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“公務(wù)員”這個(gè)職業(yè)，在很多人尤其是老一輩人的眼中，便意味著穩(wěn)定的工資，體面的生活以及沒有失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

因而建國(guó)以來，公務(wù)員都因其“鐵飯碗”的性質(zhì)，受到了無數(shù)求職人的追捧。

即便是一個(gè)小小的崗位，都有著無數(shù)人趨之若鶩，爭(zhēng)地“頭破血流”。

上世紀(jì)八十年代，舒忠峰也是這個(gè)群體中的一員。

對(duì)于“舒忠峰”這個(gè)名字，人們可能比較陌生，但是“美食客”食用油，不少人還是聽過的，而這一品牌的食用油便是舒忠峰的公司所生產(chǎn)的。

舒忠峰是靠糧油發(fā)家致富的，而且他的糧油產(chǎn)業(yè)做得很大。

據(jù)《糧油市場(chǎng)報(bào)》統(tǒng)計(jì)的2014年6月至2015年6月的糧油銷售額度，舒忠峰的公司渤海實(shí)業(yè)以298.67億的銷售額位居第四位。

也就是說，中國(guó)人每吃的20桶油里，有一桶就是他的企業(yè)生產(chǎn)的。

關(guān)于舒忠峰的創(chuàng)業(yè)史，外人所知甚少。

在為數(shù)不多的資料中，最引人注目的便是他放棄“公務(wù)員”這個(gè)鐵飯碗，轉(zhuǎn)去經(jīng)商，由此成為了一位成功的企業(yè)家。

一、大學(xué)畢業(yè)后成為供銷社主任助理

1962年，舒忠峰出生在齊魯大地的一個(gè)普通人家。

盡管是世代務(wù)農(nóng)，但是肥沃的土地依舊使得他們家達(dá)到了中農(nóng)的水平。

能夠吃飽穿暖，舒忠峰的父母便希望自己的兒子可以通過讀書出人頭地，改寫出身，從而不再需要過這種每天面朝黃土背朝天的生活。

舒忠峰也很爭(zhēng)氣，憑借著父母的支持和自己的努力，他很順利地考上了大學(xué)。

在那個(gè)年代，能成為一名大學(xué)生，就是很了不起的人，畢業(yè)后可謂是前途無量。

事實(shí)的確也是如此，大學(xué)畢業(yè)后的舒忠峰進(jìn)入了自己所在縣城的供銷社工作，成為了供銷社主任的助理。

別看只是一個(gè)小小的助理，在外人眼中，那也是一個(gè)香餑餑。

畢竟，那是上世紀(jì)的八十年代，別說是在小縣城，就是大的一線城市，也不見得像現(xiàn)在一樣，隨處都可見商場(chǎng)、超市等購(gòu)物場(chǎng)所。

所以，供銷社就成為了當(dāng)時(shí)的人們購(gòu)買商品的唯一渠道。

舒忠峰能夠在供銷社工作，即便只是一個(gè)小助理，那也相當(dāng)于是端上了“鐵飯碗”，一時(shí)之間，不知道受到了多少的羨慕。

起初，舒忠峰也很滿足于這樣的工作，勤奮的他每天都很認(rèn)真地做著自己的份內(nèi)之事。

如果不是因?yàn)楹髞淼恼{(diào)任，大概舒忠峰也就一輩子都在公務(wù)員的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地干到退休了。

1990年，將近而立之年的舒忠峰被調(diào)任到了供銷社名下的第三油棉廠去當(dāng)廠長(zhǎng)。

從一個(gè)小小的助理到一個(gè)廠的廠長(zhǎng)，無論是誰，都覺得這是升職。

然而，事實(shí)卻遠(yuǎn)非如此。

舒忠峰接手的第三油棉廠，是一家規(guī)模極小、設(shè)備極其落后的小小廠子。

不僅如此，這家廠子還隨時(shí)都面臨著倒閉。

這讓舒忠峰很為難，一邊是穩(wěn)定的助理崗位，一邊是即將破產(chǎn)的小廠子，到底該怎樣做選擇？

其實(shí)這也不是很難選擇，相信絕大多數(shù)人都會(huì)選擇回去做這個(gè)小助理，雖然職務(wù)小，但勝在安穩(wěn)。

然而，舒忠峰是那個(gè)少數(shù)人，他選擇了接手這家廠子。

不過，也正是這一念之差，使得舒忠峰有了后來的際遇。

二、辭掉公務(wù)員，選擇下海經(jīng)商

舒忠峰接手油棉廠的那一年，正趕上棉花加工行業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)候。

也是因?yàn)檫@一轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致很多企業(yè)進(jìn)入了虧損期，不少的老牌企業(yè)更是因?yàn)闊o法適應(yīng)這樣的轉(zhuǎn)變，紛紛倒閉了。

舒忠峰接手第三油棉廠后，面臨的就是這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

要么維持現(xiàn)狀，然后等著被市場(chǎng)淘汰；要么就重新規(guī)劃，幫助廠子適應(yīng)時(shí)代，舒忠峰自然是選擇了后者。

于是，為了給這個(gè)破舊的小廠子起死回生，他開始不斷地嘗試和探索不同生產(chǎn)模式。

從小精細(xì)化的工廠到小精煉油廠再到其他規(guī)格的廠子，舒忠峰將市場(chǎng)上所有的模式都嘗試了一遍。

可惜，都收效甚微。

在屢試屢敗中，舒忠峰發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象，那就是我國(guó)的食用油消費(fèi)還處在毛油時(shí)代。

不像如今市場(chǎng)上那種金燦燦的食用油，上世紀(jì)九十年代，人們做飯用的都是散裝的，也沒有任何品牌的毛油。

因?yàn)闆]有經(jīng)過加工，這種毛油呈現(xiàn)出一種暗黃渾濁的顏色，而且產(chǎn)生的油煙也很濃重，放久了還會(huì)發(fā)生變質(zhì)。

因?yàn)闆]有接觸過更好的，人們也都習(xí)慣了這樣的食用油，所以一時(shí)間也沒人想過改進(jìn)。

當(dāng)然，還有一個(gè)原因，那便是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)落后的糧油生產(chǎn)設(shè)備，不足以生產(chǎn)出更精煉更好的食用油。

發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)后，舒忠峰便知道，這對(duì)于自己來說是一個(gè)巨大的商機(jī)。

做第一個(gè)吃螃蟹的人是需要勇氣的，好在，舒忠峰就是一個(gè)極其勇敢的人。

1996年，他從原來的油棉廠中脫離出來，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

憑借著之前的工作經(jīng)驗(yàn)，舒忠峰向銀行借了400萬元的貸款，引起了國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備，組建了我國(guó)北方第一條真正意義上的現(xiàn)代化食用油精煉生產(chǎn)線。

這一舉措，在后來也被稱為“開啟北方民眾油脂革命之旅”。

從一個(gè)有著穩(wěn)定收入的公務(wù)員轉(zhuǎn)而成為一個(gè)白手起家的商人，舒忠峰所面臨的壓力和風(fēng)險(xiǎn)都是常人無法想象的巨大。

沒有什么事情是能一蹴而就的，果不其然，沒多久，舒忠峰的生產(chǎn)線便迎來了挑戰(zhàn)。

彼時(shí)，國(guó)家對(duì)于油脂的進(jìn)口是實(shí)行配額管理的制度，這也就導(dǎo)致進(jìn)口油脂的走私十分的猖狂，甚至屢禁不止。

而且屋漏偏逢連夜雨，那段時(shí)間又趕上了亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，所以，舒忠峰的第一條生產(chǎn)鏈遭受到了沉重的打擊。

面對(duì)如此冷淡、嚴(yán)峻的市場(chǎng)，異于常人的舒忠峰不僅沒有退縮，反而反行其道，又投入了3500萬元，增加了生產(chǎn)線的產(chǎn)能。

對(duì)此，身邊人都很不解，甚至覺得舒忠峰瘋了，沒有人會(huì)選擇在低谷期不退反進(jìn)的。

然而，這也正是舒忠峰極具前瞻性的體現(xiàn)。

沒兩年，國(guó)家就加大了對(duì)食用油走私的打擊力度，舒忠峰的企業(yè)也在此時(shí)迎來了春天。

機(jī)會(huì)是有了，但能不能抓住還要看個(gè)人的本事。

精煉食用油是需要有原料的，而最主要的原料便是大豆。

雖然齊魯大地自古便是農(nóng)業(yè)大省，但是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的大豆依舊很緊缺，如果要大量收購(gòu)，還是需要依靠國(guó)外進(jìn)口。

可是，要進(jìn)口就需要人脈和資源，這些又該如何解決？

在這樣的困境下，舒忠峰找到了一家外資企業(yè)——豐益國(guó)際集團(tuán)。

豐益集團(tuán)是新加坡的企業(yè)，也是目前全球最大的糧油食品集團(tuán)之一。

舒忠峰借著合資的機(jī)會(huì)，向豐益學(xué)習(xí)了一些先進(jìn)的技術(shù)，他的企業(yè)也越做越大。

問題是，如果一直依靠原料的進(jìn)口，企業(yè)就很難再有更進(jìn)一步的發(fā)展。

為此，合資四年之后，舒忠峰果斷地終止了合作，開始創(chuàng)建屬于自己的大豆生產(chǎn)線。

2007年1月，位于青島港的8號(hào)碼頭上，鑼鼓喧天，彩旗飄飄，舒忠峰在渤海的加工生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)，這條生產(chǎn)線可以日產(chǎn)6000噸的大豆。

這一生產(chǎn)線的投入，一下就為舒忠峰省下了幾千萬的成本，可謂是省時(shí)又省力。

也因此，舒忠峰的企業(yè)得以走出他所在的縣城——博興，轉(zhuǎn)而在其他的城市開設(shè)了分廠。

在食用油行業(yè)做出了一定的成績(jī)后，舒忠峰又開始開拓新的領(lǐng)域。

三、多領(lǐng)域發(fā)展，變身濱州第二富豪

不滿足于現(xiàn)狀的舒忠峰，將目光轉(zhuǎn)向了一個(gè)全新的領(lǐng)域——纖維制造。

纖維生產(chǎn)行業(yè)是舒忠峰從來沒有接觸過的領(lǐng)域，但是他依舊無所畏懼。

抱著求知欲極強(qiáng)的心態(tài)，舒忠峰請(qǐng)了很多海內(nèi)外知名專家、教授來傳授經(jīng)驗(yàn)。

刻苦的學(xué)習(xí)加上之前的經(jīng)驗(yàn)，舒忠峰很快就在纖維行業(yè)有了成績(jī)。

2009年，全球危機(jī)爆發(fā)，打了眾多企業(yè)家一個(gè)措手不及。

在這樣艱難的環(huán)境下，舒忠峰帶領(lǐng)自己的員工，加快生產(chǎn)了一批粘膠纖維，使得企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，順利度過了危機(jī)時(shí)期。

這些年，舒忠峰的公司——渤海實(shí)業(yè)一直在不斷地?cái)U(kuò)大業(yè)務(wù)。

從糧油開始，到纖維技術(shù)，再到后來的環(huán)保設(shè)施建設(shè)，舒忠峰帶領(lǐng)著自己的企業(yè)不斷前進(jìn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年，渤海實(shí)業(yè)全年的營(yíng)業(yè)收入額已經(jīng)達(dá)到了426.1億元。而且，在“2020魯企300強(qiáng)”的榜單中，渤海實(shí)業(yè)憑借自己豐厚的營(yíng)業(yè)收入，排在了第36位。

至于榜單的前35位，沒有一家是以糧油加工為主業(yè)的企業(yè)，渤海實(shí)業(yè)是第一家，可見其實(shí)力之雄厚。

企業(yè)在創(chuàng)造巨額利潤(rùn)的同時(shí)，自然也帶給了舒忠峰豐厚的收入。

在2020年的“山東創(chuàng)富榜”上，舒忠峰便憑借著365.38億元的個(gè)人財(cái)富值，排在第十四位，同時(shí)也穩(wěn)居山東濱州市第二富豪的位置。

從一個(gè)小小的公務(wù)員，轉(zhuǎn)變到年入幾百億的企業(yè)董事長(zhǎng)，舒忠峰可謂是真正的人生贏家。

不過，一向秉持“高調(diào)做事，低調(diào)做人”原則的舒忠峰，并不常常出現(xiàn)在眾人的視野，這也是為什么很多人都不知道他的原因。

而這位低調(diào)的企業(yè)家也用他的真實(shí)經(jīng)歷告訴人們：有志者，事竟成。