”的演員翟乃社出鏡，廣告語是：“杉杉牌西服，不要太瀟灑”。
杉杉品牌一炮而紅。
1992年11月27日，寧波杉杉股份有限公司正式成立。接下來，杉杉西服迅速成為品牌、規(guī)模、效益全行業(yè)第一，鄭永剛更是連續(xù)十年被評為“中國服飾業(yè)最具影響力企業(yè)家”。
市場統(tǒng)計(jì)顯示，從1993年至1999年，杉杉西服連續(xù)7年在中國市場排名第一，巔峰時期市場份額高達(dá)約37%，成為一代服裝霸主。
1996年，杉杉西服在上海證券交易所掛牌交易，成為國內(nèi)服裝行業(yè)第一家上市的規(guī)范化股份公司，自此，杉杉也成為了中國真正的“服裝第一股?！?img src="http://img.ccschy.com/d/file/p/2023/02/11/20/hksyryywiik.jpg"/>
將“中間相炭微球”技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室搬進(jìn)鋰電池市場
鄭永剛率領(lǐng)杉杉轉(zhuǎn)型鋰電行業(yè)的時間是1999年。
說來也巧，1999年，也是如今全球動力電池巨頭寧德時代的董事長曾毓群人生的一個重要拐點(diǎn)。當(dāng)時，在東莞新科磁電廠已工作10年、擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)的曾毓群，決定創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入鋰電池行業(yè)。
那一年，曾毓群和一幫前同事在香港注冊了新能源科技有限公司（簡稱ATL，如今的寧德時代簡稱“CATL”），依然在東莞建廠。他們預(yù)測，手機(jī)將會成為市場主流，為手機(jī)廠商提供輕便安全的鋰電池蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。
而在1999年，鄭永剛斥資8000萬元，跨界新能源材料領(lǐng)域，專攻鋰離子負(fù)極材料。鄭永剛的跨界，選擇走的是一條將實(shí)驗(yàn)室技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的艱難之路。
那一年，鄭永剛在上海成立子公司杉杉科技，與鞍山熱能研究院簽署合作協(xié)議開發(fā)國家863課題“中間相炭微球”項(xiàng)目。間相炭微球（MCMB）是瀝青等重質(zhì)芳烴化合物熱縮聚生成的微米級球形碳材料，在1992年開始作為負(fù)極材料應(yīng)用于鋰離子電池。但當(dāng)時相關(guān)的專利技術(shù)掌握在日本公司手中。
一年后，杉杉科技完成了年產(chǎn)200噸中間相炭微球項(xiàng)目（CMS）設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝與調(diào)試。2001年，200噸中間相炭微球項(xiàng)目正式投產(chǎn)。
2004年，杉杉中間相炭微球產(chǎn)品取代日本廠商產(chǎn)品，銷售量沖至國內(nèi)第一。2005年，杉杉科技以中間相炭微球產(chǎn)品為平臺成功研發(fā)十幾種性能優(yōu)異的負(fù)極材料產(chǎn)品，涵蓋中、高端鋰離子電池市場。杉杉成為國內(nèi)最大鋰離子電池負(fù)極材料供應(yīng)商。
雖然將主要財(cái)力投向了新能源材料市場，但多年來杉杉股份在A股市場的整體表現(xiàn)并不突出。從1999年至2019年，即杉杉股份業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的前20年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司股價僅上漲了4倍。直到2020年前后，隨著中國動力電池產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，新能源汽車市場的爆發(fā)，在行業(yè)中潛心修行了20年的鄭永剛和杉杉股份也終于站在了業(yè)務(wù)和資本市場的高光之下。
2022年7月28日，杉杉股份通過發(fā)行GDR，成為首批成功登陸瑞士證券交易所的中國企業(yè)之一，募集金額約為3.19億美元。
截至2023年2月11日，杉杉股份A股市值約為436億元。2022年，杉杉股份以622億元銷售額位居中國企業(yè)500強(qiáng)第359位。
“做不到第一，寧愿退出”
“賣奧特萊斯，很多人覺得很可惜，我覺得就應(yīng)該賣掉。除此之外，別的與新能源無關(guān)的資產(chǎn)也在賣。人的精力有限，我們就是要聚焦新能源，做精主業(yè)?！?br/>2019年，杉杉股份總投資39億元人民幣、年產(chǎn)10萬噸鋰電池負(fù)極材料的包頭一體化基地正式投產(chǎn)時，鄭永剛接受媒體采訪，做出了以上表述。
在此之前，杉杉集團(tuán)以29億元人民幣將杉杉商業(yè)集團(tuán)100%股份賣給了唯品會。杉杉商業(yè)集團(tuán)是國內(nèi)排名前列的奧特萊斯連鎖集團(tuán)，旗下已開業(yè)運(yùn)營5個奧特萊斯廣場。
在更早之前的2018年6月，杉杉股份將服裝業(yè)務(wù)板塊拆分到香港上市。鄭永剛說，“現(xiàn)在沒多少人穿西裝了。服裝行業(yè)已經(jīng)變了，感情雖然深，但必須退出。這是一個新舊動能急劇轉(zhuǎn)換的時期，新時期需要新思維，民營企業(yè)要拋棄貪多求大的傳統(tǒng)模式，集中培育企業(yè)核心競爭力，才能夠強(qiáng)大持久?！?br/>“我們今年是10萬噸負(fù)極材料投產(chǎn)，到明年、后年，還會更快速地?cái)U(kuò)產(chǎn)能，以規(guī)?；托詢r比，迅速掌握行業(yè)定價權(quán)。”鄭永剛說，“全球鋰電看中國，中國鋰電看杉杉。做不到第一，寧愿退出?！?br/>在他看來，短期內(nèi)，國內(nèi)新能源汽車補(bǔ)貼退坡，新能源汽車（銷售）增長幅度不會太大。但中期看，補(bǔ)貼政策的退出也意味著市場的成熟，巨大的市場空間與市場化競爭即將到來。“鋰電的發(fā)展周期至少還有近20年，擁有20倍的成長空間?！编嵱绖傉f說。
經(jīng)過二十余年持續(xù)投入，目前杉杉股份已在上海、寧波、包頭、眉山、寧德、郴州、湖州、長沙、石嘴山、衢州、東莞、昆明等地設(shè)有多家生產(chǎn)企業(yè)，成為鋰離子電池負(fù)極、正極及電解液領(lǐng)域全球最大的鋰電材料綜合供應(yīng)商。客戶包括寧德時代、LG新能源、比亞迪、特斯拉、戴姆勒-奔馳、寶馬、通用汽車等。
ICC鑫欏資訊最新數(shù)據(jù)顯示，2022年杉杉負(fù)極出貨量突破20萬噸，同比增幅100%，市場份額達(dá)16%，人造石墨負(fù)極材料出貨量蟬聯(lián)全球榜首。
2007年，鄭永剛曾一度辭去杉杉股份董事長職務(wù)，卻又在2020年底回歸。而后又在2021年2月，率領(lǐng)杉杉股份二次跨界，斥資超過50億元人民幣，成功并購韓國企業(yè)LG化學(xué)的偏光片業(yè)務(wù)，從而成為全球規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的偏光片生產(chǎn)企業(yè)。
偏光片是生產(chǎn) LCD 的關(guān)鍵部件，應(yīng)用于電視、顯示器、筆記本電腦、平板電腦等消費(fèi)類電子產(chǎn)品。
對于再一次，也或許是最后一次的華麗冒險，鄭永剛說，“這一次的轉(zhuǎn)型是被動的，更多是遵循產(chǎn)業(yè)周期發(fā)展規(guī)律，是希望讓杉杉股份煥發(fā)出更蓬勃的生命力。”